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Management strategique copie 1

Welcome ?? CPLAN Management stratégique ? C ? est quoi le management stratégique ? Diagnostic stratégique ? Les stratégies de l ? entreprise CContexte historique ? A l ? origine la stratégie est un concept militaire positionnement la façon dont dispose les troupes sur un champ de bataille a ?n de l ? emporter sur l ? ennemie ? La notion de stratégie dans l ? entreprise a vu le jour au début des années CLa stratégie ? La stratégie d ? entreprise a pour objet d ? analyser le processus de formulation et de mise en ?uvre des décisions stratégiques dans les organisations ? La stratégie de l ? entreprise est un compromis entre ce que l ? entreprise peut faire et ce qu ? elle veut faire ? Elle met en lien l ? entreprise avec son environnement externe ? Quand on parle d ? une stratégie on parle du long terme CLa stratégie ? Selon Anso ? la stratégie est un ?l conducteur qui relie le passé à l ? avenir ? Selon Glueck la stratégie est un plan cohérent uni ?é et intégrateur ? Pour Porter la stratégie est la recherche d ? un avantage concurrentiel ? La stratégie est un ensemble de décisions et d ? actions que les managers gestionnaires prennent pour obtenir un rendement supérieur à celui de la concurrence C Diagnostic interne externe ENTREPRISE SPECIALISEE DANS LA FABRICATION DES CHAUSSURES Choisir la stratégie adéquate CLes caractéristiques de la décision stratégique ? Les décisions stratégiques ont pour particularités d ? être peu récurrentes de comporter un risque élevé d ? impacter toute l ? organisation et d ? engager l ? avenir à long terme CLa segmentation stratégique ? Elle concerne primordialement les grandes entreprises qui fabriquent des produites di ?érents et s ? adressent à des marché di ?érents ? Exemple Walt disney CStudios production et distribution des ?lms Media Tv Radio Produit Licence jouets Parc d ? attractio n CObjectif ultime de la segmentation stratégique ? Construire des stratégies adaptées a chaque DAS SBU stratégic business units CÀ ne jamais jamais et jamais confondre la segmentation stratégique avec la segmentation marketing C ? La pertinence d ? un choix stratégique découle de l ? adéquation entre les décisions et les exigences de l ? environnement Il n ? existe pas de stratégie bonne ? ou mauvaise ? en soi ? Cas de facebook et vista microsoft CRECAP DAS diagnost ic intern extern e e Stratégiqu e adéquate MANAGEMENT STRATEGIQUE SEGMENTATION STRATEGIQUE DAS diagnost ic intern extern e e Stratégiqu e adéquate DAS diagnost ic intern e extern e Stratégiqu e adéquate CMerci pour votre aimable attention C