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CONFERENCE DES NATIONS UNIES SUR LE COMMERCE ET LE DEVELOPPEMENT CNUCED Projet

CONFERENCE DES NATIONS UNIES SUR LE COMMERCE ET LE DEVELOPPEMENT CNUCED Projet 1415P: Renforcement des capacités dans les secteurs pétrolier et minier dans les économies des pays de la CEEAC Atelier de formation sur la gouvernance de la chaîne de valeur dans le secteur extractif: renforcement des capacités institutionnelles et humaines 15-19 mai 2017, Auditorium du Ministère des affaires étrangères, Brazzaville, République du Congo Les initiatives de la Société des Hydrocarbures du Tchad en matière de contenu local Présentation faite par: Valérie COMMELIN Société des Hydrocarbures du Tchad Les opinions exprimées sont celles de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement les points de vue de la CNUCED. Page 2 Powerpoint Templates LES INITIATIVES DE LA SOCIETE DES HYDROCARBURES DU TCHAD EN MATIERE DE CONTENU LOCAL PAR VALERIE COMMELIN Page 3 First Page INTRODUCTION : Les acteurs étatiques dans leurs efforts pour contribuer au développement social et économique, les décideurs et les exécutants ont adopté diverses stratégies de contenu local, les plus communes étant, l'emploi, le développement des compétences et à la participation de l'industrie nationale..L'emploi local et la participation de l'industrie nationale sont promus lorsque les entreprises liées au secteur pétrolier et gazier sont tenus d'embaucher la main-d'œuvre nationale et d'acheter des biens et des services auprès d'entreprises nationales pour le développement de ses activités. D'autre part, le développement des compétences est incité en raison du fait que, pour se conformer aux exigences du contenu local, les entreprises et les gouvernements doivent renforcer les compétences et les capacités de l'industrie nationale qui fournit des biens et services, ainsi que dans la main-d'œuvre nationale. La mise en œuvre des politiques de contenu local exige des institutions fortes et fonctionnelles telles que les sociétés pétrolières nationales avec des conseils de surveillance et des centres de formation pour élever la capacité des petites et moyennes entreprises et les entreprises locales par le biais des mécanismes de partenariat public et privé. Le Tchad n’a pas un cadre réglementaire spécifique au contenu local mais beaucoup de lois font référence à la formation, au développement de l’économie et CPP et contrat de concession. L’Etat tchadien a créé la société des hydrocarbures du Tchad qui poursuit d’appliquer ces mêmes objectifs. Page 4 Présentation de la SHT La Société des Hydrocarbures du Tchad est une société anonyme à capitaux à caractère publique et Commercial, créée par la loi N° 27/PR/2006 du 23 Août 2006. Elle prend la forme d’une Société Anonyme avec Conseil d’Administration. La SHT est placée sous la tutelle du Ministère en charge des hydrocarbures mais depuis le 11 Avril 2017 par Décret N°307 /PR/2017, la SHT est placée sous la tutelle de la Présidence de la République. Objectifs La Société des Hydrocarbures du Tchad a pour mission de mettre en œuvre la politique industrielle et commerciale du Tchad en matière d’Hydrocarbures, à travers: La Prospection, la Recherche, le Développement, la Production et le Transport des Hydrocarbures liquides et gazeux; Le Raffinage, le Transport, le Stockage et la Distribution des produits Pétroliers finis; La Commercialisation des Hydrocarbures liquides/gazeux et des produits finis; La réalisation des études en rapport avec ses activités ; La formation et la promotion de son personnel national nécessaire à la maîtrise de tous les aspects du secteur des Hydrocarbures. Au-delà de la maximisation des revenus de l’État, la SHT apporte une contribution significative à : •La création d’emploi et l’amélioration du niveau de vie des tchadiens ; •L’industrialisation et le développement économique du pays; •La sécurité énergétique en assurant les réserves de l’État en Hydrocarbures. Page 5 II / les initiatives de la SHT en Matière de contenu local • A/ DANS L’AMONT : • Les contrats pétroliers : • le gouvernement a décidé de relancer les activités de recherche et d’exploitation des hydrocarbures liquides ou gazeux régies par l’ordonnance N°001/PR/2010 du 30 septembre 2010 portant approbation du contrat type de partage de production, modifiant et complétant la loi N°006/PR/2007 du 02 mai 2007 • . Le contrat de partage de production permettra ainsi un réel transfert du savoir- faire au profit des agents de l’Etat et de la société des hydrocarbures du Tchad (SHT). L’Etat conserve la maitrise et un contrôle réel des opérations Pétrolières, toutes les décisions opérationnelles les plus importantes doivent être prises avec son accord Page 6 b/ la vente du brut par la SHT • Depuis l’ouverture de la première vanne en 2003, les sociétés pétrolières ont toujours vendus le brut tchadien et l’Etat se doit d’avoir une maitrise des calculs de prix, des marges et des couts. • Dés la manifestation par le Tchad de sa volonté de percevoir sa part de brut en nature à travers la SHT en 2009, celle-ci a pris la précaution non seulement de s’entourer des cabinets d’expertises internationales, mais a envoyé son personnel en formation dans un institut de renommée tel l’Institut Français de Pétrole (IFP) ainsi qu’auprès des sociétés sœurs avancées dans ce domaine. • Malgré toutes les difficultés rencontrées, la date du 11 juillet 2012 sera une date mémorable dans l’histoire du Pétrole et du Tchad, le premier enlèvement du brut est effectué par la SHT. Cette initiative a permis aux tchadiens, de la maitrise de la vente du brut sur le plan international. . • • • Page 7 c/ le rachat de chevron par la SHT Page 8 SOTRADA, CREATION D’ USINE DE TRAITEMENTS DES DECHETS A MOUNDOU usine composée d’une unité de traitement des boues des hydrocarbures solides d’une capacité brute de 10080 tonnes et d’une unité de recyclage des huiles usées d’une capacité de 116 640 tonnes ». Une unité complète de recyclage des huiles usées ; deux incinérateurs aux normes européennes et asiatiques d’une capacité respective de 1440 tonnes/an et 8640 tonnes/an. La superficie totale du site de projet est estimée à 12 000 m2 (120m sur 100m). Page 9 LE PROJET SEDIGUI • HISTORIQUE DU PROJET SEDIGUI • Le projet Sedigui a une histoire qui date des années 1970 avec la société CONOCO. II résulte de la volonté du Gouvernement de la République du Tchad de mettre en valeur ce petit gisement de 18,5 Millions de barils en vue d’assurer l’autosuffisance énergétique du pays. Ce projet consistait à l’époque à la construction des installations de surface, d’un pipeline, d’une mini-raffinerie d’une capacité de 2.000 à 3.000 barils jours et d’une centrale électrique de 12 MW pour fournir l’électricité à la ville de N’Djamena. . Page 10 DEMARRAGE DU PROJET SEDIGUI PAR LA SHT La SHT vient à la demande du Gouvernement de lancer le Projet SEDIGUI dans le but de réaliser le développement des champs de SEDIGUI après plusieurs tentatives ratées. Une équipe a été aussitôt mise en place pour le lancement du Projet. Dès la mise en place de l’équipe une première mission a eu lieu à SEDIGUI pour s’enquérir des réalités sur le terrain et de parcourir le pipeline réalisé par CONCORP. Par la suite l’équipe du Projet a lancé l’étude de faisabilité du Projet SEDIGUI par la société française BEICIP FRANLAP. Le Rapport vient d’être finalisé avec des conclusions positives : •Les réserves en brut et en gaz ont été confirmées ; •Le pipeline est réhabilitable en grande partie pour qu’il soit opérationnel ; •Les équipements des installations de surface sont en partie en bon état et demandent à être certifiés avant d’être opérationnels ; •Le projet est rentable pour la SHT et pour la collectivité du fait de son impact sur le coût de production de l’électricité et des produits finis; Page 11 Projet Base de Données Pétrolières de la SHT Avec la collaboration de Schlumberger Information Solutions • Ce projet, mis en place par la Société des Hydrocarbures du Tchad, bénéficie pour sa mise en place du concours de Schlumberger, à travers son segment Schlumberger Information Solutions. Les objectifs fixés sont l’organisation, la valorisation et sécurisation de l’information pétrolière, la promotion du secteur pétrolier au Tchad et le développement des assets non opérés par les compétences locales. Il s’agira également de superviser et gérer toutes les opérations exploration – production par la SHT. Page 12 Objectifs Ce projet met à la disposition de la SHT, les moyens de prise en charge conséquente des données patrimoniales – aujourd’hui encore éparpillées. Il nécessite donc à: •La mise en place d’un environnement informatique dans lequel sont déployés et installés les infrastructures de stockage et backup, puis les plateformes d’application pour les interprétations; •L’initiation du processus de transfert de connaissances multi-métiers requises pour une organisation en charge de la gestion de données patrimoniales, valorisation des champs et/ou assets pétroliers, puis promotion des bassins sédimentaires. L’essentiel du projet se résume à la mise en place de la procédure de récupération des données et standards d’échange de celles-ci avec tous les partenaires engagés dans les opérations au Tchad. Il convient de noter aussi que ce projet permettra de construire un centre de compétences locales qui aura à sa charge, les études géosciences et production. Organisation du projet L’ensemble du projet est géré par un gestionnaire ayant des compétences techniques en géosciences. Et cette uploads/Finance/ cnuced-brazzaville-sht-mai2017 1 .pdf