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Indicateurs de performance

République Tunisienne Ministère des Finances Suivi de la Performance et Choix des Indicateurs Guide Méthodologique Décembre Union Européenne CTable des matières Introduction Dé ?nition et objet de la démarche de performance Les outils de la performance a Stratégie objectifs et indicateurs du programme - Stratégie - Objectifs - Les indicateurs Les choix des indicateurs Choix du type d ? indicateur - Les qualités d ? un indicateur - La ?che de présentation de l ? indicateur Le Rapport annuel de performance RAP Le dialogue de gestion Le contrôle de gestion CSuivi de la Performance et Choix des Indicateurs Introduction Dans le cadre de la Loi Organique amendée de le Gouvernement a préparé des dispositions relatives à une mise en ?uvre du budget de l ? Etat selon les principes d ? une gestion budgétaire fondée sur les objectifs ? GBO Les composantes principales de la réforme comprennent ? Un renforcement des procédures de budgétisation comprenant la préparation d'un cadre des dépenses à moyen terme CDMT ? La mise en place d'une gestion budgétaire par programmes d'un suivi de la performance et le développement progressif du contrôle de gestion ? L ? instauration d ? un dialogue de gestion ? basé sur la performance et la déconcentration des responsabilités ? Une modernisation du contrôle de la dépense avec des perspectives de développement du contrôle interne de la sélectivité dans les contrôles du contrôle a posteriori et de l ? audit de performance Le présent guide s ? attache à dé ?nir et expliquer les instruments de la démarche de performance telle qu ? elle s ? applique à la GBO dans l ? administration tunisienne Il s ? appuie sur les travaux préliminaires e ?ectués dans les quatre ministères pilotes le ministère de l'Enseignement Supérieur De la Recherche Scienti ?que et de la Technologie MESRST le ministère de l ? Education et de la Formation MEF le Ministère de la Santé publique MSP et le ministère de l'Agriculture et des Ressources hydrauliques MARH Dans la partie I sont présentés les objectifs et les béné ?ces de la démarche de performance La partie II constitue une revue technique des éléments constitutifs de la démarche stratégie objectifs et indicateurs Voir Daniel Tommasi Guide CDMT projet novembre décembre CSuivi de la Performance et Choix des Indicateurs Dé ?nition et objet de la démarche de performance La performance d'un organisme est sa capacité à atteindre des objectifs préalablement ?xés Dans le secteur public elle vise à améliorer l ? e ?cacité de la dépense publique en orientant la gestion budgétaire vers l ? atteinte de résultats cohérents avec les objectifs stratégiques de chaque ministère dans le cadre de moyens prédéterminés matérialisés par le budget de ce ministère La démarche de performance est un dispositif de pilotage des administrations pour l'atteinte des résultats prévus Elle vise les objectifs suivants ? renforcer la transparence pour mieux informer le Parlement et le public sur les objectifs escomptés et les résultats obtenus ? améliorer l ? e ?cacité et