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Porter barney et autres Document téléchargé depuis www cairn info - Université de Lille - - - h ? Lavoisier Document téléchargé depuis www cairn info - Université de Lille - - - h ? Lavoisier UNE CRITIQUE DE L'ARTICLE RESSOURCES STRATÉGIQUES RESSOURCES OR

Document téléchargé depuis www cairn info - Université de Lille - - - h ? Lavoisier Document téléchargé depuis www cairn info - Université de Lille - - - h ? Lavoisier UNE CRITIQUE DE L'ARTICLE RESSOURCES STRATÉGIQUES RESSOURCES ORDINAIRES ET RESSOURCES NÉGATIVES Thomas Durand Lavoisier Revue française de gestion - N pages à ISSN - Article disponible en ligne à l'adresse http www cairn info revue-francaise-de- gestion- - -page- htm Pour citer cet article Durand Thomas Une critique de l'article Ressources stratégiques ressources ordinaires et ressources négatives ? Revue française de gestion N p - DOI RFG - Distribution électronique Cairn info pour Lavoisier ? Lavoisier Tous droits réservés pour tous pays La reproduction ou représentation de cet article notamment par photocopie n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou le cas échéant des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement Toute autre reproduction ou représentation en tout ou partie sous quelque forme et de quelque manière que ce soit est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit C Revue française de gestion ?? N UNE CRITIQUE DE L ? ARTICLE Ressources stratégiques ressources ordinaires et ressources négatives PAR THOMAS DURAND Document téléchargé depuis www cairn info - Université de Lille - - - h ? Lavoisier Document téléchargé depuis www cairn info - Université de Lille - - - h ? Lavoisier Avant-propos La vie académique procure des moments de jubilation intellectuelle et de plaisir du partage dans la recherche comme dans l ? enseignement mais elle a aussi ses côtés plus ingrats C ? est par exemple le cas lorsqu ? une revue nous demande d ? évaluer anonymement un manuscrit anonyme C ? est le propre du processus dit en double aveugle Évaluer un article soumis à une revue est un travail de l ? ombre Nul autre que l ? éditeur en chef de la revue ne saura l ? e ?ort que vous aurez fourni Les auteurs en verront le résultat mais ne sauront qui est l ? auteur des commentaires qui leur arrivent Seuls les responsables de revues ?? et les organisateurs de conférences ?? touchent du doigt la réalité de la somme de bonnes volontés et la capacité d ? engagement intellectuel dont fait preuve une communauté académique ? et ils en voient aussi les zones d ? ombre D ? une certaine façon les revues externalisent une bonne part de l ? e ?ort de révision des textes qui leur sont soumis et nous faisons ce travail pour notre champ pour les revues pour les auteurs pour les lecteurs mais aussi un peu pour nous-mêmes ? d ? une part c ? est intéressant même si soyons honnêtes ce n ? est pas toujours le cas ? d ? autre part il y a comme une logique