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Business model de coca cola Comment? Qui? Quoi? Combien ? Combien ? Combien ? P

Business model de coca cola Comment? Qui? Quoi? Combien ? Combien ? Combien ? Préparer par : Proposition de valeur Clients Produis ou service Prix U •les principaux clients de Coca-Cola sont les distributeurs tels que les grandes surfaces, les restaurations, les cinémas ou les stations essences. En général, les clients de cette grande entreprise sont jeunes et connus pour leur fidélité. •Coca-cola est la marque n°1 pour les boissons gazeuses, so Coca-cola adapte ses prix en fonction de ses marchés géographiques. • Le prix de la marque est déterminée selon les zones géographiques, ensuite, chaque sous-marque (les autres produits de Coca-Cola) pose sa stratégie, en indépendance . Architecture de valeur Chaine de valeur Ressources Compétence Equation de profit -Chiffre d’affaire Couts Capitaux propres • Le résultat opérationnel a augmenté de 10 %, à 10 milliards de dollars, et le résultat net consolidé de 39 %, à 8,98 milliards. Pour 2020, Coca-Cola vise une hausse de 5 % de son activité, hors changement de périmètre et de taux de change.30 jan. 2020 • Coté valorisation bilancielle, les capitaux propres de Coca-Cola sont de 4,74 $ par action, en dessous du cours de Bourse actuel de 48,73 $. Les capitaux propres tangibles de Coca-Cola sont de 0,86 $ par action, très en dessous du cours de Bourse actuel de 48,73 $. • Forts de ses volumes plus importants et donc de ses structures de coût plus favorable •Coca-Cola évalue tous ses fournisseurs en termes de droits de l'homme et de durabilité – • Parmi ces ressources Contrat de franchise, Offres de distribution, Budget marketing… • L'une des forces de la marque Coca-Cola est l'iconicité que lui confèrent sa recette originelle, ses valeurs d'inclusion et un lien particulier avec ses consommateurs partout dans le monde BOUTAYNA BENDIALI HALIMA KHLOUFI NADIA CHTOUI uploads/Finance/ business-model-ou-modele-economique-coca-coka 1 .pdf