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Cas ikea CINTRODUCTION IKEA est un détaillant et un concepteur de mobilier et objets de décoration en kit d'origine suédoise Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin ? lmhult Dans les années pour accompagner le développement du groupe son

CINTRODUCTION IKEA est un détaillant et un concepteur de mobilier et objets de décoration en kit d'origine suédoise Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin ? lmhult Dans les années pour accompagner le développement du groupe son fondateur Ingvar Kamprad a fait le choix de placer le groupe IKEA sous la tutelle d'une fondation de droit néerlandais Grace à une stratégie marketing associant la créativité et l ? innovation des produits allié à des prix relativement abordable l ? entreprise s ? est imposée en tant que leader sur le marché de l ? ameublement pourtant très concurrentiel Cependant cette stratégie peut-elle toujours garantir une longue vie à l ? entreprise Ikea A travers un audit marketing détaillé nous analyserons la stratégie marketing de l ? entreprise et décèlerons pour chaque élément de l ? entreprise ses forces et ses faiblesses CI- LE MANDATEMENT L ? objectif faire ressortir les forces et les faiblesses de la stratégie marketing d ? IKEA Le champ la stratégie marketing d ? IKEA Le référentiel jugé la stratégie marketing d ? IKEA en fonction de la stratégie normale La logistique date de l ? audit le Responsable SOTTI NINA Auditeurs SOTTI NINA KOUASSI MOYA EMERAUDE ADJAKON AFFOUA MARIE CLAIRE Equipe d ? audit composé de trois personnes Duré de l ? audit jours II-ANALYSE PRELINIMAIRE Questions Produits Clients Métiers valeurs ajoutées Axes de la politique marketing Eléments de réponse et points à véri ?er Assortiment composé de références classées en canapés et fauteuils bibliothèques et rangement hi ? chambres et salles de bain bureaux luminaires textiles et tapis ustensiles de cuisine et l ? art de la table organisation de la maison et oasis Les jeunes les cadres les couples et les personnes ? gées Entreprise de fabrication de vente de meuble et article de décoration Créativité et innovation Eléments du mix marketing et gestion de la clientèle III-ANALYSE DE LA SITUATION CRubriques essentielles Risques spéci ?ques a l ? entreprise étudiée MARCHE ET ENVIRONNEMENT Ikea est leader sur le marché Les consommateurs sur le marché du meuble sont des hommes et des femmes qui se situent entre et ans essentiellement Les segments du marché sont dé ?nis en fonction du type de consommateur et de leur besoin mobilier moderne et rustique Le niveau de la demande est globalement en baisse Limitation de l ? o ?re La consommation est irrégulière C ? est un marché fortement concurrentiel avec La présence de concurrents peut avoir une entreprises incidence sur les activités de l ? entreprise Les stratégies utilisées par la concurrence sont -La stratégie de pénétration -La stratégie de distribution exclusive -La stratégie relative au marché -La stratégie de challenger CONFORAMA -La stratégie de spécialiste ROCHEBOBOIS ENTREPRISE La vision d ? IKEA est de créer un meilleur quotidien pour le plus grand nombre Son objectif propre est la conquête de part de marché Les stratégies globales de l ? entreprise sont de se positionner sur le marché et les segments visés