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Marketing strategique 1 LE MARKETING STRATEGIQUE Présenté par Dekkak Hind CSOMMAIRE Introduction Chapitre I Généralité Dé ?nition Evolution Intérêt Chapitre II Les choix et les modèles d ? analyse stratégique ? Les choix stratégiques La segmentation Le ci

LE MARKETING STRATEGIQUE Présenté par Dekkak Hind CSOMMAIRE Introduction Chapitre I Généralité Dé ?nition Evolution Intérêt Chapitre II Les choix et les modèles d ? analyse stratégique ? Les choix stratégiques La segmentation Le ciblage Le positionnement ? Les modèles d ? analyse stratégiques La matrice ADL Capter du marché L ? analyse PESTEL Chapitre III La portée du marketing stratégique Les di ?érences entre le marketing stratégique et le marketing opérationnel Exemples de stratégies marketing e ?caces Ses avantages Conclusion C Introduction Le marketing ne s ? agit pas de vendre ce que l ? entreprise peut produire mais de produire ce l ? entreprise peut vendre facilement et ce que le consommateur peur acheter ? Philip Kotler - CCHAPITRE I Généralité CLe marketing stratégique c ? est quoi exactement Comment a-t-il évolué CQuel est son intérêt Correspondance de l ? o ?re à la demande CCHAPITRE II Les choix et les modèles d ? analyse stratégique CPhase de maturité Position concurrentielle Dominante La matrice ADL Démarrage Croissance Maturité Déclin Forte Développement naturel Favorable Marginale Besoins ?nanciers Développement sélectif Zone d ? abandon CCapter de son marché Redé ?nir Votre segment de marché Trouver Une nouvelle désignation Adapter Votre o ?re en conséquence Communiquer di ?éremment euriste designer oral CL ? analyse PESTEL ? Stabilité politique ? Corruption ? ? Démographie ? Niveau d ? éducation ? Lois ? Opinion public ? Croissance ? In ation ? ? Tendance ? In uence ? ? Législation ? Normes CLa segmentation Les critères La géographie l'? ge le sexe la taille du foyer le revenu le niveau d ? éducation le style de vie la personnalité ? CComment dé ?nir votre cible marketing La clé dresser un portrait de votre client idéal CLe positionnement CCHAPITRE III La portée du marketing stratégique CLes di ?érences entre le marketing stratégique et le marketing opérationnel MARKETING STRATEGIQUE MARKETING OPERATIONNEL Vision à long terme Vision à court terme Dédié à la théorie Dédié à l ? action Niveau hiérarchique élevé Niveau hiérarchique inférieur Requiert un budget considérable Requiert un budget moins important CQUELQUES EXEMPLES DE STRATEGIES MARKETING EFFICACES CSes avantages Outil Branding Promotion d ? aide à comprendre de l ? entreprise de l ? entreprise auprès le client d ? un public cible Construit Une forte équipe Augmente la productivité Dé ?nit Clairement le but du business CCONCLUSION CMERCI DE VOTRE ATTENTION N ? hésitez pas à me faire part de vos questions retours ? CREDITS This presentation template was created by Slidesgo including icons by Flaticon infographics images by Freepik and illustrations by Stories Please keep this slide for attribution C