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Modele de business plan mentor reduit 5

Fiche de synthèse du projet Nom de l ? entreprise Résumé de l ? activité en deux lignes Nom et prénom des promoteurs Pro ?l du ou des créateurs Le CV sur deux lignes Le projet dans ses grandes lignes Nature du projet Types de produits ou de services Type de clientèle Localisation Principales données chi ?rées Chi ?re d ? a ?aires prévisionnel par an Investissements immatériels Investissements matériels Emprunts à demander Les caractéristiques de l ? entreprise Statut juridique Choix du siège social Statut du dirigeant CI Le Promoteur ses soutiens et l ? adéquation pro ?l projet Présentation du ou des Promoteurs Nom du des fondateur s Date de naissance Niveau d'étude Statut marital Nombre d'enfants à charge En quoi le pro ?l du créateur est il cohérent avec le projet Cohérence du Projet Expliquez votre idée comment elle est née pourquoi elle pourrait se transformer en une entreprise viable en quoi cette idée vous correspond II Le marché et son environnement Analyse macro-économique Description du secteur d ? activité principal A quel marché s ? adresse l ? o ?re que je désire lancer Qui est déjà installé sur ce marché et depuis combien de temps Les vendeurs et les circuits de distributions sur ce marché Qui distribue Conditions de vente promotion saisonnalité ? Analyse micro-économique Etude des besoins de la clientèle L ? enquête terrain posez la question à une centaine de personnes pour voir si elles sont intéressées par votre produit service savoir leur critère d ? achat de décision sécurité confort santé rapport qualité prix ? quel sont les éléments déclencheurs d ? achat Questionnaire réseaux sociaux Face book instagram linkedin ? Etude de la nature de la clientèle CLa segmentation des clients Expliquez avec précision vos segments de clientèle et pourquoi ce s segment s achèteraient votre o ?re Expliquez si vous avez di ?érents types de clients prescripteurs consommateurs di ?érents des acheteurs Etude de la concurrence Les concurrents Expliquez qui sont vos concurrents directs ou indirects quelles sont leurs forces et faiblesses pourquoi des clients se tourneraient plutôt vers votre o ?re que la leur Quelles sont leurs actions commerciales Gamme de produits Tarifs et modes de paiement Qualité de produits Actions de communication ? Publicité site Internet et salons III O ?re produits et stratégie commerciale L ? o ?re de produits et ou de services Détailler concrètement vos produits ou services Caractéristiques principales et détaillées du produit et des services Gamme des produits ou des services Contenu des prestations ou des services Les plus ? du produit ou des services Avantages du produit ou des services par rapport à ce qui est déjà proposé sur le marché la stratégie commerciale Choix d ? une cible prioritaire Pour assurer la pérennité du projet le choix de la cible est important choisir une cible prioritaire c ?ur de cible pour engranger du Chi ?re d ? a ?aire et ensuite on développera en s ? attaquant à des cibles secondaires