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Fiche de lecture 1 : S’inspirer des méthodes entrepreneuriales Depuis une dizai

Fiche de lecture 1 : S’inspirer des méthodes entrepreneuriales Depuis une dizaine d’années, des approches entrepreneuriales plus souples et agiles mettent à mal la vision “traditionnelle” de l’entrepreneuriat : envie de passer à l’action avant de finir la rédaction de votre projet ou de vous lancer sans avoir finalisé votre plan de financement? Le Lean start-up et l’effectuation basées avant tout sur le bon sens, en font partie. Si ces méthodes restent très liées à l’univers start-up, des entrepreneurs sociaux et des incubateurs s’en inspirent largement, et ont raison ! LE LEAN STARTUP : ENTREPRENDRE EN BOUCLE(S) ! Le principe : démarrer vite, sans attendre que le concept soit au point. Cette façon d’entreprendre se base sur une logique en trois temps : L’entrepreneur lance une offre minimum, la teste sur le marché (c’est le produit minimum viable – PMV), ajuste le produit en fonction des premiers résultats et recommence jusqu’à parvenir à une solution qui marche. L’objectif ? Se confronter rapidement au réel et éviter d’investir du temps et de l’argent inutilement. C’est l’entrepreneur américain Eric Ries qui a conceptualisé le Lean startup, en 2008, dans son ouvrage devenu une référence : Lean Startup - Adoptez l’innovation continue. Des incubateurs et des entrepreneurs retiennent de cette approche la nécessité d’aller très vite à la rencontre des futurs bénéficiaires pour tester le besoin et l’idée. Dans ce programme « Sprint » étalé uniquement sur 7 semaines, nous encourageant les étudiants à rencontrer leur public cible dès la troisième semaine de travail sur le projet ! L’EFFECTUATION : LA THÉORIE DU FRIGO Imaginée dans les années 2000, l’effectuation se fonde sur cinq principes, pensés à l’inverse de la stratégie de création classique : 1. À l’image d’un dîner improvisé à partir des ingrédients de votre frigo, servez- vous des ressources à votre disposition pour entreprendre ! Démarrez avec ce que vous avez sous la main. Au lieu de vous fixer des objectifs et ensuite de trouver les ressources pour y répondre, l’effectuation vous invite à vous demander : « que puis-je faire avec Apprendre Mesurer Construire les ressources à ma disposition ? » 2. Raisonnez en perte acceptable. Comme il est impossible d’estimer le gain attendu, à vous de décider combien de temps et quel budget consacrer à votre action ! 3. Construisez votre projet en suscitant l’engagement d’un nombre croissant de parties prenantes (le “patchwork fou”). Ces partenaires contribuent aussi à orienter l’activité et à la co-construire ! 4. Tirez parti des surprises et transformez votre environnement, plutôt que de passer des jours à tout planifier. 5. Soyez le pilote de l’avion. L’entrepreneur ne peut pas prévoir l’avenir de tel ou tel marché mais il peut le co-construire ! L’APPROCHE TÊTE, COEUR, CORPS Connue en pédagogie positive, l’approche « Tête, cœur, corps » consiste à conjuguer pensée, émotion et action pour faciliter l’apprentissage. Pour entreprendre, il s’agit donc d’associer “la tête” (la théorie, les outils, l’analyse, etc.), “le cœur” (l’introspection, l’écoute de récits de vie de personnes inspirantes, etc.) et “le corps” (aller sur le terrain, être en mouvement, etc.). uploads/Finance/ fl-approche-entrepreneuriale-lean-effectuation-amp-tcc.pdf