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Copie de cas patisen 1 UNIVERSITE GASTON BERGER DE SAINT-LOUIS UNITE DE FORMATION ET DE RECHERCHE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION LICENCE GESTION INFORMATISEE CAS PATISEN Enseignant Dr Bilyaminou Dan Rani GUERO Traité par Aminata Thioune P Mandiaye

UNIVERSITE GASTON BERGER DE SAINT-LOUIS UNITE DE FORMATION ET DE RECHERCHE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION LICENCE GESTION INFORMATISEE CAS PATISEN Enseignant Dr Bilyaminou Dan Rani GUERO Traité par Aminata Thioune P Mandiaye Gaye P Mohamed Mbengue P Mouhamadou Habib Ba P Awa Diarra P Année académique CPLAN Introduction I- Les choix opérés par le groupe PATISEN II- Décision d ? implanter des centres de production sur le marché III- Cause du schisme entre PATISEN et la TFM Conclusion CIntroduction Fondée en et dirigée par Monsieur Youssef Oma? s PATISEN est une entreprise leader au Sénégal et acteur majeur en Afrique de l ? Ouest et du Centre spécialisée dans le négoce la production et la distribution de produits alimentaires PATISEN compte aujourd ? hui plus de marques de produits présentes dans plus de pays en Afrique et ailleurs consommés du petit-déjeuner au d? ner Un certain nombre de facteurs ont joué dans le succès de l ? aventure industrielle de PATISEN D ? abord la ?ne connaissance des attentes des consommateurs Ensuite une politique de produit rigoureusement ciblée qui met à la disposition du marché des produits de qualité variés nouveaux a ?n de donner le choix aux consommateurs PATISEN a également innové en matière de politique de prix en mettant sur le marché des produits à la portée des consommateurs et épousant leurs habitudes d ? achat Elle dispose également d ? une redoutable machine publicitaire en détenant une agence de communication et plus d ? un millier de panneaux d ? a ?chage sur quoi s ? ajoute le placement publicitaire Cependant une question principale est posée cela est-il su ?sant pour tenir tête au conçurent déjà implanté sur le marché ? Pour traiter ce sujet nous essayerons de voir d ? abord les choix opérés par le groupe PATISEN pour toucher et convaincre les consommateurs puis voir si la décision d ? implanter des centres de production sur le marché est pertinente et en ?n voir qu ? est ce qui a engendré le schisme entre PATISEN et la TFM CI- Les choix opérés par le groupe PATISEN Comme toute entreprise PATISEN vise à s ? imposer sur le marché local et sur toute l ? Afrique de l ? Ouest et donc devenir le leader sur l ? agroalimentaire Face aux nombreux concurrents qu ? il doit a ?ronter sa mission sera de mettre en place sur le marché des produits pouvant répondre aux besoins et désirs des consommateurs par rapport au prix à la qualité et cela par le biais de la politique de marketing mix Cette dernière est une action marketing constituée de quatre éléments la politique de produit la politique de prix la politique de distribution et la politique de communication La politique de produit PATISEN o ?re sur le marché une variété de produits pouvant être acquis par les consommateurs Spécialisée dans le domaine de l ? agroalimentaire il vise essentiellement à respecter toutes les normes auxquelles elle est soumise