Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours strategies internationales mawa ndiaye

Stratégies commerciales internationales CIntroduction ? La mondialisation est un processus d ? intégration des marchés qui résulte de la libéralisation des échanges de l ? expansion de la concurrence et des retombées des technologies de l ? information et de la communication à l ? échelle planétaire ? ? La globalisation fait référence à l ? uniformisation des activités qu ? exercent les entreprises à l ? échelle mondiale ainsi qu ? à l ? uniformisation des biens et des services qu ? elles o ?rent ? Selon plusieurs auteurs on ne peut parler d ? internationalisation ? et de multinationalisation ? sans parler de mondialisation et de globalisation ? Mondialisation et globalisation apparaissent ainsi comme le résultat de l ? internationalisation ? La multinationalisation quant à elle renvoie au processus par lequel une entreprise investit des capitaux et exerce ses activités dans plusieurs pays CIntroduction ? Toutes les entreprises vivent aujourd ? hui dans un cadre extrêmement concurrentiel La mondialisation pousse les entreprises et les États à construire leur croissance en dehors du cadre national ? Les formes d ? internationalisation observées sont diversi ?ées sur le plan des modalités et des stratégies mises en ?uvre ? L ? internationalisation correspond à une stratégie visant à développer l ? activité d ? une entreprise à l ? étranger à travers plusieurs options telles que l ? implantation d ? unités de production à l ? étranger ou encore la conquête de divers marchés nationaux ? C ? est un processus long et qui peut dépendre d ? une multitude de facteurs environnementaux aussi bien internes qu ? externes CIntroduction ? La mondialisation pousse au décloisonnement des des marchés et souligne l ? interdépendance des acteurs elle facilite la coordination et ou l ? intégration des opérations industrielles et commerciales au-delà des frontières nationales ? Cette dynamique qui change la nature même de certaines activités n ? impose pas de réponse stratégique unique et déterminée ? Partant de ce constat il est nécesssaire de repérer les grandes logiques d ? action des entreprises à l ? échelle internationale CObjectifs ? Développer les capacités de futurs cadres à gérer les activités de l'entreprise hors des frontières ? Conna? tre l ? environnement international de l ? entreprise ? Identi ?er les di ?érents niveaux de l ? engagement des entreprises dans les pays cibles ? Conna? tre les concepts et des modèles relatifs à l ? internationalisation des entreprises ? Expliquer les implications de la globalisation des marchés sur la stratégie des entreprises ? Connaitre les di ?érents types de stratégies internationales ? Choisir un pays-cible à partir des critères techniques d ? accès au marché ? Saisir les avantages et les inconvénients des stratégies internationales ? Anticiper les futurs dé ?s des managers internationaux CPartie I Les stratégies d ? internationalisation CFacteurs d ? accélération du processus de Mondialisation ? Liberté de mouvement des biens et des services ?? Création de l ? OMC ?? organisation internationale ?? Modèle de