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Cours 14 Chapitre II Formation et Evolution des Entreprises I Création de l ? entreprise I Les facteurs nécessaires à la création d ? entreprise Toute création d ? entreprise nécessite la rencontre de trois facteurs interdépendants ?? Un homme ayant la vo

Chapitre II Formation et Evolution des Entreprises I Création de l ? entreprise I Les facteurs nécessaires à la création d ? entreprise Toute création d ? entreprise nécessite la rencontre de trois facteurs interdépendants ?? Un homme ayant la volonté d ? aboutir ?? Une idée qui peut être transformée en projet ?? Les moyens nécessaires à la réalisation de ces projets Volonté Idée Homme Moyens Création d ? entreprise Un homme le créateur d ? entreprise s ? appelle ? ? entrepreneur ? ? Volonté Les motivations susceptibles de fournir l ? énergie nécessaire pour la création d ? entreprise ces motivations sont multiples Le besoin d ? autonomie l ? auteur du projet cherche un épanouissement professionnel qu ? il ne trouve pas dans son environnement de travail Le besoin de réaliser l ? idée du projet La recherche du pouvoir et ou d ? un statut social les entrepreneurs sont motivés par l ? ambition et le besoin de se monter dans la hiérarchie sociale L ? idée du projet L ? idée du projet doit être socialementacceptable et techniquement réalisable Le projet peut s ? appuyer sur un savoir-faire spéci ?que savoir fabriquer un produit l ? entrepreneur doit être expert dans un domaine savoir gérer les hommes L ? idée doit être en adéquation avec le cadre économique et juridique actuel de la zone d ? implantation tenir compte des craintes règlementaires ainsi le caractère licite d ? une activité CLes moyens Le créateur en ?n doit rassembler des moyens techniques ?nanciers et humains pour réaliser son projet il a également besoin des capacités managériales importantes comme savoir diriger une équipe savoir prendre des décisions savoir utiliser les outils et les documents de gestion I Les étapes de la création d ? une entreprise Le créateur Motivation pro ?t Entrepreneurial Force et faiblesse Stratégie personnelle Idée d ? opportunité Adéquation Entrepreneuropportunité Etude de l ? opportunité prix produit marché client Stratégie d ? entreprise Elaboration du plan d ? a ?aire Formalité autorisation de la Banque partenaire négociation Réalisation du ?nancement Mise en disposition des moyens B? timents matériels moyens humains Réalisation Mobilisation des moyens d ? entreprise Démarrage Montée en capacité CMise en place d ? un système de gestion kdd Plan d ? a ?aire Croissance et développement La dé ?nition de plan d ? a ?aire Business plan Le plan d ? a ?aire doit couvrir les aspects les plus importants de l ? étude du projet ainsi que les di ?érentes phases de réalisation du projet Il doit montrer que l ? opportunité envisagée est réalisable rentable et qu ? il en mesure de la saisir Ce plan doit d ? exprimer par des programmes et des budgets La mise en ?uvre de business plan Le choix d ? une structure judicaire pour l ? entreprise Le dossier de constitution formalités administrative de créateur de l ? entreprise L ? ouverture d ? un concept bancaire pour l ? entreprise