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Gpao A COURTOIS C MARTIN-BONNEFOUS CFPIM CPIM Docteur ès Sciences Agrégé d ? Économie et de Gestion Professeur émérite des Universités Ancien élève de l ? ENS de Cachan Université de Savoie Professeur à l ? IUT d ? Annecy OGP Université de Savoie M PILLET

A COURTOIS C MARTIN-BONNEFOUS CFPIM CPIM Docteur ès Sciences Agrégé d ? Économie et de Gestion Professeur émérite des Universités Ancien élève de l ? ENS de Cachan Université de Savoie Professeur à l ? IUT d ? Annecy OGP Université de Savoie M PILLET CFPIM Docteur HDR en Sciences de l ? Ingénieur Agrégé en Génie Mécanique Ancien élève de l ? ENS de Cachan Professeur à l ? IUT d ? Annecy OGP Gestion de production Quatrième édition F E Éditions d ? Organisation ISBN - - - CChapitre Gestion de production et système d ? information L ? évolution de l ? o ?re logicielle Introduction La gestion de production manipule un nombre très important de données Elle est donc par nature intimement liée au système d ? information de l ? entreprise et à l ? o ?re logicielle présente sur le marché qui a considérablement évoluée ces dernières années En e ?et alors que très longtemps elle a été concentrée autour de la GPAO Gestion de production assistée par ordinateur et des logiciels d ? ordonnancement et de suivi de production on a vu appara? tre de nombreux sigles nouveaux ERP SCM APS MES ? que nous allons dé ?nir dans ce chapitre Cette évolution correspond à la fois à une évolution des fonctions de bases intégrées dans les logiciels de GPAO mais également à une intégration de fonctionnalités connexes qui a considérablement modi ?é la CGestion de production portée de la gestion industrielle Cette intégration s ? est réalisée sous forme verticale depuis la gestion du poste de travail jusqu ? aux plani ?cations stratégiques mais aussi horizontale par la prise en compte des contraintes multi-sites et des relations clients-fournisseurs Cette intégration horizontale prend un essor vital pour l ? entreprise avec le développement de l ? e-commerce qui demande un raccourcissement extrême des délais entre la commande du client et le début de la cha? ne logistique Dans ce chapitre nous allons utiliser de nombreux acronymes A ?n de simpli ?er la lecture de tous ceux qui ne sont pas habitués à ces appellations nous regroupons ci-après les principales abréviations utilisées APS Advanced Planning and Scheduling CRM Customer Relationship Management EAI Enterprise Application Integration ERP Enterprise Resources Planning GPAO Gestion de production assistée par ordinateur MES Manufacturing Execution System PDP Programme directeur de production PIC Plan industriel et commercial PGI Progiciel de gestion intégré SCM Supply Chain Management SGDT Systèmes de gestion des données techniques Rôle et limites de l ? informatique L ? ordinateur a trois fonctions essentielles Il permet ? d ? e ?ectuer des calculs rapidement et sans erreur Même s ? il s ? agit de calculs simples additions multiplications leur nombre très important fait qu ? il n ? est pas possible de les e ?ectuer sans le concours d ? un ordinateur ? Éditions d ? Organisation CGestion de production et système d ? information ? de stocker de nombreuses données d ? une manière ?able et