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REPUBLIQUE DU NIGER ETUDE DE DEVELOPPEMENT DES OASIS SAHELIENNES EN REPUBLIQUE

REPUBLIQUE DU NIGER ETUDE DE DEVELOPPEMENT DES OASIS SAHELIENNES EN REPUBLIQUE DU NIGER (EDOS) GUIDE DE FORMATION SUR LES ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS Agence japonaise des ressources vertes (J-GREEN) Elaboré par l’ONG ADA dans un cadre contractuel signé avec EDOS Novembre 2007 Ministère du Développement Agricole Agence Japonaise de Coopération Internationale JICA Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA Reçu de paiement Reçu N° ___ Montant : ………… F CFA La somme de : ………………………………………...... Motif : …………………...…………………….................. ……………………………………………………………… ……………………………………………………………... Date : …………………… Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 1 SOMMAIRE PREAMBULE ............................................................ 2 SIGLE ET ABREVIATIONS ....................................... 3 I. CONTEXTE ............................................................ 4 II. OBJECTIF DU GUIDE .......................................... 4 III. RESULTATS ATTENDUS .................................... 4 IV. L’AGR : UNE ENTREPRISE ................................ 5 4.1. Promoteur et son AGR .................................................. 5 4.2. AGR et famille ............................................................... 6 4.3. Typologie des AGR ....................................................... 6 4.4. Etude de faisabilité ........................................................ 7 4.5. Capital initial ................................................................ 11 4.6. Connaissance des coûts ............................................. 12 4.7. Caisse ......................................................................... 14 4.8. Idée d’entreprise .......................................................... 15 4.9. Développer l’AGR ........................................................ 16 BIBLIOGRAPHIE .................................................... 21 Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 2 PREAMBULE Le présent guide de formation élaboré dans le cadre de L’Etude de Développement des Oasis Sahéliennes en République du Niger (EDOS) est un outil destiné aux cadres de développement pour leur permettre de mieux appuyer les hommes ou les femmes qui exercent de petites activités individuelles ou collectives de type AGR (Activités Génératrices de Revenu) ou qui pourraient en créer. Une AGR est une activité qu’un individu ou un groupe d’individus peut exercer afin d’obtenir des revenus supplémentaires lui permettant de satisfaire ses besoins. Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA Fiche de caisse journalière Date : ___/___/ 200_ Libellé Quantité Montant Recettes Dépenses Totaux journaliers Solde Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 3 SIGLE ET ABREVIATIONS EDOS : Etude de Développement des Oasis Sahéliennes en République du Niger DAD GOMNI : Organisation Non Gouvernementale Discipline Aide & Développement AGR : Activités Génératrices de Revenu BIT : Bureau International de Travail GERME : Gérez Mieux votre Entreprise CREE : Crée votre Entreprise Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 4 I. CONTEXTE L’Etude de Développement des Oasis Sahéliennes en République du Niger (EDOS) a pour objectif principal de réduire la pauvreté et lutter contre la désertification par le biais du développement rural aux environs des ouvrages du Programme Spécial du Président de la République (mini-barrages et seuils d’épandage). La formation sur les activités génératrices de revenus a pour objectif d’amener non seulement les paysans à comprendre la manière d’entreprendre les AGR et de conduire la commercialisation des produits qui en sont issus mais aussi et surtout à promouvoir ces AGR comme facteur de développement à l’échelle individuelle ou collective. Le présent guide consacre l’art de la conduite (ou la création pour ceux qui n’en n’ont pas encore) et la gestion d’une AGR. II. OBJECTIF DU GUIDE L’objectif du guide c’est d’offrir aux techniciens un ensemble d’outils leur permettant de mieux appuyer des hommes ou des femmes qui exercent de petites activités individuelles ou collectives de type AGR ou qui pourraient en créer. III. RESULTATS ATTENDUS Les résultats attendus du guide sont : - Les techniciens disposent de connaissances suffisantes ainsi que les types d’appuis qu’ils peuvent apporter aux promoteurs ; - Les techniciens ont une large appréhension du rôle et de l’importance des activités génératrices de revenus ; - Les techniciens sont dotés de support technique sur la conduite et la gestion des activités génératrices de revenus. Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 21 BIBLIOGRAPHIE 1. Germe niveau 1 : Manuel. BIT juin 2005 2. Germe niveau 1 : Guide du formateur. BIT 3. Germe : Manuel CREE. BIT 2001 4. Germe : Planification financière. BIT 1996 5. Germe : Comptabilité. BIT 1996. 6. Germe : Calcul des coûts. BIT 1996. 7. Germe : Marketing. BIT 1996. 8. Réunion 9 : Gestion des Activités Génératrices de Revenu. CARE International Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 20 b.) L’importance de la planification La planification financière est importante et peut contribuer à améliorer l’activité car : - Elle indique si on peut éventuellement réaliser des bénéfices ; - Elle indique ce qui nécessite une amélioration dans l’entreprise ; - Elle indique à la banque ou à la mutuelle d’épargne et de crédit la situation de l’entreprise ; - Elle indique les entrées et sorties de fonds au niveau de l’entreprise. Il s’avère alors impératif de faire des plans utiles pour une activité. Celle-ci a surtout besoin de deux plans : - Le plan des ventes et des coûts : faire une prévision mensuelle, pour l’année des ventes et coûts. Il permet d’obtenir une idée de bénéfice ; - Le plan de trésorerie : aide à connaître, à l’avance, les entrées et sorties de fonds de chaque mois. Il donne l’assurance de n’avoir jamais de problème de liquidité. c.) Financement de l’AGR Après l’étude de faisabilité et le calcul du montant d’argent nécessaire pour démarrer l’AGR, il faut trouver les moyens de financer l’activité. Pour ce faire, on peut : - Utiliser son propre argent : ce sont les fonds propres ; - Emprunter de l’argent : c’est le fonds des tiers. L’argent peut être obtenu auprès des amis, des parents, des institutions financières de crédit telles les mutuelles et même les prêts spéciaux d’état : le programme spécial du Président de la République ; - Louer : peut être une alternative si on n’a pas le choix. Il est plus cher que l’achat à long terme. Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 5 IV. L’AGR : UNE ENTREPRISE Une AGR est une activité menée par une ou plusieurs personnes afin de réaliser de bénéfices. Les points essentiels qui favorisent ses chances de succès sont : S’assurer de la faisabilité de l’activité. Celle-ci peut être socioculturelle, technique, financière ou économique ; S’assurer de la rentabilité de son activité ; Connaître l’environnement juridique, administratif, économique et financier ; En d’autres termes : Avoir l’ambition et la volonté de développer son activité et de la rendre rentable et durable ; Exercer une activité qui a une forte capacité de croissance. 4.1. Promoteur et son AGR L’AGR en tant qu’activité commerciale donc à but lucratif n’est viable que si un certain nombre de qualités intrinsèques et environnementales sont réunies. a) Caractéristique du promoteur L’entrepreneur est la personne la plus importante de l’entreprise. Il a la responsabilité de sa gestion et de ses résultats. Le succès de l’activité dépend donc de ce qui l’a réellement poussé à mener cette activité et le risque qu’il peut prendre dans la vie, de sa persévérance et capacité à gérer des crises, prendre des initiatives ou des décisions, de son engagement dans la conduite de ses activités etc. Guide de formation sur les Activités Génératrices de Revenus dans le cadre de l’EDOS L’ONG DAD GOMNI en collaboration avec l’ONG ADA 6 b) La motivation essentielle du promoteur Une AGR est menée dans la perspective de mettre à la disposition des clients une gamme de produits afin de satisfaire leurs exigences. Toutefois, au delà de cette considération l’AGR doit permettre à son promoteur de : - S’enrichir, avec la réalisation de bénéfices, de l’épargne, des investissements etc ; - Etre indépendant en termes d’emploi (auto emploi) ; - Subvenir aux besoins familiaux ; - Concrétiser divers projets. 4.2. AGR et famille L’AGR fait le plus souvent recours aux membres de la famille soit en tant que partenaire, soit en tant qu’employé. C’est une bonne chose pour démarrer une nouvelle activité, mais cela peut être une source de problèmes. Il serait alors intéressant au cas où on souhaite utiliser la famille dans l’entreprise d’envisager les problèmes et établir les règles du jeu dès au départ. Ainsi, par exemple : - Les sujets familiaux personnels se règlent en dehors de l’entreprise ; - Les membres de la famille qui sont partenaires se traitent comme tels et comme tout autre partenaire ; - Les membres de la famille qui sont employés sont traités comme tels et comme les autres employés etc. 4.3. Typologie des AGR Il existe plusieurs types d’AGR en milieu rural. Certaines peuvent exister toute uploads/Finance/ 40fguide-de-formation-sur-les-agr.pdf