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Fond documentaire attractivite et marketing rh

Fond documentaire ?? Attractivité et marketing RH Introduction Dans le cadre de l ? atelier Attractivité et image le marketing RH ? nous avons élaboré cette revue documentaire consacrée à la marque employeur Elle s ? appuie sur di ?érents supports des travaux réalisés par nos experts ou chez ConvictionsRH des articles issus de la presse spécialisée ainsi que des recherches complémentaires Qu ? est-ce que la marque employeur Comment dé ?nir simplement sa stratégie de marque employeur Quelques dé ?nitions marketing RH et marque employeur Le marketing RH peut être dé ?ni comme le fait d ? identi ?er comprendre les attentes de ses clients RH candidats collaborateurs et savoir y répondre avec son o ?re RH ? Autrement dit les candidats et collaborateurs sont considérés comme des consommateurs à qui doit être adressée une o ?re su ?samment intéressante pour les satisfaire Il faut donc s ? attacher à comprendre quels sont les besoins des personnes- cibles a ?n de leur donner envie de travailler dans l ? organisation qu ? ils y soient déjà ou non La marque employeur ? réunit plusieurs domaines communication marketing gestion des ressources humaines en particulier le recrutement C ? est l ? ensemble des expressions de l ? entreprise ou de l ? organisation dans sa dimension d ? employeur ? pour trois publics distincts que sont les candidats clients potentiels les collaborateurs clients actuels et les institutions Pour ce troisième public c ? est la manifestation plus large de l ? organisation comme agent économique de l ? emploi qui s ? exprime Pourquoi ré échir à sa marque employeur Dans un contexte de guerre des talents ? o? ce sont les travailleurs quali ?és qui choisissent leur entreprise ?? et non plus l ? inverse ?? les organisations se trouvent dans la nécessité de se di ?érencier de mettre au clair leur valeur ajoutée employeur ? En e ?et plusieurs enjeux se cachent derrière la marque employeur Attirer les bons pro ?ls qui comparent les o ?res employeur - Retenir les talents en leur permettant de gagner en compétences et en responsabilités - Engager les collaborateurs en les fédérant autour de projets communs et en donnant du sens à leur travail - Cultiver une image positive à l ? extérieur comme en interne OGT MGRH ?? De la marque employeur à l ? identité employeur p Ibid Ibid CDans le Chapitre de De la marque employeur à l ? identité employeur ? Patrick Plein et Gilles Verrier dé ?nissent huit facteurs de di ?érenciation pour l ? entreprise Sens - Opportunités d ? évolution - Conditions de travail - Responsabilité con ?ée - Pratiques de management - Développement des compétences - Pratiques de management - Responsabilité con ?ée Les employeurs qui se distinguent positivement pour les clients sont ceux qui se démarquent au moins quatre de ces facteurs et ne sont démotivants sur aucun des huit Ce questionnement est d ? autant plus important dans un contexte de crise