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2e trimestre 2012 N° 50 l e m a g a z i n e d e l a S o l v a y B r u s s e l s

2e trimestre 2012 N° 50 l e m a g a z i n e d e l a S o l v a y B r u s s e l s S c h o o l o f E c o n o m i c s a n d M a n a g e m e n t José Castillo Adepte de la thérapie cellulaire et entrepreneuriale Solvay Business Game: 5 bougies et un succès européen – Executive Master in Finance Specialized Series: la nouvelle série "à la carte" de la rentrée! – Phénomènes politiques et économie: des liens à dénouer? – Solvay Schools Alumni: meet our ambassadors! – éléonore Van der Mensbrugghe au Burundi pour Handicap International Isabelle Langlois-Loris Ingest 1990 Partner chez Egon Zehnder Int. Chasseuse de tête et tête pensante à la Faculté Pr Bruno Colmant «Chaque week-end, je range mes pensées» Trimestriel 5 € - Bureau de dépôt: Bruxelles X - N° d'agréation: P107003 Deman Bruxelles. Optez pour un service personnalisé au cœur de Bruxelles. Deman Brussels Concessionnaire et Point de Service Agréé Mercedes-Benz, Boulevard du Triomphe 103, 1160 Bruxelles, Tél. 02 649 99 00, Fax 02 649 45 46 Donnons priorité à la sécurité, Informations environnementales AR 19/03/2004 : www.mercedes-benz.be D ans presque tous les pays et à des conditions fort variables, des lois sont discutées et parfois votées, pour accorder, à tous ceux qui ont éludé l'impôt, ou seulement à ceux qui disposent de fonds placés à l'étranger, une ou plusieurs possi- bilités de régulariser leurs avoirs, en payant l'impôt et une pénalité forfaitaire, contre une amnistie, valant à la fois sur le plan fiscal et le plan pénal. Aux lois nationales s'ajoute le système RUBIK, proposé par la Suisse et accepté à ce jour par l'Allemagne, l'Angleterre et l'Autriche, de régu- larisation du passé avec retenue à la source future des impôts des résidents étrangers. Comme c'est souvent le cas, le système belge est le fruit d'un compromis: il présente l'avantage d'être peu coûteux et permanent, mais il est difficilement applicable dans certaines hypothèses, comme les revenus professionnels ou les successions, et sa sécurité juridique dans le domaine pénal est parfois remise en cause. Il est frappant de constater combien les arguments échan- gés à propos de telles mesures sont stricte- ment idéologiques. Les partisans des amnisties fiscales se fondent exclusivement sur un but utilitaire à court terme, qui n'est en rien libéral, puisqu'il consiste à aug- menter rapidement les recettes de l'État. Mais, implicitement, en proposant le pardon pour de l'argent, ils s'exposent à la critique d'accepter la banalisation de la fraude. De l'autre côté, les opposants à l'amnistie se fondent sur des scrupules moraux, parce qu'ils n'acceptent pas que les infractions qu'ils jugent graves sur le plan éthique puissent ainsi être effacées. Il faut reconnaître que ceux-ci sont plus cohérents avec l'objectif poursuivi par la plupart des gouvernements qui consiste à lutter contre la fraude. Mais ce contexte idéologique occulte le vrai débat d'idées qui devrait se poser, sans doute parce que certains n'osent pas en expliciter l'objet. C'est le fondement même de l'impôt qu'il s'agit de discuter. Faut-il y voir une obli- gation de justice, qui a un caractère éthique, ou tout simplement l'expression du pouvoir qui utilise la force pour financer une politique? Cette question est l'une des plus importantes de la philosophie politique: l'impôt doit-il être payé "en conscience" ou seulement par obéis- sance au Pouvoir? L'individu-contribuable doit-il accepter tout impôt comme moralement obligatoire? Suffit-il de la majorité parlementaire pour décider, non seulement légalement, mais légitimement ce qui peut être prélevé dans le patrimoine d'autrui? Carte blanche03 Thierry Afschrift Fraude et amnistie, un débat idéologique Thierry Afschrift Professeur ordinaire à l'Université Libre de Bruxelles Un débat traverse presque toute l'Europe: faut-il accorder des amnisties fiscales? Photo: Reporters Inside 06 Portrait d'école Référence dans la comptabilité et la fiscalité, Bruno Colmant partage pourtant sans compter ses enseignements. 12 À la Une Le report de l'accréditation éventuelle EQUIS pousse la SBS-EM à accélérer davantage encore les réformes. 14 Education Executive Master in Finance Specialized Series: Hugues Pirotte parfait l'EMF avec des thématiques "à la carte". 16 Zoom Alors qu'il souffle ses 5 bougies, le Solvay Business Game est devenu l'événement le plus important de sa catégorie en Europe. 18 Recherche Pierre-Guillaume Méon consacre ses recherches à l'influence de l'institutionnel et du politique sur l'économie. Édito Sommaire 2e trimestre 2012 N° 50 06 16 28 34 06 After 20 Solvay Schools Alumni In 2012, the Solvay Schools (ULB and VUB) and their Alumni are organising their second biennial Congress. 24 Success Story Femme pressée et mère de quatre enfants, Isabelle Langlois-Loris chasse les têtes autant qu'elle capture le temps. 28 Esprit d'Entreprise José Castillo et Hugues Bultot forment un duo d'entrepreneurs du vivant détonant. À leur palmarès: Artelis. 31 Chemins de Traverse Cédric Van Belle est-il gourmand à ce point? Il dirige aujourd'hui deux musées bien belges: Choco-Story et le Frietmuseum. 34 Initiatives Elle pensait être médecin puis a craqué pour la SBS-EM: Éléonore Van der Mensbrugghe a rejoint Handicap International au Burundi. De nouvelles forces pour l'ExEd! Il y a du nouveau au sein de l'équipe d'Executive Education, dite ExEd. Ces trois dernières années ont été marquées par le lancement réussi de nouveaux programmes et par une plus grande inté- gration de l'activité au sein de la SBS-EM. En même temps, la gamme de pro- grammes évolue pour toujours mieux rencontrer les attentes et besoins de nos participants et des entreprises. La poursuite de ces efforts s'accompagne d'évolutions au sein de l'équipe. Depuis avril, Nicolas Meeus assure la direction des opérations alors que José Sadis a pris la direction académique du MBA et Karim Chouikri celle de l'Executive Master en Management (ex-Cepac). Heureusement, ces arrivées ne s'accompagnent d'aucun départ! Olivier Witmeur devient Deputy Dean for Executive Education et reprend la direction de Solvay Entrepreneurs, Hugues Pirotte développe de nouveaux programmes en Finance et Michel Allé se lance dans un programme sur la régulation. De nouvelles forces pour de nouveaux projets… et futurs succès! Pour le moyen terme, nous planchons sur les créations de Master spécialisés d'un an. Bruno van Pottelsberghe, Doyen From Solvay Brussels School of Economics & Management est une publication de la Solvay Executive Education ASBL | avenue F.D. Roosevelt 50 CP 145/1 - 1050 Bruxelles éditeur responsable: Bruno van Pottelsberghe | avenue F.D. Roosevelt 50 CP 145/1 - 1050 Bruxelles Réalisation et production: | Téléphone: 02/640.49.13 | Fax: 02/640.97.56 | E-mail: info@elixis.be | Web: www.elixis.be Rédacteur en Chef: Laurent Violon Directeur de la Rédaction: Hugues Henry Rédaction: Thierry Afschrift, Claudine De Kock, Hugues Henry, Benoît July, Ikram Sefiani, Aurore t'Kint, Frédéric Wauters, Olivier Witmeur Comité de rédaction: Frank Degans, Ikram Sefiani, Bruno van Pottelsberghe, Michaël van Zeebroeck, Laurent Violon Photos: Laetizia Bazzoni, Getty Images, iStockPhoto, Mathieu Paternoster, Frédéric Raevens, ULB Photo de couverture: Laetizia Bazzoni Maquette: Noémie Chevalier Coordination graphique: Catherine Harmignies Impression: Symeta Publicité: ICS & Medial, Alain Mathieu | Téléphone: 02/230.02.33, 010/88.94.48 | E-mail: ics@edito.be, medial@swing.be Trimestriel Tirage: 13.000 exemplaires Pour toute suggestion de thèmes d'article: lv@elixis.be. | Changements d'adresse: fbecker@ulb.ac.be Les mentions d'entreprises le sont à titre documentaire. Les articles, dessins, photos illustrant la revue From Solvay ne comportent pas de publicité. Les articles, opinions, dessins et photos contenus dans cette revue le sont sous la seule responsabilité de leurs auteurs. Tous droits de traduction, d'adaptation et de reproduction réservés pour tous pays. www.solvay.edu Côté pile et côté face Bruno Colmant 06 Portrait d'École Texte: Benoît July Photos: Mathieu Paternoster Référence dans la comptabilité et la fiscalité, Bruno Colmant a exercé de hautes respon sabilités chez ING, a été chef de Cabinet ou encore CEO de la Bourse de Bruxelles, avant de rejoindre Ageas et Roland Berger. Un CV de choix qui dirait pourtant si peu de cet homme s'il ne mentionnait sa passion pour l'écriture et la conceptualisation… CV-Express 1984 Master in Management Science (ULB, SBS-EM) 1984-19 96 Arthur Andersen, Sofina, Intégrale, Dewaay 1989 M. Sc. in Business Administration (MSIA; Purdue University, Indiana, USA) 1995 M. Sc. In Tax Law (École Supérieure des Sciences Fiscales) 1996-20 06 Member of the Executive Committee ING Belgium (last position) 2000 Ph.D. in Applied Economics (Finance; ULB, SBS-EM) 2006-20 07 Chief of Staff of the Minister of Finance (Ministry of Finance) 2007-200 9 CEO of the Brussels Stock Exchange (NYSE Euronext) 2009-201 1 Deputy CEO Ageas, in charge of legal and financial functions 2011-… Independant advisor to the CEO of Ageas 2011-… Strategy Consultant & Partner Roland Berger Bruno Colmant enseigne à la Vlerick Business School (depuis 2000), à la Luxembourg School of Finance (depuis 2004), à l'UCL (depuis 2007), à la SBS-EM (depuis 2007), aux Facultés Universitaires Saint-Louis (depuis 2007) et à l'ICHEC (depuis 2011). Au vu de vos nombreuses contributions dans la presse économique et financière, vous êtes aussi prolifique que certains journalistes! D'où vous vient ce goût de l'écriture? C'est moins la passion uploads/Finance/ from-solvay-magazine-50-may-2012-pdf.pdf