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Methodologie de la sbr MÉTHODOLOGIE DE LA SUPERVISION BASEE SUR LES RISQUES Introduction La Supervision Basée sur les Risques SBR est une bonne pratique qui est recommandée dans le monde entier Hormis le Burundi toutes les autres Banques Centrales des pay

MÉTHODOLOGIE DE LA SUPERVISION BASEE SUR LES RISQUES Introduction La Supervision Basée sur les Risques SBR est une bonne pratique qui est recommandée dans le monde entier Hormis le Burundi toutes les autres Banques Centrales des pays de la Communauté Est Africaine ont déjà adopté cette approche Les principes fondamentaux de B? le pour un contrôle bancaire e ?cace tels que révisés en reconnaissent que les banques ont besoin d ? un bon système de gestion des di ?érents risques auxquels elles sont exposées Principes n - Comme c ? est souvent le cas la dimension la plus importante dans laquelle des améliorations du contrôle sur place pourraient être apportées n ? est plus la véri ?cation de conformité mais plutôt une évaluation précoce des risques et une capacité de gestion des risques En comparaison avec l ? approche traditionnelle les innovations apportées par la SBR sont résumées et apparaissent dans le tableau ci - dessous Tableau n Comparaison entre l ? approche traditionnelle et l ? approche SBR Approche traditionnelle Contrôle de conformité Evaluations sur des périodes prédéterminées Procédures normalisées Evaluation de la performance ex post Concentration sur la prévention des risques Approche SBR Contrôle du respect des procédures Evaluations en continue Procédures axées sur le pro ?l des risques Evaluation basée sur des indicateurs avancés Accent mis sur l ? atténuation des risques La méthodologie de la supervision basée sur les risques se résume en six étapes dont chacune nécessite la préparation d ? une documentation spéci ?que Ces étapes sont indiquées dans le tableau suivant C Tableau n Etapes de l ? approche SBR Etapes Développer le pro ?l de l ? institution -Comprendre l'institution - Evaluer les risques Résultats Pro ?l de l'établissement - Présentation institutionnelle - Sommaire de l'évaluation des risques - Matrice des risques Plani ?er les activités de contrôle Dé ?nir les domaines de contrôle Plan des missions de contrôle sur place - Lettre de demande de renseignements - Mémorandum d ? inspection Mettre au point les procédures de contrôle ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Produire le rapport et actualiser les informations sur l ? institution Documents de travail - Conclusions préliminaires Rapport de contrôle et mise à jour du pro ?l de l ? institution Suivi des conclusions et recommandations Mise en application des recommandations Chaque étape est décrite en détail dans les sections suivantes I Pro ?lage de l ? institution La première étape de l ? approche SBR est l ? établissement du pro ?l de l ? institution Le pro ?l est un résumé de la structure de l ? institution sa situation ?nancière et son récent pro ?l des risques Le pro ?lage se fait en collaboration avec le contrôle permanent qui reçoit régulièrement les informations provenant de l ? institution Le pro ?lage de l ? institution comprend deux étapes I Comprendre l ? institution Le ème principe fondamental du Comité de B? le sur le contrôle bancaire recommande aux superviseurs bancaires