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Proposition de creation division strategique 2

Développement Systèmes d ? Information et Plani ?cation stratégique Proposition de création d ? une Division du Développement des Systèmes d ? Information et de la Plani ?cation stratégique Contribution de Francis Ntongo Ekani aux travaux de réorganisation de la société Aéroports Du Cameroun Juillet CDéveloppement Systèmes d ? Information et Plani ?cation stratégique I Introduction Suivant les meilleures pratiques sectorielles la gestion commerciale d ? une société aéroportuaire moderne repose essentiellement sur ? Une connaissance précise du marché et de l ? environnement concurrentiel dans lequel évolue la société ? La formalisation d ? une stratégie de développement ? Une plani ?cation des capacités de production et d ? accueil ? Une parfaite ma? trise des services fournis ? Une rationalisation des processus de production par l ? usage intensif des technologies de l ? information et de la communication ? L ? optimisation de la gestion des ressources humaines et des compétences ? Une adaptation permanente du management de la société ? Etc Aéroports Du Cameroun n ? a pas encore pleinement intégré ces impératifs dans son mode de gestion et de fonctionnement La création d ? une Division recentrée sur le développement aéroportuaire la plani ?cation stratégique et la rationalisation des outils de production participe de cette volonté de doter la société d ? une structure indispensable à un développement ré échi et plani ?é de ses activités et de son management Certaines fonctions stratégiques importantes telles que le Marketing la Sécurité et la Qualité n ? ont pas été intégrées à l ? organisation proposée pour cette Division S ? agissant des fonctions Marketing et Commerciales elles pourraient être réalisées dans le cadre d ? une Sous- direction Immobilière Marketing et Commerciale rattachée à la Direction de l ? Exploitation CDéveloppement Systèmes d ? Information et Plani ?cation stratégique II Proposition d ? organisation de la Division II Vision Nous avons l ? ambition de faire de la gestion de la société Aéroports Du Cameroun un modèle de management stratégique des aéroports en Afrique sud saharienne II Propositions d ? objectifs de la Division L ? objectif Global de la Division est d ? étudier concevoir développer et mettre en ?uvre les outils stratégiques pour un développement plani ?é de la société et des aéroports Cela passe par ? La ma? trise du marché et des services aéroportuaires ? La formalisation d ? une stratégie de développement ? La rationalisation des processus de production et des ressources ? La dématérialisation des processus métier et support ? Le développement des activités techniques et commerciales de la société CDéveloppement Systèmes d ? Information et Plani ?cation stratégique II Proposition d ? organigramme DIRECTEUR GENERAL Chef de Division du Développement de la Plani ?cation Stratégique et des Systèmes d'Information Service de la Statistique des études économiques Service de la plani ?cation et du Développement des aéroports Secrétaire Service des Systèmes d'Information Bureau des Etudes Statistiques et de Tra ?c Bureau des Etudes ?nancières et Economiques et de la régulation