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Business plan 3 UNIVERSITE ABDELMALEK ESSAADI ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES DE TETOUAN Business Plan Création d ? une entreprise de vente en ligne et distribution des produits artisanaux marocains CTables des matières Chapitre Présentation de l

UNIVERSITE ABDELMALEK ESSAADI ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES DE TETOUAN Business Plan Création d ? une entreprise de vente en ligne et distribution des produits artisanaux marocains CTables des matières Chapitre Présentation de l ? entreprise Résumé et but du plan Caractéristiques de l ? entreprise Description de l ? activité Chapitre Étude du marché - Objectif de l ? étude de marché - Résultats de notre étude de marché - Analyse Pestel A- Coté politique B- Coté économique C- Coté Social D- Coté Écologique E ?cacité énergétique changement climatique E- Coté légal Régime Fiscal - Analyse SWOT Chapitre La stratégie marketing Le choix du segment client Marketing Mix a La politique des produits b La politique de distribution c La politique de communication a- Promotion des ventes b- Mesures publicitaires en ligne c- Communication Internet d- Salons et expositions Chapitre Les moyens d ? organisation - Local a Zone d ? implantation de l ? entreprise b Adresse de l ? entreprise c Super ?cie du local - Le matériel Nécessaire au démarrage C - Moyens humains - Responsable achat et approvisionnement - Responsable IT et SAV - Responsable magasin - livreurs - Comptable - Femme de ménage Chapitre L ? étude ?nancière - Investissement - Le chi ?re d ? a ?aire prévisionnel - Les charges Appareils - La VAN a La rentabilité Chapitre L ? étude des risques Développer la clientèle Concurrence Expérience Chapitre Le statut juridique - Le choix de statut Juridique - Formalités Juridiques de constitution - Les éléments juridiques CChapitre Présentation de l ? entreprise C Résumé et but du plan De nos jours La crise du coronavirus a conduit à l ? arrêt quasi-total de l ? activité des artisans et à une baisse des commandes et des ventes aux niveaux national et international Or la plupart des artisans préfère la vente et les transactions matériels avec les clients et ne font pas con ?ance en ce qui est immatériel le commerce en ligne ? De ce fait vient le rôle de notre entreprise qui est la commercialisation et la vente en ligne des produits artisanales marocaines Cette commercialisation sert à la réanimation des produits artisanales et la conservation de notre richesse culturelle ainsi qu ? ouvrir les portes à ces produits pour être accessible à une large cible de population Caractéristiques de l ? entreprise Raison sociale Medina art and craft Logo Slogan Catégorie Statut juridique Taille La richesse de la Medina marocaine à votre disposition Entreprise Startup Petite entreprise entre et employés CSiège social Secteur Champ d ? action Maroc Commerce et distribution Vente et distribution au niveau national Description de l ? activité Achat des produits Chercher les meilleurs fournisseurs des di ?érents produits artisanaux au niveau national Négocier les prix et lancer des commandes des produits les plus demandés selon l ? étude du marché -Alimenter notre stock au sein de Casablanca Poster tous les articles disponibles en stock sur site en indiquant en dessous la catégorie les dimensions