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Resume 6 chapeaux de reflexion

Les chapeaux de ré exion Inventée par Edward de Bono psychologue anglais la méthode des six chapeaux consiste à revisiter une idée sous plusieurs angles matérialisés virtuellement par six chapeaux de couleur di ?érente Chaque angle est associé à une couleur ? blanc factuel ? rouge émotions et ressenti ? noir jugement critique ? jaune critique positive et constructive optimisme ? vert alternatives ? bleu organisation et synthèse Objectif ? Adopter volontairement di ?érents angles de vue pour une même idée ? La méthode des six chapeaux est fondée sur la pensée latérale qui vise à penser à côté à voir les choses autrement à renverser les raisonnements et l'ordre naturel des choses Contexte La méthode des six chapeaux s'utilise pendant les séances de créativité au moment de la production des idées et de leur tri car elle permet de ? changer de registre de pensée ? décortiquer une idée l'approfondir ? repêcher une idée trop vite rejetée ? dissocier l'émotion de la logique ? séparer la pensée positive et négative ? éviter de rester bloqué sur une opinion tranchée Comment l'utiliser ? Faire coi ?er successivement les six chapeaux soit à un participant soit à plusieurs la règle absolue est d'utiliser systématiquement les six chapeaux sans exception ? Noter au fur et à mesure les répercussions sur l'idée initiale évolution de l'idée approfondissement émergence d'une nouvelle idée complémentaire Méthodologie et conseils CLa méthode a une vertu particulière liée au coi ?age virtuel des chapeaux celle de faire incarner temporairement quelqu'un d'autre Le chapeau agit comme une couverture une protection On pense en termes de chapeau Cela permet de dépasser son image habituelle trop négative trop intuitive d'oser émettre une critique de ne pas engager de ranc ?ur entre des participants qui ne partagent pas le même avis ou le même enthousiasme sur une idée Si une personne A n'apprécie pas le jugement d'une personne B gr? ce au chapeau jaune elle sera obligée d'y voir des aspects positifs Et si B défend son idée sans aucune ouverture en coi ?ant le chapeau vert il nuancera inévitablement ses propos Les e ?ets de chaque chapeau ? noir souligner objectivement les faiblesses et éliminer au plus vite les idées inapplicables L'animateur peut solliciter les participants sur les risques associés à une idée en demandant à chacun de coi ?er le chapeau noir ? blanc dissocier faits et interprétations et donc ajouter un degré de véracité Il évite de partir sur des bases erronées sur des faits non certi ?és qui pourraient cacher des idées brillantes ? rouge ne pas refouler ses sentiments et laisser la liberté d'exprimer ses intuitions L'animateur peut faire coi ?er ce chapeau à un participant pour libérer son potentiel créatif et débloquer son processus de ré exion ? jaune améliorer les idées En cherchant les avantages d'une idée on peut découvrir d'autres points positifs et même être amené à modi ?er l'idée de base pour englober d'autres points forts ? vert exploré de nouvelles alternatives ? bleu