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Cours de strategie d x27 entreprise

Management Stratégique C CPlan ? Objectifs du cours p ? Introduction - Les fondements de la ré exion stratégique p ? I - L ? analyse stratégique et les di ?érentes composantes du management stratégique p ? - Le diagnostic stratégique p ? - Les choix stratégiques p ? - Le déploiement stratégique p ? - L ? internationalisation et les stratégies internationales p CLes objectifs du cours ? Les objectifs généraux ?? Se familiariser avec les notions de stratégie politique et management stratégique ?? Conna? tre le cadre conceptuel en matière de management stratégique ?? Développer des habiletés d ? analyse et de synthèse appliquées au champ du management stratégique ? Les objectifs spéci ?ques ?? Améliorer ses compétences de stratège et de gestionnaire ?? Développer des habiletés en communication orale écrite et en travail d ? équipe CIntroduction - Les fondements de la ré exion stratégique ? La discipline de stratégie est le lieu de confrontation ?? de la pensée ?? et de l ? action ? Elle est faite de ?? mouvements ?? réajustements ?? voire de remise en cause ? La gestion stratégique peut s ? analyser comme une boucle permanente reliant la découverte de problèmes le choix de solutions et l ? action ? L ? activité stratégique marie un moyen une mise en ordre et une maximisation des ressources et des capacités et une ?n s ? assurer une montée en e ?cacité CLa politique d ? entreprise dé ?nition ? Toute entreprise est plus ou moins orientée par une politique générale explicite ou implicite du groupe dirigeant Fruit de leurs motivations de leur formation de leur culture mais aussi des pouvoirs qu'ils ont et auxquels ils sont confrontés ? La politique générale peut être dé ?nie comme l'ensemble des principes directeurs et des grandes règles et normes qui orientent en permanence l'action de l'entreprise A Ch Martinet ? La politique générale ?? constitue une façon de voir l'entreprise et son environnement ?? joue le rôle de cadre de référence aux di ?érentes décisions qui seront prises ?? permet à l'entreprise et ses dirigeants d'éviter le risque d'évoluer d'une manière aléatoire au seul gré des événements CQu ? est ce que la stratégie La stratégie est l ? ensemble constitué par les ré exions les décisions les actions ayant pour objet de déterminer les buts généraux puis les objectifs de ?xer le choix des moyens pour réaliser ces buts de mettre en ?uvre les actions et les activités en conséquence de contrôler les performance attachées à cette exécution et à la réalisation des buts Marchesney Il ressort de cette dé ?nition que ? La stratégie engage l ? ensemble des ressources détenues par l ? entreprise et ce sur une longue période L T ? La stratégie concerne en premier lieu la détermination des objectifs de l ? entreprise qui se déclinent alors en actions propres pour remplir ces objectifs ? La stratégie en ?n détermine le niveau des moyens à mettre en ?uvre