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1 1. Prénom: Simplice 2. Nom: FEIKOUMO 3. Pays: République Centrafricaine 4. Da

1 1. Prénom: Simplice 2. Nom: FEIKOUMO 3. Pays: République Centrafricaine 4. Date et lieu de naissance : 02 Octobre 1966 à Bimbo 5. Adresse: Boite Postale 2294 Bangui - RCA Email: sfeikoumo@gmail.com Tél portable: (+236) 75 50 14 34 WhatsApp (+236) 72 51 81 95 Skype : Feikoumo Simplice 6. Formation: Institution (début et fin ) Diplômes obtenus: Centre d’Etudes Diplomatiques et Stratégiques de Paris, France Nov. 2011 - Septembre 2012 Master 2 en Relations Internationales. Mention très Honorable avec les félicitations du jury. Champ de travail, 11 pays d’Afrique. Soutenance: “Les conflits armés en Afrique subsaharienne, un défi pour la communauté internationale.’’ Institut de Droit pour la Paix et le Développement Université de Nice, France Octobre 2011- Octobre 2012 Licence en Droit International Humanitaire (DIH) Faculté des Sciences de la Santé, Université de Bangui, Octobre 1990- Juin 1995 Licence en Science médico-sociale Autres formations Certificat et habilitation Evaluation des besoins post catastrophe (PDNA) et Cadre de relèvement aux catastrophes (DRF), GNDRR, Union Européenne, CEEAC, Bangui, juillet 2019 Expert en évaluation post catastrophe, Capacité à élaborer et à mettre en œuvre la stratégie de relèvement post catastrophe. Gestionnaire des risques de catastrophes(GRC) Système de Coordination humanitaire Internationale: Vers une intervention humanitaire plus efficace. Consortium: International Medical Corps, Concern Worldwide, Harvard Humanitarian Initiative, USAID Bangui, juillet 2019 -Capacité à coordonner les actions humanitaires à l’échelon international. -Comprendre les points d’entrée des ONG dans le système de coordination humanitaire internationale. -Appliquer les principes humanitaires et de partenariat aux efforts de coordination. Coordination et Gestion des Camps des déplacés (CCCM) OIM, UNHCR - Bangui, Décembre 2017 Certificat en administration et gestion des camps des déplacés. Cadre de travail, mise en œuvre des activités, gestion des ressources humaines, matérielles et financières. Plaidoyer et dialogue inter communautaire, soins et protection aux réfugiés et personnes déplacées. Diverses formations en résolution des conflits, médiation, consolidation de la paix en post conflit, gestion des stress, réforme du secteur de la sécurité, désarmement, démobilisation et réinsertion des ex combattants : Ecole de Guerre de Paris et multiple pays, 2006 à 2012 Certificat en prévention et Gestion de conflits armés et catastrophes, Négociation, Plaidoyer ; Promotion des actions civilo militaires, Prévention et Réduction des crises. Gestion en Administration publique et financière, Pékin, République Populaire de Chine, Juin 2007 Certificat en gestion administrative, avec les objectifs orientés vers la planification, l’analyse des contextes pour la conception et la mise en œuvre des projets/programmes. Santé Communautaire et Développement Université Catholique de Lyon, France, Octobre 2003 à Juin2004, Certificat visant la promotion de Santé communautaire axée sur le développement, dans les pays tropicaux. Gestion, planification, Elaboration des stratégies de plan d’action, Suivi-évaluation des projets/programmes et administration des services de santé communautaire Animation et mobilisation sociale Certificat de qualification en développement 2 Institut supérieur d’Economie Coopérative de Bénin, centre de formation de Porto Novo. Aout - octobre 1994 communautaire : technique de mobilisation sociale, formation, encadrement des leaders communautaires, accompagnement technique des associations et organisations à assise communautaires (OAC) Permis de Conduire, octobre 2005 Catégorie B 7. Domaines de compétences : Gouvernance, Gestion des conflits, Gestion des risques de catastrophes (GRC), Action Humanitaire, Recherches et Formation. 8. Qualification clef: • Solides compétences en planification, gestion et mise en œuvre des projets et programmes dans les secteurs humanitaires et de développement: organisation et mise en œuvre des secours d'urgence, préparation aux catastrophes, à la réduction des risques de catastrophes au sein des communautés. Gestion des conflits, prise en charge psychosociale, reconstruction et développement en post catastrophe et post conflit. Soins aux réfugiés et aux personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (IDPs), Protection, promotion des droits de l'Homme, Consolidation de la paix et cohésion sociale.  Connaissance approfondie de l’évaluation de la gestion axée sur les résultats (GAR), des normes d’évaluation du système des Nations Unies, de l’Union Européenne, de la Banque mondiale ainsi que des méthodologies et approches participatives de suivi-évaluation, en particulier dans le domaine des projets de développement  Grande expérience de l'évaluation des propositions de projets reçues dans le cadre de l'appel à propositions UE / ONU, telles que «Instrument de stabilité de la Commission européenne, composante de préparation aux crises, soutien au partenariat pour la consolidation de la paix», «S'attaquer aux causes profondes des conflits et de l'instabilité» (PBF). Fonds de consolidation de la paix); évaluation des notes conceptuelles et mise en œuvre de la réforme du secteur de la sécurité (RSS) en République centrafricaine (Banque mondiale), renforcement des capacités des organisations de la société civile, reçues au titre du Programme des Nations Unies pour le développement; Expérience des procédures et gestion du cycle de projet, approche du cadre logique; Gestion des projets dans le cadre du 9ème FED – ‘’Programme de microréalisation et bonne gouvernance’’ et 10ème FED ‘’Programme d'appui au renforcement des capacités de la société civile et des autorités locales en République centrafricaine.’’.  Excellentes compétences interculturelles et personnelles, flexibilité, ouverture d'esprit et sens de l'humour, chef de file et d'équipe ; capacité à s'adapter rapidement aux circonstances et aux contextes locaux et complexes. 3 9- EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Institution/Période Principales tâches Organisation pour le Développement Economique et Social de Centrafrique (ODESCA) Comité National sur la Réduction des risques de catastrophe, Point Focal du Cadre de Sendai 2015 -2030 (Février 2018 à ce jour) (Financement : UE, UNDRR) 1- Coordonner la mise en œuvre des projets développés par l’ODESCA avec l’appui financier de ses partenaires 3- Coopérer avec les agences des Nations Unies, pour promouvoir les activités de développement en faveur des personnes vulnérables; 4- Gérer le budget de l’organisation environ, 2 430 000 Euros en 2017-2018 ; 5- Elaborer les documents techniques et financiers nécessaires aux plaidoyers, réunions entre partenaires. 1 – Promouvoir les 07 objectifs du Cadre de Sendai et veiller à son appropriation au niveau national ; 2 – Former les Points focaux ministériels sur les outils de gestion de catastrophe dans la dynamique de l’administration ; 3 – Organiser des plaidoyers pour la redynamisation du système administratif, associant la gestion des catastrophes et le cadre de relèvement dans la mise en œuvre des actions gouvernementales ; 4- Organiser des missions de recherche au sein des communautés, pour la gestion des risques de catastrophes 5- Rédiger les rapports d’activités et les diffuser auprès des partenaires internationaux et gouvernementaux. 4 Banque Mondiale, Consultant, Associé au Département social et Développement Sept.2016 - juin 2017 Evaluer les conséquences socio-économiques des conflits armés sur la population centrafricaine et le fonctionnement des institutions. .Elaborer une stratégie nationale pour la mise en œuvre renforcée des solutions proposées. .Evaluer le contexte de la gestion des crises en Centrafrique et, procéder à la construction d’un mécanisme de coordination de gestion de crises et de catastrophe; .Evaluer et analyser l’impact de la Réforme du Secteur de la Sécurité sur les institutions centrafricaines et, concevoir une stratégie holistique pour la mise en œuvre du processus au niveau national ; .Faire des plaidoyers, pour accompagner les structures gouvernementales et celles de la société civile, dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques. .Participer à l’élaboration de la stratégie pour la reconstruction de la République centrafricaine en post conflit, incluant les volets Paix, Sécurité, Genre et développement; . Participer à l’élaboration du Plan stratégique National pour la gestion des Risques et de Crises en République Centrafricaine ; .Organiser des sessions d’informations sur les instruments internationaux, régionaux en matière de gestion de risque et de crises. Participer à la rédaction du projet de la Stratégie nationale. Secours Catholique Cameroun Assistant- Chef de Projet Octobre 2013 –Juin 2015 (Financement : CICR, Coopération belge) Conduire les missions de plaidoyer, sur toutes les questions relatives à la Protection, aux Droits de l’Homme, la Gouvernance et le Développement local; .Evaluer les besoins humanitaires en Centrafrique, Tchad, Cameroun et conduire les actions de secours au profit des personnes déplacées ; .Elaborer les plans d’actions opérationnels pour le renforcement de capacités institutionnelles et des leaders communautaires, en matière de paix, de protection et la promotion des Droits de l’Homme. .Contribuer à la résolution du conflit en République Centrafricaine à travers la Plateforme religieuse, les Comités de Paix et de la réconciliation nationale, en développant la Stratégie de Sécurité Communautaire(SSC) en Afrique. .Promouvoir les actions de cohésion sociale. Banque Mondiale, Centrafrique Consultant, Chef de projet Développement communautaire Nov. 2012 - juillet 2013 Assurer la Coordination du projet: ‘’Autonomisation des associations, groupements et coopératives des régions de l’Est de la République centrafricaine, affectées par la LRA (Armée de Résistance du Seigneur )’’ Organiser les bénéficiaires par secteur d’activités, les former, les doter d’outils nécessaires à la gestion des AGR pour une auto promotion communautaire. Chef de Cabinet au Ministère de la Défense Nationale, Centrafrique Juin 2006 -Septembre 2011 Assurer la coordination générale de l’administration de la défense nationale ; Superviser la mise en œuvre des activités inscrites dans le plan de travail annuel(PTA) du département ; Participer avec des intervenants internationaux, à la 5 Cellule des ONG à la Présidence de la République, Chargé de Mission Avril 2004 – Juin 2006 formation des uploads/Management/ cv-sfeikoumo-pdf.pdf