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F0107 chap01 Chapitre Analyse de l ? environnement international ObjectifsPoser les bases d ? une bonne culture générale du milieu international à partir de quelques dimensions clés macroenvironnements Aiguiser la sensibilité de l ? analyste aux signaux f

Chapitre Analyse de l ? environnement international ObjectifsPoser les bases d ? une bonne culture générale du milieu international à partir de quelques dimensions clés macroenvironnements Aiguiser la sensibilité de l ? analyste aux signaux faibles observables en milieu international et porteurs des dynamiques de changement Insister sur l ? interdépendance des macroenvironnements et sur l ? accélération de leur vitesse d ? évolution à l ? échelle mondiale Comprendre les tenants et les aboutissants des phénomènes de rééquilibrage entre pays à économies matures versus émergentes dans les échanges internationaux contemporains Dessiner les implications de la prise en compte du milieu international par l ? entreprise qui développe ses activités marketing à l ? étranger Introduction L ? environnement international est complexe et mouvant et des entreprises disposant pourtant de bons produits et d ? une réelle volonté d ? internationalisation renoncent souvent par crainte d ? a ?ronter les di ?cultés ? barrières de langues et de cultures au sens large barrières tarifaires et non tarifaires lors du franchissement d ? une frontière incertitudes multiples D ? autres se sentent poussées à chercher des clients étrangers par une logique économique qui leur est en quelque sorte imposée ? l ? aire de marché nationale et même régionale appara? t souvent trop étroite pour atteindre des échelles de production su ?santes et par là même des coûts compétitifs Certaines entreprises en ?n fortes d ? une appréciation des avantages tirés de l ? évolution des échanges internationaux comprennent les opportunités nombreuses qu ? o ?re le développement international en même temps que les risques qui en sont l ? inévitable contrepartiea Les plans de marketing international s ? appuient d ? abord sur l ? analyse approfondie des conditions externes qui constituent l ? environnement incontrôlable de la ?rme Cet ajustement nécessaire des programmes de marketing aux conditions des marchés étrangers impose que les équipes marketing soient en mesure d ? interpréter e ?ectivement l ? impact des contraintes imposées par chacun de ces éléments d ? environnement Il est donc essentiel de disposer d ? une bonne culture générale du milieu international o? évolue l ? entreprise et de ses liens avec le management international international business a Voir chapitre ? Pearson France ?? Marketing international e ?? Nathalie Prime Jean- Claude Usunier C Marketing international L ? analyse de l ? environnement en marketing international mobilise un ensemble de cadres de référence qui sont interdépendants d ? origines et de natures très diverses et qui ont tous isolément ou conjointement un impact signi ?catif sur les stratégies d ? internationalisation fondées sur la conquête des marchés étrangers L ? analyse de ces facteurs d ? in uence dans le modèle PREST décline l ? environnement en termes de pressions externes politico-réglementaires économiques sociales et technologiques Nous y ajoutons la dimension écologique liée à la géographie physique et humaine qui joue un rôle très important pour le marketing international de nombreux produits et services Ainsi sept macroenvironnements internationaux seront