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Gestion des risques Anticiper les risques et s'y préparer Alta? r Conseil Sécurisé rue Vivienne Paris - Tél - Mail contact altairconseil fr CConstat Les entreprises leurs dirigeants et leurs collaborateurs sont exposés à des menaces toujours plus nombreus

Anticiper les risques et s'y préparer Alta? r Conseil Sécurisé rue Vivienne Paris - Tél - Mail contact altairconseil fr CConstat Les entreprises leurs dirigeants et leurs collaborateurs sont exposés à des menaces toujours plus nombreuses qui mettent en péril leur performance voire leur pérennité Page CLa gestion des risques pour quoi faire L'analyse des risques et la dé ?nition de la stratégie de continuité Le plan de ma? trise des risques Le plan de continuité des activités Page CUne prise de conscience des risques trop souvent insu ?sante ? Nous n'avons jamais eu de sinistres et la probabilité d'en avoir un est faible Il est impossible de se protéger contre des risques imprévisibles La gestion des risques coûte chère si nous n'avons pas de sinistres nous réalisons des économies Nous ?nançons nos risques auprès des assureurs si nous avons un sinistre nous sommes couverts C'est un risque calculé que nous prenons nous avons l'habitude de faire face aux situations di ?ciles Si cela arrive on nous viendra en aide et on s'en sortira Nous n'avons pas le temps et nous avons d'autres priorités Nous pensons pouvoir nous en sortir avec nos procédures d'urgence et l'aide des autorités compétentes La gestion des risques c'est l'a ?aire du siège pas la notre Page C ? et pourtant Terrorisme ? Paris ? New York ? Bali ? Casablanca ? Madrid ? Londres Violences urbaines ? Mairie de Nanterre ? Incendies et émeutes des banlieues Risques industriels technologiques ? Erika Bretagne ? AZF Toulouse morts blessés maisons et entreprises touchés M de dommages ? Chine nov trois accidents majeurs dans les secteurs pétrochimique chimique et minier ? Près de accidents majeurs type Seveso par an dans le monde ? Près de accidents industriels et technologiques recensés en France ? sinistres informatiques en dont fraudes accidents attaques logiques pannes Risques sanitaires ? Pandémie grippale depuis ? E S B Encéphalopathie Spongiforme Bovine ? Légionellose amiante Risques naturels ? Canicule et pollution photochimique de l'été jours de dépassement des seuils d'alerte morts ? Inondations de décembre départements touchés communes déclarées en catastrophe naturelle M d'indemnités versées par les assurance ? Tremblements de terre Tsunami tempête Risques économiques ? Con its sociaux grève des transports routiers en de la SNCF des transports urbains Marseille manifestations contre le CPE Printemps ? Crises économiques et dégradation de l'environnement Page CToutes les entreprises et les administrations sont concernées des conséquences qui peuvent être fatales Arrêts temporaires ou dé ?nitifs des activités Perte d'exploitation Disparition brutale de personnels clés Dégradation durable de l'image et de la réputation Rupture des systèmes d'information Rupture de la chaine d'approvisionnement Rupture de la chaine de commandement Rappel de produits défectueux Fermeture de sites et délocalisation Médiatisation non ma? trisée A ?olement des actionnaires Attaques opportunistes de la concurrence Défection de cadres et de compétences clés Class actions et procédures judiciaires pénales ? Page CCartographie des menaces Menaces internes Menaces externes Menaces mixtes SRAS Attaques au Prud'hommes Infections nosocomiales Contrefaçon Infections méningocoques OPA hostile Encéphalopathie