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Jazi La matrice BCG proposée pour la première fois en par Bruce Henderson professeur à la Harvard Business School en raison de ses idées sur la façon dont la concurrence crée de la valeur pour les consommateurs et la rentabilité des entreprises est un out

La matrice BCG proposée pour la première fois en par Bruce Henderson professeur à la Harvard Business School en raison de ses idées sur la façon dont la concurrence crée de la valeur pour les consommateurs et la rentabilité des entreprises est un outil remarquable pour toute organisation Les quatre catégories sont la part de marché sensibilisation les points d ? implication proximité le leadership et l ? orientation La dimension orientation ? a été introduite il y a quelques années pour aider les entreprises à comprendre dans quelle direction elles vont vers le haut là o? tout va bien ou vers le bas vers la faillite ou la ?n proche Mais comment construire une telle matrice BCG Comment construire votre propre matrice BCG Tout d ? abord vous devez calculer la part de marché relative de l ? entreprise puis la placer sur une matrice Réaliser ce type d ? opération implique d ? avoir à portée de main certaines informations par produit comme ? Le taux de croissance ? les parts moyennes du principal concurrent ? ainsi que le degré de popularité qu ? ils ont par rapport aux autres entreprises de leur secteur ? Il est facile de voir pourquoi il est important de comprendre le taux de croissance du marché Lorsque vous connaissez ce chi ?re votre entreprise peut diviser ses activités en quatre catégories augmenter sa propre part réduire celle des concurrents la maintenir à un niveau stable ou s ? abstenir de toute action jusqu ? à ce que davantage d ? informations soient disponibles sur la meilleure façon de distribuer les produits en fonction des désirs demandes des clients potentiels Le maintien de relations solides avec les clients existants doit toujours être la priorité mais si cela ne su ?t pas il peut y avoir une autre stratégie comme la publicité par le biais d ? autres canaux tels que les sites Web de médias sociaux et les applications mobiles a ?n de toucher un plus grand nombre de clients Pour calculer la matrice BCG de produits idéale il est important de tenir compte de votre situation Par exemple si vous vous intéressez à un secteur o? la concurrence est forte et le taux de croissance faible il est inutile d ? essayer d ? optimiser le pro ?t maximum car cela ne se produira peut- être jamais même si la stratégie marketing est bien conçue Ainsi une bonne règle lors des calculs serait que la part de marché devrait toujours avoir la priorité sur les retours sur investissement absolus CQu'est-ce qu'une carte conceptuelle Une carte conceptuelle est un schéma ou un outil graphique qui représente visuellement les relations entre des concepts et des idées La plupart des cartes conceptuelles représentent des idées sous forme de bo? tes ou de cercles également appelés n ?uds Ces idées sont structurées de façon hiérarchique et reliées par des lignes ou des èches aussi appelés arcs Ces lignes sont accompagnées de mots de liaison et de