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MOOC GdP Semaine - Démarche de gestion des risques Démarche de gestion des risques Lien vers cette ressource Version précédente du cours gestiondeprojet pm Version anglaise projectmanagementcourse pm Fil de discussion http bit ly SKStFd https gestiondeprojet pm demarche-de-gestion-des-risq ues https projectmanagementcourse pm risk-management-p rocess Rendez- vous sur l ? onglet discussions dans ??semaine ? ou sur nos réseaux sociaux S V - Dé ?nir e ?cacement les objectifs d'un projet Introduction Ne pas initier un projet irréaliste Comment valider vos objectifs La matrice des objectifs Ce qu ? il faut retenir S V - Identi ?er les menaces Introduction Accomplir un projet mobilise types de ressources Typologie des menaces Identi ?er e ?cacement une menace Ce qu ? il faut retenir S V - Prioriser les risques Introduction Le domaine de la gestion des risques Évaluer fréquence et gravité Prioriser les risques criticité Ce qu ? il faut retenir S V Prévenir et analyser les risques d'un projet CMOOC GdP Semaine - Démarche de gestion des risques S V Management les bons comportements S V Assurer un suivi des risques S V - Dé ?nir e ?cacement les objectifs d'un projet Introduction Qu ? attendons-nous précisément d ? un projet ?? Il est impossible de gérer les risques sans objectifs clairs Autrement dit ??il n ? est pas de vent favorable pour celui qui ne sait o? il va ? Aussi la première chose à faire sera d ? avoir une vision exhaustive des objectifs de votre projet C ? est un impératif préalable à toute gestion des risques Ne pas initier un projet irréaliste Pour démarrer placez-vous dans la situation o? l ? on vous con ?e la responsabilité d ? un projet mais sans vous donner les moyens de le réussir absence d ? équipe compétente insu ?sance de ?nancements échéances totalement irréalistes Si vous êtes dans cette situation alerte ?? Vous devez comprendre que ce cas ne relève pas de la gestion des risques la meilleure gestion des risques au monde ne permet pas de réussir ce qui est impossible Prendre la responsabilité d ? un projet irréaliste et infaisable dès le départ ce n ? est pas un risque que l ? on pourra gérer c ? est une erreur fatale ?? Alors avant de vous lancer dans votre projet il faudra valider sa fai-sa-bi-lité Autrement dit la meilleure gestion des risques est celle qui commence par des objectifs réalistes et bien cadrés CMOOC GdP Semaine - Démarche de gestion des risques Comment valider vos objectifs C ? est simple commencez par vous appuyer sur les documents du projet lettre de mission cahier des charges charte de projet Cette étape vous permettra d ? identi ?er les points fondamentaux de blocage Si vous identi ?ez des points de blocage ce diagnostic vous place devant une alternative Soit vous pouvez renégocier les objectifs les livrables ou les ressources allouées budget équipes etc Soit c ? est impossible et dans ce cas en l ? absence de