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La gestion pra visionnelle des emplois e

Royaume du Maroc Ministère de l ? Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales Direction de la formation des cadres Administratifs et Techniques La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences GPEC Commune urbaine de Rabat Du au février Adnane BOUJIBAR Youssef ZIAR CObjectifs ?? Positionner la GPEC par rapport à l ? évolution de la GRH ?? Etre sensibilisé à l ? importance de la GPEC comme outil de gestion ?? Se doter de la terminologie et des concepts de base de la GPEC ?? Comprendre la méthodologie permettant d ? élaborer un référentiel des emplois et des compétences CContenu La Gestion des Ressources Humaines GRH o Qu ? est ce que la GRH o L ? évolution de la GRH o Quelques fondements théoriques La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences GPEC o Contexte national o Dé ?nition o Objectifs o Démarche o Plans d ? action o Conditions de réussite Le Référentiel des Emplois et des Compétences REC o Dé ?nition o Nomenclature de base o Méthodologie d ? élaboration o Fiche de poste o Opérationnalisation du REC Cla GRH CQu ? est ce que la GRH Dé ?nition classique La GRH cherche la meilleure adéquation possible entre les ressources humaines et les besoins d ? une organisation à la fois sur le plan quantitatif et qualitatif Les Hommes sont des ressources Une autre acception La Gestion des Ressources Humaines GRH est l ? ensemble des activités ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources dont dispose les personnes a ?n de créer de la valeur pour une organisation A ?n d ? assurer cette mobilisation les individus ont besoin d ? un Motif La GRH revient donc à trouver la meilleure adéquation entre les besoins de l ? organisation et les aspirations des individus Les Hommes ont des ressources CQu ? est ce que la GRH Deux grands axes L'administration des ressources humaines tenue et suivi des dossiers paie congés et autorisations administratives avancement etc qui représente un ensemble d ? activités de type vertical exercées au niveau de la Fonction Ressources Humaines FRH Le développement et la rétention des ressources humaines gestion des compétences formation santé et sécurité au travail communication prévention de toute fore d ? harcèlement au travail etc a ?n d'accro? tre leur potentiel leur performance personnelle et ainsi la performance organisationnelle Cette partie est de plus en plus souvent partagée avec les autres fonctions de l ? organisation CQu ? est ce que la GRH ? ? L ? administration du personnel Procédure de recrutement Gestion des salaires Gestion des avancements La Gestion des Ressources Humaines Formation Gestion des emplois et des compétences Motivation Gestion des congés et des autorisation administratives Gestion des accidents de travail Information er communication Mobilité interne Gestion des relations collectives du travail ? Amélioration des conditions de travail ergonomie de travail aménagement des temps de travail gestion des activités sociales Corpus juridique Contraintes réglementaires et légales Méthodes plus relationnelles ? Forte volonté de changement tant