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L x27 essentiel du referentiel cobit

La bo? te à outils du DSI Implémenter CobiT V étude numéro La bo? te à outils du DSI Implémenter CobiT V étude réalisée par Jean-Pierre Delvaux étude numéro ? ?? Implémenter CobiT V ?? - ?? mars ?? - ?? N ?? - ?? Best Practices Research ?? BEST PRACTICES INTERNATIONAL SARL au capital de euros ?? RCS Versailles Pavillon Sisley rue de la Croix-Rouge LOUVECIENNES Tél ?? Email information bestresearch fr www si-antipolis com ?? www bestresearch fr ? jean-Pierre Delvaux Best Practices International ?? Imprimé en Italie par Pixart it ISSN - - Dépôt légal mars Reproduction interdite ?? Tous droits réservés Toute utilisation des informations contenues dans cette étude à des ?ns commerciales ou de communication est interdite sans un accord écrit de Best Practices International Le code de la propriété intellectuelle n ? autorisant aux termes de l ? article L - d ? une part les copies ou reproductions strictement réservées à l ? usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective ? et d ? autre part que les analyses et les courtes citations dans un but d ? exemple et d ? illustration toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement des auteurs ou de leurs ayants droits ou ayant cause est illicite ? Article L - Cette représentation ou reproduction par quelque moyen que se soit constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles L - et suivants du code de propriété intellectuelle ? ?? ? ?? Best Practices Research ?? - ?? N ?? - ?? mars ?? - ?? Implémenter CobiT V Sommaire I - Introduction A CobiT un outil très opérationnel B Faire les bonnes choses et faire bien les choses C Quelques vérités à rappeler ? De CobiT et du PDG De CobiT et des directions des métiers De CobiT et du DSI De CobiT et de l ? entreprise De CobiT et de l ? entreprise bis De CobiT et des processus Du caractère international de CobiT De l ? adaptabilité de CobiT à la culture française et aux modes français de gestion d ? un SI De CobiT et des entreprises de taille moyenne De CobiT et des technologies De CobiT et de l ? audit informatique De CobiT de sa complétude et de son caractère non prescriptif De CobiT et du TBE Tableau de Bord Equilibré Balanced ScoreCard II - Les principes de CobiT V A Le caractère non encore achevé de la Version B La fusion CobiT RiskIT ValIT C Des processus de gouvernance et des processus de gestion D La structure de CobiT V Les processus Les pratiques de gestion et de gouvernance Les activités Les livrables des pratiques Les responsabilités des pratiques Mapping avec CobiT V ValIT RiskIT Mapping avec Itil TOGAF PMBOCK PRINCE ISO La cascade Les objectifs des processus et leurs métriques E De la maturité à la capabilité ? De la maturité des processus CobiT ? à la capabilité des processus CobiT