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Découvrir l'Ennéagramme... simplement « Il est assez stérile d'étiqueter les ge

Découvrir l'Ennéagramme... simplement « Il est assez stérile d'étiqueter les gens et de les presser dans des catégories. » Carl Gustav Jung Jean-Philippe VIDAL & Nicolas DEPETRIS Merci à Antoine Regourd et Jessica Maurin pour leur contribution à cet ouvrage ainsi que pour leur soutien sans faille apporté à la promotion de l'ennéagramme. Sommaire Vouz avez dit " énnéa "-quoi ?................................................................................................................3 Qu'est-ce que l'Ennéagramme ?........................................................................................................4 A quoi sert l'Ennéagramme ?..............................................................................................................5 Les 3 centres d'intelligence.....................................................................................................................6 Les 3 Centres de fonctionnement.......................................................................................................7 De l’utilisation des centres..................................................................................................................8 Centre préféré et hierarchie des centres............................................................................................8 Les triades...........................................................................................................................................8 Problématique des centres.................................................................................................................9 Orientation de l'attention des centres.................................................................................................9 Distinguer le " Jeu " du " Je "................................................................................................................10 Construction des profils Ennéagramme............................................................................................11 Mécanisme Enneagramme 1 : Quête de perfection – Eviter les erreurs.........................................13 Mécanisme Enneagramme 2 : Aider les autres – Eviter de reconnaître mes besoins....................15 Mécanisme Enneagramme 3 : Quête de victoire – Eviter les échecs..............................................17 Mécanisme Enneagramme 4 : Quête d'originalité – Eviter la banalité.............................................19 Mécanisme Enneagramme 5 : Quête de connaissance – Eviter le vide intérieur............................21 Mécanisme Enneagramme 6 : Quête d'approbation – Eviter d'être banni du groupe.....................23 Mécanisme Enneagramme 7 : Quête de plaisir – Eviter de souffrir.................................................25 Mécanisme Enneagramme 8 : Quête de pouvoir – Eviter la faiblesse............................................27 Mécanisme Enneagramme 9 : Quête d'harmonie – Eviter le conflit................................................29 Invitation au Voyage Intérieur...............................................................................................................32 La Dynamique des Flèches..............................................................................................................33 La Dynamique des Ailes...................................................................................................................35 Les Sous-Types................................................................................................................................37 L'Ennéagramme de processus.........................................................................................................40 Invitation au Voyage Envolutif...............................................................................................................43 Exemples de liens avec d'autres approches : processus des niveaux logiques de Robert Dilts. ...44 Exemples de liens avec d'autres approches : le cycle de Gestalt....................................................46 Exemples de liens avec d'autres approches : Ennéagramme et Analyse Transactionnelle............48 Annexes.................................................................................................................................................50 Annexe 1 : Ethique et valeurs...........................................................................................................51 Annexe 2 : Origines et Histoire.........................................................................................................52 Annexe 3 : Bibliographie...................................................................................................................54 Annexe 4 : Enneatypes au cinéma...................................................................................................55 Annexe 5 : Dirigeants et personnages célébres...............................................................................56 Annexe 6 : Se former à l'ennéagramme...........................................................................................57 Enneagramme Envolutif  et Coaching Structurel ® sont des marques par EnVOLUTION -  http://www.enneagramme-envolutif.com © 2011-2012 EnVOLUTION SARL, Tous droits réservés Page 2 Vouz avez dit " énnéa "-quoi ? La question n’est plus de savoir ce qu’on fait, mais bien pourquoi on le fait. La Condition humaine, René Magritte Enneagramme Envolutif  et Coaching Structurel ® sont des marques par EnVOLUTION -  http://www.enneagramme-envolutif.com © 2011-2012 EnVOLUTION SARL, Tous droits réservés Page 3 Qu'est-ce que l'Ennéagramme ? L’Ennéagramme peut être vu comme une carte des cartes du monde. Il décrit 9 types de vision du monde, de cartes de la réalité, que chacun d’entre nous possède, tout en choisissant inconsciemment d’en privilégier une. Ces cartes de la réalités, nous les utilisons comme des fenêtres à partir de laquelle nous observons et nous inter-agissons avec le monde. Chacun des neuf styles (aussi appellés " bases ", " types ", " mécanismes "...) identifiés a ses dons, ses limitations, ses façons de penser et d'agir. Chaque style privilégie certaines informations et en laisse d'autres de côté, d'une manière inconsciente, se limitant à une version de la réalité bornée par des œillères. L'ennéagramme met en lumière ces limites inconscientes qui vont générer des peurs irrationnelles enfouies et une " compulsion ", une volonté farouche d'éviter à tout prix ce dont on a peur. Cette compulsion va structurer toute la personnalité, tout le rapport aux autres : la manière de se comporter, la manière de communiquer, les attentes, les sources de motivation... Si on énumère rapidement les différents styles, on obtient : • Le type 1 qui évite à tout prix l'erreur et manifeste dans la vie des comportements perfectionnistes, • Le type 2 qui évite à tout prix de reconnaître ses besoins et manifeste des comportements altruistes, • Le type 3 qui évite à tout prix l'échec et manifeste des comportements de battant, • Le type 4 qui évite à tout prix la banalité et manifeste des comportements d'" artiste ", de décalé, • Le type 5 qui évite à tout prix l'envahissement et manifeste des comportements d'observateur en retrait, • Le type 6 qui évite à tout prix de se faire exclure du groupe et manifeste des comportements de loyauté, • Le type 7 qui évite à tout prix la souffrance et manifeste des comportements de bon vivant et d'original, • Le type 8 qui évite à tout prix la faiblesse et manifeste des comportements de leader combatif, • Le type 9 qui évite à tout prix le conflit et manifeste des comportements de médiateur. Ce qui est particulièrement intéressant dans ce système, c’est qu’il est centré non pas sur nos comportements, mais sur les motivations inconscientes qui en sont l’origine. Ainsi, il est tout à fait possible que 2 personnes adoptent un comportement rigoureusement identique, mais pour 2 raisons fondamentalement différentes. Avec l'Ennéagramme des personnalités, la question n’est plus de savoir ce qu’on fait, mais bien pourquoi on le fait : éviter à tout prix les situations que l'on estime être génératrices de stress, ou rechercher celles qui représentent pour nous un confort. Ce modèle, simple à maîtriser, pose 9 manières de se positionner dans l'interaction à l'autre, chaque manière induisant certains comportements, certaines réactions spécifiques face au stress, etc... Précision utile à souligner à l'abord de cet ouvrage : un individu n’est pas un numéro. Ainsi, s’il est souvent d’usage de substituer à la phrase " cette personne manifeste dans une majorité de situation des comportements déclenchés par une compulsion particulière qui a été répertoriée sous la dénomination de « type z » ", qui est assez longue, le raccourci " cette personne est un « z » ", il convient, si on veut éviter des confusions malheureuses, que les interlocuteurs de l’échange soient bien en phase sur le fait qu’il s’agit d’un abus de langage. Aussi, nous invitons nos interlocuteurs, s’ils souhaitent adopter un raccourci, à y préférer l’expression " cette personne fait du « z » ". Enneagramme Envolutif  et Coaching Structurel ® sont des marques par EnVOLUTION -  http://www.enneagramme-envolutif.com © 2011-2012 EnVOLUTION SARL, Tous droits réservés Page 4 A quoi sert l'Ennéagramme ? La découverte de notre " camp de base ", nous renseigne sur le fonctionnement de nos systèmes de comportements et de rôles (la personnalité, le jeu) que nous risquons de confondre avec ce que nous sommes vraiment (la personne, le je). Ceci nous amène à comprendre que nous nous limitons à une version de la réalité tout à fait subjective, orientée, fruit de notre expérience et non pas de notre libre arbitre, et nous invite à nous distancier de notre impulsion de départ, afin non plus de jouer toujours avec la même carte, mais de choisir, en conscience, celle qui est la mieux adaptée à la situation. En soi, cette connaissance serait déjà suffisante pour améliorer considérablement sa manière de communiquer avec chacun en connaissant sa vision du monde, son mode de discours, ses leviers de motivation. Mais l'ennéagramme serait dans ce cas simplement un outil statique, très puissant car mettant à jour des moteurs inconscients, mais statique. Or l'ennéagramme est dynamique. Les neuf profils listés plus haut se positionnent sur un dessin particulier ou chaque point est relié aux autres par des flèches qui expriment un lien profond existant entre les divers types. Ainsi, en situation de stress profond, quand tout va mal, un type donné a-t-il tendance à exprimer les caractéristiques négatives du type situé le long des flèches dans le " sens du courant ". Le type 1 se met à déprimer à la façon du 4, le type 5 se met à devenir superficiel à la façon du 7, etc... Quand tout va bien ou que le stress est bien géré, un type aura par contre tendance à " remonter le courant " pour exprimer le positif du type en amont. Le type 1 exprimera la joie de vivre du type 7, le type 5 sortira de sa réserve et s'impliquera dans le monde comme un 8. Ces caractéristiques font de l’ennéagramme un outil inestimable de connaissance de soi, de compréhension des autres et de tolérance. Ouvrant les portes d'une perception en profondeur de l'être humain, il est un outil de choix dans tous les domaines où la relation humaine est au centre des préoccupations : éducation, management, négociation, diplomatie, thérapie... Et par dessus tout, il est une voie privilégiée de développement personnel. La question posée est alors celle du libre arbitre : dans quelle mesure mon action est-elle consciente ? Dans quelle mesure est-elle le fruit d’une réaction stéréotypée à un stimulus du monde extérieur ? Enneagramme Envolutif  et Coaching Structurel ® sont des marques par EnVOLUTION -  http://www.enneagramme-envolutif.com © 2011-2012 EnVOLUTION SARL, Tous droits réservés Page 5 Les 3 centres d'intelligence Agir->Ressentir->Réfléchir ? Agir->Réfléchir->Ressentir ? Ressentir->Agir->Réfléchir ? Ressentir->Réfléchir->Agir ? Réfléchir->Agir->Ressentir ? Réfléchir->Ressentir->Agir ? Guernica, Pablo Picasso Enneagramme Envolutif  et Coaching Structurel ® sont des marques par EnVOLUTION -  http://www.enneagramme-envolutif.com © 2011-2012 EnVOLUTION SARL, Tous droits réservés Page 6 Les 3 Centres de fonctionnement Une des façons d’appréhender la logique de construction de l’Ennéagramme est la théorie des " Centres ". Trois cerveaux uploads/Societe et culture/ enneagramme-simplement-gratuit-pdf.pdf