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Td strategie Document Un nouveau modèle de l ? industrie pharmaceutique mondiale Un nouveau modèle s ? impose à l ? industrie pharmaceutique ? Les multinationales tendent à sous-traiter certaines activités comme la recherche et développement et la product

Document Un nouveau modèle de l ? industrie pharmaceutique mondiale Un nouveau modèle s ? impose à l ? industrie pharmaceutique ? Les multinationales tendent à sous-traiter certaines activités comme la recherche et développement et la production ? La croissance du marché des génériques est plus forte que celles des princeps ? La croissance est tirée par les marchés émergents ? ? La demande est freinée par une régulation croissante à l ? instar d ? instauration de barrières à l ? entrée Une forte tendance de concentration La tendance à la concentration dans l ? industrie pharmaceutique a pour principal objectif d ? atteindre une taille critique permettant de réaliser des économies d ? échelles compte tenu des coûts élevés de Recherche et de Développement La pression sur les prix et l ? acquisition de nouvelles technologies motivent aussi des opérations de fusions et acquisitions Source www cdvm gov ma CAdossement soutien appui MENA moyen orient et nord A frique Préciser le métier de la société Promopharm a Expliquer la notion de sous-traitance b Citer deux raisons de la sous-traitance Dégager des documents et deux opportunités et deux menaces du marché de la société Promopharm pt pt pt pt a Calculer à partir du document le taux de variation en par rapport à - du chi ?re d ? a ?aires global du secteur pharmaceutique - du chi ?re d ? a ?aires de la société Promopharm N B retenir deux chi ?res après la virgule b Interpréter l ? évolution du chi ?re d ? a ?aire de la société Promopharm en la comparant à celle constatée dans le secteur pharmaceutique pt pt pt a Identi ?er à partir du document la modalité juridique de croissance du groupe Hikma pt Pharmaceuticals pt b Relever dans le document les objectifs recherchés par Promopharm à travers cette opération Identi ?er l ? option stratégique poursuivie par la société Promopharm pt Synthèse La société Promopharm a conclu un accord visant à céder de son capital au pts groupe pharmaceutique Jordanien Hikma Rédiger une synthèse de lignes traitant les points suivants Une analyse du contexte économique national et international de la société Promopharm Une explication de la notion de concentration Les e ?ets positifs attendus par la société Promopharm Les risques éventuels d ? un tel accord Exercice Répondre par Vrai ou faux Justi ?er quand c ? est faux Une entreprise qui poursuit une stratégie de spécialisation ne fabrique en général qu'un seul produit Une entreprise qui poursuit une stratégie de diversi ?cation exploite toujours des métiers totalement di ?érents C Le principal avantage d'une stratégie de spécialisation est une meilleure connaissance du marché Le principal avantage d'une stratégie de diversi ?cation est une meilleure répartition des risques Poursuivre une stratégie de diversi ?cation conduit systématiquement une entreprise au succès Produire à un coût inférieur est un excellent moyen pour dominer ses concurrents La stratégie de domination par les coûts consiste uniquement à rechercher tous les moyens de réduire les coûts