Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Strategies des entreprises electrolux 1

Mériam CHRIF Fanny DURET Eliane STROPOLI Sa? da ISMAILI-ALAOUI Stratégies des entreprises ELECTROLUX GROUPE I- Les orientations de développement retenues par Electrolux au cours de son expansion Electrolux est tout d ? abord une marque suédoise dans le secteur de l ? électroménager Elle se classe deuxième en Europe et en France et produit des appareils à usage domestique et professionnel pour la cuisine le lavage et les utilisations de plein air Son expansion a débuté au cours des années ? Expertise en design ? Implantation hors Suède ? Elargissement de sa gamme ? Acquisitions entra? nant des restructurations au niveau industriel ? Développement du portefeuille de marque Zanussi en Italie ? ? Internationalisation Europe de l ? Est Asie et Amérique du Sud ? Cession des activités industrielles non rentables Les orientations de développement retenues par Electrolux au cours de son expansion se présentent sous forme de dé ?s stratégiques à relever en vue de dégager un pro ?t en satisfaisant au mieux ses clients Elles reposent sur ? La ma? trise des coûts en les réduisant au maximum ? La meilleure compréhension possible du consommateur en développant sans cesse de nouveaux produits répondant pleinement à ses attentes le client roi ? émotionnelles et fonctionnelles ? L ? amélioration de son portefeuille de marques ce qui lui permet de développer son image envers le client En e ?et la marque représente pour ce dernier un signe de crédibilité de qualité et de leadership c ? est pourquoi ceci se traduit par un contrat de con ?ance entre Electrolux et le consommateur à chaque achat e ?ectué ? L ? anticipation sur les besoins propres du consommateur a ?n de l ? innover et de le développer au mieux et de ce fait de satisfaire une fois de plus le client ? La politique du management des talents du fait de la compétitivité croissante sur le marché Cette politique va consister à rechercher des avantages concurrentiels variés pour être en position de force de plus devant un marché de l ? électroménager d ? avantage exigeant ce type de management lui permettra d ? être plus réactif et exible ? Des améliorations environnementales en investissant dans le design écologique des produits et en prenant compte du recyclage C ? Une meilleure structure organisationnelle et des progrès qui permettront aux domaines d ? activités stratégiques DAS de fonctionner dans les meilleures conditions possibles II- Expliquer en quoi les problèmes d ? Electrolux relèvent de la stratégie ? Il convient de noter qu ? Electrolux conna? t des problèmes au niveau de ses DAS En e ?et les activités industrielles qui n ? avaient pas assez de lien avec l ? électroménager ont été cédées de manière à conserver une certaine homogénéisation dans les activités ? De plus elle est très concurrencée par de nouveaux entrants des produits services de substitution le pouvoir de négociation des fournisseurs ? En ?n les problèmes d ? Electrolux résident dans une réglementation plus stricte notamment