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Talents en tension un rapport de force et de seduction inverse

TALENTS EN TENSION UN RAPPORT DE FORCE ET DE SEDUCTION INVERSE - C Talents ? courtisés ils sont exigeants et rebattent les cartes des relations de travail Statut organisation de travail rémunération ? autant de sujets qu ? ils mettent sur la table bouleversant le rapport de force traditionnel avec les entreprises Des entreprises qui doivent désormais les séduire ? En décembre IES a réuni le temps d ? un atelier des dirigeants d ? entreprises confrontés à ces situations Retour sur un échange passionnant o? l ? on décèle des tendances qui marquent les transformations du travail TALENTS EN TENSION UN RAPPORT DE FORCE ET DE SEDUCTION INVERSE Leurs expertises sont très recherchées les entreprises se disputent leurs compétences Ils savent ce qu ? ils valent et ce qu ? ils veulent Ils sont en quête de sens ont soif d ? expériences Talents ? courtisés ils sont exigeants et rebattent les cartes des relations de travail Statut organisation de travail rémunération ? autant de sujets qu ? ils mettent sur la table bouleversant le rapport de forces traditionnel avec les entreprises Des entreprises qui doivent désormais les séduire ? Qui sont ces talents ? Quels sont leurs compétences leurs métiers Comment et avec quelles marges de man ?uvre les entreprises les attirentelles et les ?délisent-elles Quels obstacles rencontrent-elles face à ces dé ?s Comment les lever Pour répondre à ces questions IES a réuni des dirigeants d ? entreprises de tailles et de secteurs di ?érents Jean et Pierre entrepreneurs spécialistes du recrutement sur les métiers du conseil Philippe business angel et serial entrepreneur notamment dans le développement d ? outils d ? AI Benoit cadre dirigeant d ? un groupe international dans le secteur de l ? énergie ancien dirigeant d ? une PME spécialiste de la conception de solutions numériques dans le secteur de l ? énergie Claire DRH de ?liales d ? un groupe international qui développent des o ?res numériques Louis cadre dirigeant de grandes entreprises puis directeur général d ? une insurtech Les prénoms ont été modi ?és CENTREPRISES RECHERCHENT DESESPEREMENT DES EXPERTSLEADERS Les experts du code et de la donnée s ? arrachent Pour les entreprises contraintes d ? inventer ou de réinventer leurs activités et d ? évoluer dans des environnements toujours plus complexes ces pro ?ls constituent une ressource stratégique très convoitée Commençons par les dev ? Pourquoi sont-ils si rares Ce n ? est pas une question de volume a ?rme Philippe Des développeurs il y en a plein Le problème est que le niveau moyen est vraiment ? moyen Ce dont on manque c ? est de bons développeurs Et les bons ? sont accaparés par quelques entreprises qui payent le prix fort pour les avoir ? Qu ? est-ce qu ? un bon ? développeur Si ce n ? était qu ? une question de volume cette pénurie pourrait être résolue par des recrutements à l ? étranger notamment en Afrique du Nord ou par la formation