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Concept du management strategique 2

? LE CONCEPT DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE Lector Lilia Taranenco LOGO C La notion et le rôle de la strategie de l ? entreprise et du management strategique L ? evolution du management strategique Le processus du management strategique www themegallery com C La notion et le rôle de la strategie de l ? entreprise et du management strategique Le mot ??strategie ? provien de la langue greque strategos ?? que signi ?e l ? art de diriger ? La strategie c ? est le concept de l ? obtention de la victoire La strategie a ete utilisee dans le domaine militaire et beaucoup des problemes qui se trouve dans se domaine sont similaire avec le problemes de gestion des a ?aires www themegallery com CLa strategie de l ? organisation c ? est l ? ensemble des buts et principaux voix de solutionnement des ces buts La strategie est elaboree et formulee par le top management mais sa realisation est assuree par toutes les niveux de gestion Formuler la strategie de l ? organisation ?? c ? est determiner les principaux voix de developpement dans le but d ? eteindre des avantages a long terme et autres buts corporatifs www themegallery com CD ? habitude la strategie est plani ?ee pour un long periode du temps et est orrientee dans le future C ? est la strategie qui determine l ? orientation de l ? activite de l ? entreprise la croissance la stabilisation la dimunution de l ? activite ou la combinaison de ces variantes www themegallery com CLa strategie c ? est Le concept de l ? obtention de la victoire L ? ensemle des actions plani ?es et la reaction aux situations A imprevisibles B La strategie c ? est L ? ensemble des buts principaux et des voix de C solutionnement des buts Une plani ?cation du developpement E www themegallery com L ? orientation du D developpement de l ? entreprise dans un periode concret du temps CLa strategie reelle c ? est La strategie peut etre analysee comme un plan qui est orriente vers la realisation de la mission et des buts de la ?rme avec un maximum de l ? e ?cacite La strategie reelle la strategie proactive la strategie reactive La strategie relle de l ? entreprise contiene pas seulement des actions plani ?ees mais et des reactions aux situations imprevisibles Donc la strategie doit être abordee comme un ensemble des actions plani ?ees la strategie proactive et leurs adaptations aux mouvements imprevisibles la strategie reactive www themegallery com CLe succee de l ? organisation depende d ? une strategie bien ellaboree et de la qualite de sa realisation Seulement une strategie bie ellaboree ne garantie pas le succee de l ? organisation Comme un avion tres moderne avec une construction des moteurs tres bonne ne peut pas voler si il est allimente avec un combustible de qualite inferieure Aussi c ? est dans le cas de l ? entreprise elle peut