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qL. Fages CORRIGÉ foucherconnect.fr Dans ce manuel, des ressources en accès direct pour tous BACS PROS INDUSTRIELS ET ASSP 2 de 1 re T le 8 entraînements vers le bac TOME UNIQUE TOME UNIQUE collection collection Ressources+ TOME UNIQUE ÉCONOMIE GESTION foucherconnect.fr Dans ce manuel, des ressources en accès direct pour tous CorrigÉ BACS PROS INDUSTRIELS 2 de 1 re T le qL. Fages 8 entraînements vers le bac Des flashcodes vous permettent aussi d’accéder à certaines ressources avec un smartphone ou une tablette. Des pictogrammes indiquent au fil des pages les liens vers les ressources en ligne. J’accède à la ressource via l’adresse complète www.foucherconnect.fr/20eg003 Je saisis le code de la ressource indiqué dans le pictogramme. J’enregistre cette page dans mes favoris pour mes prochaines visites. RESSOURCES NUMÉRIQUES GRATUIT ! Accessible SANS INSCRIPTION. EN LIGNE sur www.foucherconnect.fr foucherconnect.fr 20eg003 37 vidéos d'ouverture 37 QCM pour s'entraîner ISBN 978-2-216- 15774-7 « Sous réserve des exceptions légales, toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite, par quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit, est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par le Code de la Propriété intellectuelle. Le CFC est le seul habilité à délivrer des autorisations de reproduc- tion par reprographie, sous réserve en cas d’utilisation aux fins de vente, de location, de publicité ou de promotion de l’accord de l’auteur ou des ayants droit. » « Le photocopillage, c’est l’usage abusif et collectif de la photocopie sans autorisa- tion des auteurs et des éditeurs. Largement répandu dans les établissements d’enseignement, le photo copillage menace l’avenir du livre, car il met en danger son équilibre économique. Il prive les auteurs d’une juste rémunération. En dehors de l’usage privé du copiste, toute reproduction totale ou partielle de cet ouvrage est interdite. » Conception Primo & Primo Mise en page Luc Fages Exemple : 20eg003 foucherconnect.fr/ # qcm 20eg002 foucherconnect.fr/ # vidéo 20eg003 foucherconnect.fr/ # qcm foucherconnect.fr © Éditions Foucher, une marque des Éditions Hatier – Paris 2020 © Éditions FOUCHER 3 PROGRAMME Module 1 – Découvrir l'environnement d'une entreprise Comment se caractérise un secteur d'activité ? 1 Le secteur d'activité 1. L’activité économique 2. Le secteur d’activité 3. L’entreprise Capacité : présenter un secteur d'activité Notions : Secteur d’activité – Entreprise – Production marchande et non marchande – Biens et services 2 L'importance du secteur d'activité dans l'économie 1. L’activité économique au service des besoins 2. L’entreprise et les secteurs d’activité 3. L’emploi et les secteurs d’activité Capacité : évaluer l’importance du secteur d’activité dans l’économie Notions : Typologie des entreprises – Secteur d’activité 3 La diversité des organisations et leurs finalités 1. Les différentes formes d’organisation 2. L’objectif et la finalité des organisations 3. Les organisations professionnelles 4. L’économie sociale et solidaire Capacité : identifier les différentes formes d’organisations et leurs finalités Notions : Organisations professionnelles – Économie sociale et solidaire Comment une entreprise interagit-elle avec son environnement ? 4 Les agents économiques 1. L’activité économique 2. La diversité des agents économiques Capacité : identifier les différents agents économiques Notion : Agents économiques 5 Les échanges de l'entreprise avec les autres agents économiques 1. L’organisation des échanges 2. Les flux économiques 3. Le circuit économique Capacité : repérer les échanges réalisés par une entreprise avec les autres agents économiques Notions : Échanges – Marché Comment les relations entre les agents économiques sont-elles formalisées ? 6 Les contrats 1. La notion de contrat 2. Les conditions de validité du contrat 3. La liberté contractuelle Capacité : identifier les éléments caractéristiques d’un contrat Notions : Contrats  définition, parties, objet – Principe de la liberté contractuelle 7 Les droits et les obligations des parties au contrat 1. La force obligatoire du contrat 2. Les engagements liés au contrat 3. Les obligations de moyens et de résultat Capacité : repérer les droits et obligations des parties au contrat Notions : Force obligatoire – Droits et obligations – Obligations de moyens et de résultat 8 L'inexécution du contrat 1. La suspension du contrat 2. L’exécution forcée en nature 3. La demande d’une réduction de prix Capacité : caractériser une inexécution contractuelle Notion : Obligations de moyens et de résultat 9 La responsabilité civile contractuelle 1. Les principes de la responsabilité civile contractuelle 2. La mise en œuvre de la responsabilité civile contractuelle 3. Les exonérations de responsabilité Capacité : reconnaître les conditions de la mise en œuvre de la responsabilité civile contractuelle Notions : Conditions de mise en œuvre de la responsabilité civile contractuelle – Dommages-intérêts Chapitres prograMMe © Éditions FOUCHER 4 Module 2 – Les choix d'une entreprise en matière de production Comment se structure une entreprise ? 10 Les fonctions d'une entreprise et leurs interactions 1. Les fonctions de l’entreprise 2. Les fonctions support Capacité : identifier les différentes fonctions d’une entreprise et leurs interactions Notion : les fonctions d’une entreprise 11 La structure de l'entreprise 1. L’organisation de l’entreprise 2. L’organigramme de structure d’une entreprise 3. La place d’un nouveau salarié dans l’organigramme Capacité : se situer dans l’entreprise Notion : Organigramme Comment une entreprise définit-elle sa production ? 12 La demande et l'offre de l'entreprise 1. Le marché de l’entreprise 2. La rencontre de l’offre et de la demande 3. Le cycle de vie du produit Capacité : caractériser la demande et l’offre de l’entreprise Notions : Demande – Offre – Cycle de vie du produit 13 Les évolutions de la demande et de l'offre de l'entreprise 1. L’évolution de la demande 2. L’entreprise et l’économie circulaire Capacité : repérer les évolutions de la demande et de l’offre de l’entreprise Notion : Agents économiques Comment une entreprise organise-t-elle sa production ? 14 Les facteurs de production d'une entreprise 1. Les facteurs de production 2. Le capital financier et le capital technique 3. Le capital humain Capacité : repérer les facteurs de production d'une entreprise Notion : Facteurs de production 15 L'organisation de la production 1. Les différentes étapes du processus de production 2. La chaîne de valeur 3. Les modes de production Capacité : décrire et schématiser l'organisation de la production d'une entreprise Notions : Différentes étapes de la gestion de production – Chaîne de valeur – Modes de production 16 Le choix du mode de production 1. L'organisation de la production 2. La sous-traitance 3. La croissance externe et interne Capacité : expliquer un choix de production pour une entreprise Notions : Différentes étapes de la gestion de production – Sous- traitance – Croissance interne/externe Comment une entreprise peut-elle s'adapter à son environnement ? 17 L'environnement de l'entreprise 1. Les structures de marché 2. La normalisation au service des entreprises 3. La responsabilité sociale des entreprises (RSE) Capacité : présenter les principaux éléments de l'environnement de l'entreprise Notions : Structure de marchés – Labels, normes – Responsabilité sociale des entreprises (RSE) 18 Les décisions de l'entreprise face à son environnement 1. Les facteurs d'influence 2. Les opportunités à saisir 3. La prise en compte des menaces Capacité : expliquer une décision d'entreprise, soit pour exploiter une opportunité, soit pour contrer une menace de son environnement Notions : Caractéristique de l'environnement  facteurs politiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux Chapitres prograMMe © Éditions FOUCHER 5 Module 3 – De la création de valeur à sa répartition Comment une entreprise crée-t-elle de la valeur ? 19 Les coûts liés à la production 1. Les charges de l'entreprise 2. Le calcul des coûts successifs Capacité : calculer un coût dans une situation donnée Notions : Charges (fixes et variables) – Coûts 20 La valeur ajoutée 1. La notion de valeur ajoutée 2. Le calcul de la valeur ajoutée 3. Le partage de la valeur ajoutée Capacités : calculer la valeur ajoutée – identifier un choix de partage de la valeur ajoutée au sein d'une entreprise Notions : Valeur ajoutée – Répartition 21 Le résultat de l'entreprise 1. Le calcul du chiffre d'affaires 2. Le calcul du résultat Capacité : commenter le résultat de l'entreprise Notions : Chiffre d'affaires – Résultat (bénéfice ou perte) Quels sont les éléments à prendre en compte par une entreprise pour fixer un prix de vente ? 22 La fixation du prix de vente 1. Les facteurs pris en compte 2. Les composantes du prix de vente 3. Le prix psychologique Capacités : repérer les composantes du prix de vente – expliquer la fixation d'un prix dans un contexte donné Notions : Prix – Prix psychologique – Marge Comment se répartit la richesse produite par les agents dans une économie ? 23 Les indicateurs de la richesse 1. La production de richesse 2. La répartition des revenus de la richesse 3. L'indicateur de développement humain Capacité : commenter les indicateurs de mesure de la richesse Notions : PIB – Revenus primaires – Revenus de transfert – Revenus disponibles – Indicateur de développement humain (IDH) 24 L'action de l'État dans la répartition de la richesse 1. Le budget de l'État 2. Les recettes et les dépenses de l'État 3. La redistribution et la protection sociale Capacité : identifier l'action de uploads/S4/ corrige-eco-gestion-2de-1re-tle-bp-industriels-ed-2020.pdf