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1 Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1 : 1- Définir les termes sui

1 Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1 : 1- Définir les termes suivants : Environnement - Entreprise – Biens - Services - valeur ajouté 2- Pourquoi une entreprise est considérée comme une entité sociale ? 3- Présenter, l’effectif de personnel comme un critère de classification des entreprises 4- Présenter le processus de répartition de la valeur ajouté 5- En quoi consiste la concertation des entreprises 2 Correction d’exercice 1 : 1- Environnement : est l’ensemble des variables et d’acteurs qui influcent d’une manière directe ou indirecte la vie de l’entreprise, on peut distinguer entre 3 types d’environnement : - Macro-environnement : Etat collectivités locales. - Micro –environnement : fournisseur client, banque, assurance… - Méso-environnement : la localisation : géographique de l’entreprise - Entreprise : est un agent économique qui combine des factures (K.W) de production pour produire des biens et des services qui vont être vendus sur le marché afin de réaliser le bénéfice. - Biens : quelque chose utilisable pour combler un besoin ou un désir, un bien est touchable, stockable et transportable. - Service : est une partie de produit qui est non touchable, non stockable et non transportable, le client participe avec acuité dans la production du service, une fois le service est consommé il est détruit. - La valeur ajouté : c’est la richesse crée par les entreprises, c’est la production – la consommation intermédiaire. 2- l’entreprise est considérée comme une entité sociale pour deux raisons : - Elle participe au bien être de la société par la production des biens et des services dont il a besoin. - Elle fait travailler des salariés pour les quels elle verse des salaires afin d’acheter des biens et les services dont ils ont besoin. 3- l’effectif du personnel c’est le nombre des salariés d’une entreprise : - des petites entreprises fonctionnent de 1 à 9 salariés 3 - les moyennes entreprises fonctionnent de 9 à 500 salariés - les grandes entreprises fonctionnent plus de 500 salariés 4- valeur ajouté : production - consommation intermédiaire Production clients Consommation fournisseurs = valeur ajouté Salaire salariés Cotisation organismes sociaux Impôt et taxes état Excédent brut de l’exploitation Intérêts banque Dividendes associés Résultat non distribué entreprise 5- la concentration est un moyen de changement de la taille de l’entreprise entreprise en peux distinguer trois types de concentration :  concentration horizontale  concentration verticale  concentration conglomérale 4 Exercice 2 : 1- définir les termes suivants : branche, secteur, entreprise ? 2- quelle est la différence entre le secteur primaire et le secteur secondaire ? 3- qu’ils sont les composantes de secteur tertiaire ? 4- Quelle est la différence entre les entreprises privées et les entreprises publiques ? 5- Quelle est la différence entre les entreprises individuelles et les entreprises sociétaires ? 6- Indiquer les composantes des entreprises publiques 5 Correction d’exercice 2 : 1- Branche : est l’ensemble des entreprises qui produisent le même produit. - Secteur : est ensemble d’entreprises ayant la même activité principale - Entreprise est un agent économique qui combine des facteurs de production pour produire des biens et des services qui vont être vendus sur le marché afin d’avoir un bénéfice. 2- la difference entre le secteur primaire et le secteur secondaire c’est que : - le secteur primaire : concerne la collecte et l’exploitation des ressources naturelles. Exemple le secteur agricole - Le secteur secondaire : implique les industries de transformation de matière première en produit finit. Exemple le secteur industriel 3- le secteur tertiaire regroupe les opérations commerciales, les opérations bancaires et les opérations d’assurances.( voir le document) 4- l’entreprise privée : elle a un but lucratif et le capital appartient à une seule personne. L’entreprise publique : elle un but non lucratif et le capital appartient à l’Etat 5- l’entreprise individuelle est une entreprise soumise au pouvoir de direction et décision d’une seule personne. - L’entreprise sociétaire : est un contrat par le quel deux ou plusieurs personnes mettent en commun leurs argents leurs moyens et leurs objectifs afin de partager le bénéfice et de supporte les pertes ou les risques. 6 Exercice 3 : 1- Définir les termes suivants : organisation, organisation de l’entreprise, cycle d’exploitation, structure. 2- En quoi consiste une structure de l’entreprise ? 3- Qu’ils sont les objectifs d’un organigramme ? 4- Qu’ils sont les missions de la fonction approvisionnement ? 7 Correction d’exercice 3 : 1- Organisation : c’est une entité sociale, un groupement humain pour la réalisation des objectifs communs. - Organisation de l’entreprise : c’est l’arrangement des moyens humains, matériels et financiers et d’information dont dispose l’entreprise, c’est une manière de répartition des hommes, des tâches et des moyens. - Cycle d’exploitation : c’est l’ensemble des opérations réalisées au sein de l’entreprise Ex : achat de matière 1ère, production et vente - Structure : elle permet de visualiser les différents services et la relation qui les relie ainsi que la responsabilité des différents intérvenants 2- La structure de l’entreprise consiste à déterminer : - les services à constituer et repartir les moyens, établir les tâches de chaque service, préciser les relations entre les services dans un cadre représentatif 3- les objectifs d’un organigramme sont : - Besoin d’information des personnels et des tiers - Besoin de diagnostic - besoin de prévoir des services à créer et des postes de travail à développer 4- les missions de la fonction approvisionnement sont : - Recherche des fournisseurs - Détermination des produits à commander - Passation de commande - Réception et contrôle de commande - Suivie administrative des commandes 8 Exercice 4 : 1- Une entreprise dispose des services et des responsables suivants : - Bureau de recherches appliquées - Directeur de l’usine - Service prospection et publicité - Service formation de personnels - Service comptabilité clients - Secrétariat de la direction - Service réception de la matière 1ère - Directeur commercial - Service de la paie - Service de trésorerie - Responsable des achats - Président directeur général - Service ordonnancement - Atelier de production - Service après vente - Service comptabilité fournisseurs - Directeur comptable et financier - Service des méthodes - Directeur du personnel 9 TAF : sachant que l’entreprise dispose de 6 fonctions : achats, production, commercial, comptable et financière, social et de direction. Partir de la liste déterminer les fonctions auxquelles appartient chaque responsable ou chaque service Correction d’exercice 4 : Fonction achats Fonction production Fonction commerciale - Responsable des achats - Réception- de matière 1ère -atelier de production -bureau de recharges appliquées -directeur de l’usine Service ordonnancement Service des méthodes -service prospection et publicité -directeur commercial -service après vente Fonction comptable, financier Fonction sociale Fonction administrative -service comptabilité clients -Service de trésorerie -Service comptable fournisseurs -Directeur comptable et financier -service formation de personne -directeur du personnel Service de la paie -président directeur général -Secrétariat de la direction 10 Exercice 5 : 1- Définir des termes suivants : Structure, organigramme, environnement, organisation 2- Quel sont les fonctions d’un organigramme ? 3- Quel sont les caractéristiques des régies ? 4- Quel sont les missions des coopératives ? 5- Quelle est la différence entre les entreprises publiques et les entreprises privées ? 6- En quoi consiste la concentration des entreprises 11 Correction d’exercice 5 : 1- La structure : elle permet de visualiser les différents services et la relation qui les relie La structure de l’entreprise consiste à : - Définir les services à constituer et repartir les moyens - établir les taches de chaque service - préciser la relation entre les services dans un cadre représentatif  organigramme : le schéma représentatif de la structure de l’entreprise  Environnement : l’ensemble des acteurs et variables qui influencent d’une manière directe ou indirecte la vie de l’entreprise. On distingue 3 types d’environnement : micro-environnement , macro- environnement , méso-environnement  Organisation : une entité sociale, un groupement humain pour la réalisation des objectifs communs 2- L’organigramme répond à un triple besoin : - besoin d’information du personnel et des tiers -besoin de diagnostic, il permet d’analyser les structures, les liaisons, les procédures et en faire d’étude critique. -besoin de prévoir des services à créer et des postes de travail à pourvoir. 3- les caractéristiques des régies sont : - Constitués d’un établissement géré par des fonctionnaires de l’Etat - Elles n’on ni personnalité morale ni budget autonomie - Elles fournissent leur bien à un prix couvrant le coût de la production et de la vente. 12 - La vente de la production les distingue des administrations qui fournissent à titre gratuit leurs services. 4- Les missions des coopératives sont : - La suppression de motif de profit : l’objectif n’est pas le profit mais la satisfaction des besoins de leurs membres au meilleur prix. - L’objectif de la coopérative est les services rendus aux adhérents. - Les coopératives ont des droits égaux : un coopérateur = une voix 5- Les entreprises publiques ont un but non lucratif, le capital appartient à l’Etat. Les entreprises privées ont un lucratif, et ils peuvent être entreprises individuelles uploads/Finance/ management-s1-ec.pdf