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Synonymes francophones modifier modifier le code

Un manager ou manageur gérant au Canada est dans une entreprise un cadre qui a une responsabilité soit au sein d'une équipe de direction l'on parle alors de cadre dirigeant ? soit à la tête d'une équipe projet d'une équipe de proximité etc c'est alors un manageur intermédiaire Synonymes francophones modi ?er modi ?er le code Le vocabulaire français dispose d'une grande diversité de termes pour exprimer ?nement la notion anglophone de manager parmi lesquels gérant gestionnaire dirigeant directeur ou directrice responsable cadre administrateur ou administratrice chef de service chef d'équipe entra? neur chef de projet Étymologie et histoire du mot modi ?er modi ?er le code Le mot vient de l'américain qui l'a emprunté à l'italien mais il a beaucoup évolué au ?l du temps et ses signi ?cations n'ont que peu de rapport avec le management Son premier emploi en français fut comme synonyme d'imprésario et d'entra? neur sportif Dans les années sous l'in uence de la littérature américaine et de l'adoption du mot management ? il devient synonyme de grand patron ? Progressivement après guerre avec l'expansion du nombre de travailleurs quali ?és il vient concurrencer dans la langue française la désignation de cadre L'évolution des postures de cadre à manager ne se fait pas sans transformation identitaire Cristol Dans les années il s'applique à la ligne d'encadrement intermédiaire Il devient parfois synonyme de contrema? tre ? Les idées reçues modi ?er modi ?er le code Henry Mintzberg en a fait l'inventaire Le manageur serait un plani ?cateur ré échi et systématique Le manageur s'appuierait sur la synthèse d'informations obtenues gr? ce à un dispositif formel Le management ce serait avant tout des relations entre un supérieur ? et ses subordonnées ? Le manageur exercerait un contrôle étroit sur son emploi du temps ses activités et son équipe Le manageur et ses t? ches modi ?er modi ?er le code Pour Mintzberg Il n'a pas de t? ches routinières à exécuter Personne qui selon sa position dans l'organisme dispose d'une autorité nécessaire et des moyens appropriés pour organiser le travail et coordonner les actions individuelles Stratégique ou opérationnel il assure la gestion de l ? information au sein de l ? organisation mais aussi la gestion d'équipe et du changement L'information modi ?er modi ?er le code Lien entre la hiérarchie et l ? opérationnel le manageur est le relais de l ? information descendante ascendante et transversale Il relaie ainsi la vision stratégique et s ? assure de sa transformation opérationnelle Dans l ? autre sens il déploie les processus techniques et administratifs organise contrôle reporte En ?n il s ? assure de la bonne marche de son équipe dans le contexte global de Cl ? entreprise et de son environnement autres services fournisseurs partenaires clients Au c ?ur des di ?érents canaux d ? information la posture du manageur est déterminée par plusieurs facteurs la nature et le modèle économique de l ? organisation la construction identitaire et le parcours la nature opérationnelle ou économique