Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours cg et audit interne Direction Interrégionale des services pénitentiaires de Toulouse ERIC LESTREHAN responsable S A I COURS D ? INITIATION CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT INTERNE CINTRODUCTION la Performance E ?cacité et E ?cience CDEFINITIONS ? Perfor

Direction Interrégionale des services pénitentiaires de Toulouse ERIC LESTREHAN responsable S A I COURS D ? INITIATION CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT INTERNE CINTRODUCTION la Performance E ?cacité et E ?cience CDEFINITIONS ? Performance capacité à atteindre des objectifs préalablement ?xés en termes d ? e ?cacité socioéconomique de qualité de service ou d ? e ?cience de gestion ? E ?cacité capacité à obtenir les résultats attendus ? E ?cience réalisation des objectifs en utilisant au mieux les ressources disponibles budgétaires et humains CLE CONTROLE DE GESTION CHISTORIQUE DU CG EN ADMINISTRATION ? Il consistait au début en une simple analyse des coûts et à un contrôle budgétaire ? La mise en place de la LOLF a profondément modi ?é son contenu et sa ?nalité ? La philosophie de la LOLF étant de passer d ? une logique de moyens à une logique de résultats CPRINCIPES DE LA LOLF ? autonomie et responsabilité des gestionnaires ? sur la base d ? objectifs et de moyens clairement dé ?nis ? assortis d ? engagements sur des résultats CLE DEVELOPPEMENT DU CG ? Le comité interministériel à la réforme de l ? État du octobre a décidé de la généralisation du contrôle de gestion dans les administrations de l ? État ? La circulaire interministérielle du juin dé ?nit les missions et les objectifs du contrôle de gestion CMise en place du CG de à avec axes prédé ?nis ? la partition des activités en domaines homogènes du point de vue des buts poursuivis ? la description des systèmes de mesure des activités des coûts et des résultats ? la description des procédures de dialogue de gestion et de pilotage CLA REFORME BUDGETAIRE AU PARLEMENT ? Projet annuel de performance précise les actions coûts associés objectifs poursuivis résultats obtenus et attendus pour les années à venir au moyen d ? indicateurs ? Rapport annuel de performance précise les objectifs les résultats attendus et obtenus les indicateurs et coûts associés des programmes CLE BOP est composé ? d ? un volet performance déclinaison des objectifs et des indicateurs du programme associé à une programmation des activités ? d ? un budget prévisionnel en autorisation d ? engagement AE et de crédits de paiement CP et un nombre d ? emploi en équivalents temps plein travaillé ETPT CLES INSTANCES INTERMINISTERIEL DU CG ? Le comite de coordination du contrôle de gestion C G réunit tous les représentants du contrôle de gestion des ministères et de la direction du budget travaux et di ?usion ? Les réunions plénières des responsables du contrôle de gestion des programmes instance d ? échanges d ? expériences CAu sein des Ministères administration centrale ou déconcentré ? Mission d ? appui au pilotage ? Service du contrôle de gestion CDEFINITION ? Le CG est un système de pilotage mis en ?uvre par un responsable en vue d ? améliorer le rapport entre les moyens engagés et soit l ? activité développée soit les résultats obtenus ? Il permet d