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Contexte de l x27 entreprenariat au maroc

Contexte de l'entrepreneuriat au Maroc Le contexte Azelmat Salma Hefnaoui Fatima Zahra entrepreneurial Hraoui Khaoula Kaoussi Badr au Maroc Supervisé par Mme Asli Amina Koucham Chaimaa Malki Oumaima Finance CTable des matières Introduction Le monde de l'entrepreneur CONTEXTE ENTREPRENEURIAL AU MAROC L'ÉCONOMIE MAROCAINE La promotion de l ? entrepreneuriat au Maroc LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES DU MAROC CROISSANCE Indicateurs de croissance Les principaux secteurs économiques LES MESURES PRISES FACE AU COVID- Report de l ? impôt sur les sociétés Soutien de la trésorerie Anticiper la crise sociale Les stratégies sectorielles Le Plan Vert Plan Azur Vision Plan d'accélération Industrielle Conclusion CIntroduction Au cours des dernières années le Maroc a entrepris des réformes structurelles visant à favoriser son ouverture sur le monde en garantissant un environnement économique propice et un climat social favorable Ainsi le rythme des réformes économiques et sociales s ? est accéléré et des avancées majeures ont été réalisées au niveau de la stabilité du cadre macroéconomique et au niveau de l'ouverture du marché de l'emploi Dans ce dynamise économique et social l ? entrepreneuriat appara? t comme une condition inéluctable pour le développement et l ? émergence de l ? économie nationale L ? entrepreneuriat est traité comme l ? un des principaux axes de développement au Maroc Dans cette vision le Maroc a mis en place toute une batterie de mesure pour l ? amélioration de la culture entrepreneuriale en vue d ? encourager la création de l ? entreprise Ainsi la promotion de l ? entrepreneuriat est considérée comme un objectif prioritaire du gouvernement Ce dernier a mis en place une politique axée essentiellement sur le soutien de l ? auto-initiative d ? emploi l ? accompagnement des entrepreneurs l'encouragement de l ? esprit de créativité et d ? innovation et l'accroissement du rendement de la promotion des initiatives de l'emploi Force est de constater que la promotion de l ? entrepreneuriat devient donc un enjeu majeur à plusieurs niveaux public et privé le Maroc a créé plusieurs structures en en l ? occurrence l ? Agence nationale pour la promotion de la PME ANPME ayant pour principales missions l ? identi ?cation l ? élaboration le lancement et le suivi des actions d ? accompagnement technique en faveur des entreprises nouvellement créées ou déjà existantes CLe monde de l'entrepreneur Les gens qui ?uvrent dans le domaine de l'entrepreneuriat diront qu'il existe une confusion peu commune relativement à la dé ?nition de l'entrepreneur Nous préférons parler de di ?érences dans les façons de dé ?nir l'entrepreneur Chacun tend à voir et à dé ?nir l'entrepreneur à partir des prémisses de sa discipline Vu sous cet angle la confusion n'est peut-être pas si grande que l'on pense puisque des lieux communs quant à la façon de voir l'entrepreneur tendent à appara? tre dans chaque discipline Par exemple les économistes ont beaucoup associé l'entrepreneur à l'innovation alors que les behavioristes ont beaucoup écrit sur les caractéristiques créatives et intuitives attribuées à l'entrepreneur Les économistes Vérin nous a montré