Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Logistique techniques Les méthodes Lexique des termes CBP CRP DRP ECR MRP SOP VMI CBP Constraint Based Planning Plani ?cation sous contraintes Méthode et techniques permettant de plani ?er à capacités ?nies et réalistes parce que suivies et mesurées ou so

Les méthodes Lexique des termes CBP CRP DRP ECR MRP SOP VMI CBP Constraint Based Planning Plani ?cation sous contraintes Méthode et techniques permettant de plani ?er à capacités ?nies et réalistes parce que suivies et mesurées ou sous contraintes délai objectifs de marge disponibilité des ressources l ? ensemble des activités opérationnelles sur des horizons court terme mais également sur les niveaux tactiques et stratégiques de la Supply Chain Ceci peut s ? appliquer aussi bien au niveau de l ? ordonnancement court terme de production que sur la modélisation optimisation de réseau logistique couche stratégique CRP Capacity Requirement Planning Plani ?cation des besoins en capacité Fonction d ? établissement de mesure et d ? ajustement des limites ou niveaux de capacité en particulier la détermination de la quantité de ressources main d ? ?uvre et machine nécessaires pour les t? ches de production Les ordres lancés et plani ?és du calcul de besoins sont les rentrées du CRP qui convertit ces ordres en heures de travail par poste de charge et par période DRP Distribution Requirement Planning Plani ?cation des Besoins de Distribution Système permettant aux entreprises ayant une activité de distribution de uidi ?er et optimiser leurs ux depuis la demande locale jusqu ? aux approvisionnements en matières ou produits ?nis Ces uidi ?cations et optimisations couvrent les di ?érentes structures et niveaux de distribution mais également les liens entre ces derniers Le principe consiste à calculer en permanence les besoins en approvisionnement du réseau de distribution en fonction des besoins besoin exprimé ou prévision de demande représentant un besoin à satisfaire par la production si le produit est à fabriquer ou à acheter à un fournisseur si le produit est acheté des réceptions prévues ordres d ? approvisionnement déjà lancés des stocks prévisionnels de produits ?nis Distribution Ressource Planning Plani ?cation des Ressources de Distribution Partie de la Plani ?cation des Besoins de distribution dédiée à la plani ?cation des ressources critiques du système de distribution nombre et surface de dépôts ou de zone dépôts main d ? ?uvre vecteurs de transport etc CECR E ?cient Consumer Response Réponse e ?cace au Consommateur Ensemble de vision stratégique démarches organisationnelles et contractuelles et modules de systèmes d ? information visant à partir de la connaissance des besoins et des consommations clients à optimiser les di ?érents maillons de la cha? ne logistique systèmes d ? o ?re ou Supply side a ?n de rechercher l ? apport de valeur ajoutée pour le client sur chacune des opérations Outils utilisés par l ? ECR les commandes assistées par ordinateur CAO les échanges EDI -Internet intégrés la gestion partagée des approvisionnements GPA ou VMI le Cross-docking la gestion des coûts par activité Activity Based Costing la gestion par catégorie de produit Category Management Résultats de l ? ECR un assortiment optimal des points de vente un réapprovisionnement optimal une action promotionnelle optimale une valorisation optimale des nouveau produits MRP Manufacturing Ressource Planning Management des Ressources de Production MRP II