Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Management de projet pdf 1

MANAGEMENT DE PROJET MANAGEMENT DE PROJET ? Qu ? est ce qu ? un projet Un Projet consiste à vouloir réaliser une idée ayant un caractère nouveau Cette réalisation est unique Il faut un certain temps pour la réaliser ? Dé ?nition d ? un projet C ? est une démarche spéci ?que qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir Un projet est dé ?nit et mis en ?uvre pour élaborer la réponse au besoin d ? utilisateur client et dé ?nit un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données ? L ? objet du projet a La production de type série unitaire qui se dé ?nit comme la mobilisation de toutes les ressources de l ? entreprise pour la réalisation d ? un projet de production sur une durée assez longue b Les activités de gestion non répétitive correspondant à un enjeu technicoéconomique important pour l ? entreprise Ex lancement d ? un nouveau produit c Dans les industries de production de masse la gestion de projet est utilisée pour raccourcir de manière importante l ? intervalle de temps qui sépare la décision de créer un produit de sa production en série Ex lancement d ? un nouveau modèle automobile d Programmes d ? aide aux pays en voie de développement sont souvent ordonnés et contrôlées avec les techniques d ? ordonnancement et de contrôle de projets ? Triangle Q -D-C Dans tout projet on peut identi ?er trois catégories d ? objectif I Les objectifs QUALITE performances techniques relatifs au respect des spéci ?cations fonctionnelles et des caractéristiques techniques du produit respect de tolérance la ?abilité du produit la facilite d ? usage II Les objectifs de DELAI sont une composante très importante pour le client Ex livrer un stade olympique mois AVANT le début des jeux olympiques III Les objectifs de COUT sont primordiaux notamment dans le cadre d ? un contrat à prix non révisables ADIL BENTALEB Page CMANAGEMENT DE PROJET ? Le management de projet Le but de management de projet c ? est ?? proposer des solutions stratégiques en réponse aux situations complexes spéci ?ques au projet ?? Organiser et coordonner ?? Piloter conduire un projet La dé ?nition des rôles La conception d ? une structure d ? un ?? système de communication La recherche des conditions pour une cohésion maximale de l ? équipe projet L ? arbitrage des con its La motivation des acteurs engagés dans le projet ? La Gestion de projet C ? est la base instrumentale informative et évaluative du pilotage elle comprend La ma? trise des délais et la plani ?cation opérationnelle L ? estimation et l ? évaluation des coûts La ma? trise prévisionnelle des coûts La ma? trise des risques La logistique du projet aux plans documentaires et matériels approvisionnement La préparation et le suivi des tableaux de bords ? La Chef de projet C ? est le responsable du projet et le garant des résultats Il dispose