Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Mode de gestion et performance de la gecamines

INTRODUCTION GENERALEPRESENTATION DU SUJET Dans un monde en quête de compétitivité d ? amélioration et de croissance l ? entreprise s ? avère être le moteur impulsif de l ? enrichissement tant individuel que national Le pilotage des organisations sur la base des outils de contrôle de gestion et particulièrement de l ? information comptable s ? inscrit dans les principes immuables de management Il permet de mettre sous tension l ? organisation et de coordonner les actions individuelles et collectives pour atteindre un but commun Alain Burlaud celui de la performance La performance de l ? entreprise est une notion polysémique complexe et di ?cile à dé ?nir tant les approches sont multiples Elle a été largement ventilée durant les récentes décennies comme un impératif catégorique Sa complexité n ? émane pas uniquement de la diversité de ses conceptualisations mais aussi de son caractère multidimensionnel Le concept de performance est couramment utilisé tant dans la littérature que dans les milieux organisationnels pour désigner un certain niveau d ? excellence Il reste cependant relativement ambigu dans la mesure o? il est très galvaudé dans le langage courant Par ailleurs bien qu ? il soit largement utilisé il ne fait pas l ? unanimité autour d ? une dé ?nition et d ? une mesure précise celles-ci dépendent en e ?et de l ? objectif visé de la perspective d ? analyse choisie ainsi que du champ d ? intérêt de son utilisateur Dans le champ de l ? entreprise le slogan est aujourd ? hui très clair et bien ciselé il faut performer a ?n de garantir la survie et la pérennité de son organisation et accro? tre par ailleurs son avantage concurrentiel en cette époque particulièrement caractérisée par l ? intensi ?cation de la concurrence la mondialisation et l ? internationalisation des marchés Ainsi le concept de performance peut être dé ?ni pour une entreprise comme étant le niveau de réalisation des résultats par rapport aux e ?orts engagées et aux ressources consommées Il s ? appuie largement sur les notions d ? e ?cacité et d ? e ?cience Lebas et Euske p notent que le mot ??performance ? est largement utilisé dans tous les domaines de la gestion On trouve dans le domaine du contrôle de gestion des termes tels Zineb Issor La performance de l ? entreprise un concept complexe aux multiples dimensions Paris P Zineb Issor Op cit C que la gestion de la performance les mesures de la performance l ? évaluation de la performance et l ? estimation de la performance C ? est dans cette logique que s ? inscrit notre sujet Mode de Gestion et performance d ? une entreprise publique cas de la GECAMINES PHENOMENE OBSERVE Depuis l ? accession de notre pays à l ? indépendance en la plupart des entreprises publiques congolaises ont été gérées par t? tonnement de façon parfois hasardeuse Cependant la situation économique favorable et le monopole dont béné ?ciaient les entreprises publiques congolaises dans