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Business model canvas 1 Business Model Canvas Partenaires clés - La premier partenaire c ? est l ? Etat vue que notre projet touche la sécurité sanitaire et on vise que notre projet soit reconnu par l ? Etat donc c ? est un élément indispensable - ONSSA -

Business Model Canvas Partenaires clés - La premier partenaire c ? est l ? Etat vue que notre projet touche la sécurité sanitaire et on vise que notre projet soit reconnu par l ? Etat donc c ? est un élément indispensable - ONSSA - Les banques Activités Clés L ? activité primordiale pour notre projet c ? est la communication pour sensibiliser les gens de l ? importance de notre projet a ?n d ? acquérir plus de clients et cela nécessite un grand e ?ort dans la partie marketing et distributions Ressources clés Quelles sont les ressources clés requises par nos propositions de valeur Nos canaux de distribution Relations clients Flux de revenus TYPES DE RESSOURCES physiques intellectuelles brevets de marque droits d ? auteur données humaines ?nancières Conçu pour Startup Entreprise Conçu par Nom Nom ? Date Version Propositions de valeur On vise à répondre au problème de dépassement de limite maximale de résidus a ?n de délivrer un produit sain aux gens -Notre projet a un impact direct sur la santé humaine et du coup notre projet est un élément important -Notre produit sera distingué par sa rapidité de test et la ?abilité de l ? interprétation des résultats Relation Client Pour ?déliser nos clients on compte faire -suivi après-vente - service après-vente gratuits On souhaite avoir un contact face à face avec le client Canaux -Les canaux de distributions utilisés - les grandes surfaces -les salons -utilisation du marketing digital les spécialités en nutrition ont un pouvoir d ? in uence sur les gens la chose qui va nous aider pour faire la promotion Clients Secteur alimentaire -secteur agro-alimentaire -on s ? adresse au gens qui -Allergie pesticide -Adopte une culture bio -La plupart des gens au Maroc commencent surtout chez les femmes et les personnes ? gés -la clientèle la plus desservis pour notre projet -Les organismes étatique qui veillent sur la santé et sécurité des aliments fruits et légumes ? -Les femmes -Les gens qui adoptent une culture bio Coûts Quels sont les coûts les plus importants inhérents à notre modèle d'entreprise Quelles ressources clés sont les plus chères Quelles activités clés sont les plus chères VOTRE ENTREPRISE C'EST PLUS axé sur les coûts structure de coûts allégée proposition de valeur aux plus bas prix automatisation maximale externalisation poussée axé sur la valeur axé sur la création de valeur proposition de valeur supérieure EXEMPLE CARACTÉRISTIQUES coûts ?xes salaires loyers services publics coûts variables économies d ? échelle économies d ? envergure Revenus Nos clients pour quelle valeur sont-ils vraiment disposés à payer Pour quelle valeur paientils actuellement Comment paient-ils actuellement Comment préféreraient-ils payer Quelle est la contribution de chaque source de revenus aux revenus globaux TYPES Vente d'actifs Frais d'utilisation Frais d'abonnement Prêt Location Crédit- bail Frais de courtage Publicité PRIX FIXE Prix catalogue Dépend de la fonctionnalité du produit Dépendant du segment de clientèle Dépend du volume PRIX DYNAMIQUE Négociation négociation gestion du rendement marché en temps rée CBY-SA CBusiness Model Canvas