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Cours gestion des projets m2 biodiversite et environnement resume dr tebani mohamed

Cours de Gestion des Projets Master Biodiversité et environnement République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l'Enseignement Supérieure et de la Recherche Scienti ?que Université de Hassiba Ben Bouaali - Chlef ?? Faculté de sciences de la nature et de la vie Département Eau environnement et Développement Durable Master Biodiversité et environnement Niveau ème Année ème Semestre Cours de Gestion de Projets Résumé Programme Introduction général Chapitre I Domaines de connaissance et gestion de projets Chapitre II Plani ?cation stratégique et organisationnelle du projet Chapitre III Processus de plani ?cation technique de projet et outils Chapitre IV Gestion de projet et informatique Chapitre V Réalisation et suivi de projet Chapitre VI Direction et coordination de projet Chapitre VII Gestion et mobilisation des équipes de projet Chapitre VIII Terminaison de projet Chapitre IX Faisabilités de projet Dr TEBANI Département Eau environnement et développement durable Faculté de Sciences de la nature et de la vie UHBC CCours de Gestion des Projets Master Biodiversité et environnement Introduction général Objectifs du cours ? Comprendre les di ?érentes composantes du management et de la gestion de projet ? Pouvoir mettre en ?uvre les techniques méthodes et outils pour préparer un projet ou avant- projet ? Savoir mettre en place les moyens pour piloter la réalisation d ? un projet Evolution historique Au cours des cinquante dernières années l'amélioration des conditions de vie des populations a été un des principaux axes de travail de nombreux programmes de développement Des investissements considérables ont été consentis tant au niveau humain que ?nancier Toutefois force est de constater que les résultats n'ont pas toujours été à la hauteur des attentes La réponse aux besoins fondamentaux des communautés a parfois été insatisfaisante partielle ou ponctuelle Les projets ont souvent coûté et duré plus que prévu et leurs e ?ets négatifs dans certains cas n'ont pas toujours été anticipés Ce constat s'explique en partie par l'inadéquation des activités mises en ?uvre au regard du contexte socioéconomique et par l'absence de suivi des projets Frederick Taylor ?? commença son analyse détaillée du travail Il appliqua au travail un raisonnement scienti ?que en démontrant qu ? il est possible d ? analyser et d ? améliorer le travail en le décomposant en parties élémentaires Taylor a instauré le concept d ? un travail plus e ?cace à l ? encontre d ? un travail long et di ?cile L ? associé de Taylor Henry Gantt ?? a étudié de manière approfondie l ? ordre des opérations dans le travail Ses Diagrammes de Gantt représentation d'un graphe connexe valué et orienté sont des outils analytiques tellement performants pour les dirigeants d ? entreprise utilisés en ordonnancement et gestion de projet - permet de visualiser dans le temps les diverses t? ches composant un projet - visualiser l ? état d ? avancement du projet avec des représentations graphiques - visualiser le travail de chaque personne ressource - réaliser des modi ?cations dates ressources t? ches supplémentaires ? en cours de réalisation du projet Au