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Management des entreprises strategie structure organisation by richard soparnot

management des entreprises stratégie ? structure organisation dc'doeemnt mre epcnraitséses Richard Soparnot CManagement des entreprises C CManagement des entreprises Stratégie ? Structure ? Organisation Richard Soparnot CConseiller éditorial Olivier Meier ? Dunod Paris ISBN - - - - CTable des matières ? Dunod ?? La photocopie non autorisée est un délit Remerciements Avant-propos La stratégie et les fonctions de l ? entreprise Section Section Section Le manager dirigeant et la stratégie de l ? entreprise L ? analyse externe L ? analyse interne Les choix stratégiques Les fonctions principales La logistique La production Le marketing Les fonctions de soutien Les services ?nanciers La gestion des ressources humaines Le développement technologique Les approvisionnements Le développement durable V CMANAGEMENT DES ENTREPRISES Les structures d ? entreprises Section Les paramètres de structuration La spécialisation La coordination La formalisation La centralisation Les formes mécaniste et organique et la théorie de la di ?érenciation-intégration Section Les types de structures La structure fonctionnelle La structure divisionnelle La structure matricielle La structure en réseau Les structures par projet Section Les facteurs d ? in uence de la structure La taille de l ? entreprise La technologie La stratégie L ? environnement La culture nationale L ? approche con ?gurationniste Les comportements humains et le management des hommes Section Les comportements humains dans l ? organisation La motivation et l ? implication Les jeux de pouvoir Le stress La coopération interindividuelle Le rôle du groupe Section Le management des personnes Le leader et le manager Les styles de management des personnes La décision Le travail en équipe La culture d ? entreprise VI CTable des matières Le changement organisationnel Section Les dimensions du changement organisationnel Les facteurs de changement Les processus de changement Les types de changement La résistance au changement Section La conduite du changement organisationnel Le paradigme gestionnaire de la gestion du changement Le paradigme complexe de la gestion du changement La capacité organisationnelle de changement Conclusion Bibliographie Cybergraphie Index des thèmes Index des entreprises Index des auteurs ? Dunod ?? La photocopie non autorisée est un délit VII C CRemerciements J ? exprime mes sincères remerciements à Ana Luiza Cicconi assistante de recherche à l ? ESCEM pour sa contribution à la rédaction des exemples Son dévouement son sérieux et la qualité de son travail ont grandement contribué à la réalisation de cet ouvrage Mes remerciements vont également à Caroline mon épouse pour sa compréhension sa bonne humeur quotidienne et son soutien infaillible ? Dunod ?? La photocopie non autorisée est un délit C CAvant-propos Management des entreprises s ? inscrit dans le prolongement d ? un précédent ouvrage intitulé Organisation et gestion de l ? entreprise également édité par les Éditions Dunod Il s ? en rapproche car la thématique générale et la trame de l ? ouvrage demeurent identiques et s ? en distingue d ? une part parce que de nouveaux domaines sont abordés chaque chapitre est ainsi densi ?é au niveau théorique et d ? autre part parce que les cas