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Management d x27 entreprise cours 3 l3 2018 2019 1 1

Management d ? entreprise Cours L Jean No? l NGOM Consultant- Formateur Management Organisation Suivi-Evaluation GPR CChap Le management organisationnel Les clés de l ? organisation e ?cace le questionnement de base S A V O I R ?? Quoi faire ?? Comment le faire ?? Avec quoi le faire ?? Avec qui le faire ?? Quand le faire Convaincre avec le ?? Pourquoi le faire J-N-NGOM Version - CLes principes de base de l ? organisation répartition du travail ?? Formuler clairement les priorités journalier hebdomadaire mensuel annuel ? ?? Formuler les échéances à respecter pendant la période ?? Plani ?er les activités prioritaires en leur réservant une durée su ?sante dans l'agenda de plani ?cation ou plan d ? actions ?? Contrôler pour s ? assurer que l'on respecte ces t? ches plani ?ées éventuellement les reporter ?? Conna? tre ses contraintes et celles des autres pour choisir de réaliser les opérations de travail ?? Mettre en place des délégations quand l'équipe a les compétences nécessaires J-N-NGOM Version - CLes di ?érentes formes d ? organisation répartition du travail Les formes traditionnelles d ? organisation du travail exemple du modèle OST ?L ? Organisation Scienti ?que du Travail OST er modèle de management F TAYLOR - ?Son but principal rationaliser le travail par des règles d ? exécution des activités accro? tre le rendement individuel ? Elle est basée sur deux grands principes ??La séparation des t? ches de conception et d ? exécution il y a ceux qui conçoivent le travail bureau d ? étude et ceux qui l ? exécutent ouvriers c ? est l ? organisation verticale ??La parcellisation des t? ches il s ? agit de diviser le travail des ouvriers en t? ches élémentaires et chaque ouvrier se spécialise sur une t? che élémentaire On parle d ? organisation horizontale J-N-NGOM Version - CLes nouvelles formes d ? organisation du travail ? Les organisations notamment les entreprises ont pris conscience des limites du Taylorisme ? Elles se sont rendues compte de la nécessité d ? éto ?er le contenu du travail des salariés en enrichissant leurs t? ches pour le rendre plus intéressant et donc plus motivant ?? L ? enrichissement des t? ches il consiste à ajouter aux t? ches d ? exécution des t? ches préparatoires en amont et ou des t? ches de contrôle en aval de manière à accro? tre la motivation et l ? intérêt du travail et à lui donner un sens ?? Le toyotisme élaboré par le constructeur automobile Toyota le toyotisme consiste à produire dans des délais brefs zéro délai des biens de qualité zéro défaut qui correspondent aux exigences des clients en limitant les coûts de production Zéro panne ?? zéro papier gr? ce à une ma? trise des stocks zéro stock J-N-NGOM Version - CLe Toyotisme repose sur ? le juste à temps il s ? agit de produire et de livrer un produit juste à temps pour être vendu La production est