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« Créer une entreprise d’économie verte ou bleue » k666666666666666666666666666

« Créer une entreprise d’économie verte ou bleue » k66666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666 11 clefs pour maximiser sa chance de réussir Gountiéni D. Lankoandé MODULE DE FORMATION EN LIGNE #JeMeLance Introduction Ce module se fonde sur quatre (4) principaux éléments La résolution sur les économies bleue et verte adoptée lors de la 34e session de la Conférence ministérielle de la Francophonie L’engagement de l’IFDD pour l’atteinte des ODD à travers la promotion de l’Eco-entreprise Le besoin d’encadrement exprimé par les jeunes en matière d’entrepreneuriat La volonté de l’IFDD de répondre à ce besoin en prélude des sessions présentielles du Forum international Jeunesse et emplois verts (FIJEV). Il est structuré en quatre grands points comme suit : 2 Contenu du module INTRODUCTION I. L’ENTREPRISE VERTE : LES CONCEPTS FONDATEURS 1.1. Le Développement durable : Pourquoi ? 1.2. L’économie verte : de quoi parle-t-on ? 1.3. L’économie bleue : de quoi s’agit-il ? II. NOTIONS D’ENTREPRISE VERTE OU BLEUE 2.1. Que retenir du monde du travail indépendant ? 2.2. Qu’est-ce qu’une entreprise verte ? 3.3. Qu’est-ce qu’une entreprise bleue ? III. CRÉER UNE ENTREPRISE VERTE OU BLEUE 3.1. Aller à la pêche de la "Bonne Idée verte ou bleue" 3.2. Bâtir son entreprise : les clefs pour réussir 3.3. Premiers pas dans le monde l’entreprise 3.4. Mobiliser les ressources : où et comment ? IV. MANAGEMENT 4.1. Comment gérer mon argent ? 4.2. Comment gérer mon personnel ? CONCLUSION 3 I. Ecoentreprise : quelques concepts fondateurs 1.1. Le développement durable : Pourquoi (1/3) ? • Le monde constate que la conception de la "Terre Infinie" est erronée • Les modèles de croissance économique fondés sur ce concept sont destructrices • Ils conduisent non pas à l’exploitation des ressources naturelles mais à leur détérioration (GASPILLAGES) • Croissance = plus de ressources 4 I. Ecoentreprise : quelques concepts fondateurs 1.1. Le développement durable : Pourquoi (2/3) ? H.2050 2-3 Mia Consommateurs (Classe moyenne) 60% des écosystèmes sont dégradés ou exploités de manière non durable 3°C d’augmentation de la température d’ici la fin du siècle si rien n’est fait Mon pays Quel est l’état de dégradation des forêts ? Burkina Faso 9,2 ha de terres (34%) dégradées, 50 ans la limite Mon pays Etat de dégradation des écosystèmes aquatiques ? 5 I. Ecoentreprise : quelques concepts fondateurs 1.1. Le développement durable : Pourquoi (3/3) • Rapport de Brundtland, 1987, première définition officielle Mode de développement qui répond aux besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs • Il existe de nombreuses variantes du DD basées souvent sur des précisions sur certains points (Pauvreté, vulnérabilité, etc.) • Le DD en pratique : produire et consommer autrement (MCPD) Le Développement durable 6 I. Ecoentreprise : quelques concepts fondateurs Bon à savoir ! 1. Comment on mesure le DD : PIB vert, IDH, Comptes environnementaux, comptes écosystémiques 2. Le DD est a plusieurs outils de mise en œuvre : Agenda 21, Agenda 2030, Agenda 2063 3. Les Nations Unies ont défini au total 17 ODD (6, 7, 9, 12, 13, 14) 7 I. Ecoentreprise : quelques concepts fondateurs 1.2. L’économie verte : de quoi parle-t-on (1/2) • Economie dont la croissance n’est pas automatiquement et positivement liée à la pression sur les ressources naturelles • De manière générale, Economie = Economie de l’efficience • Il existe de nombreuses définition de l’économie verte 1 seule planète 8 I. Ecoentreprise : quelques concepts fondateurs 1.2. L’économie verte : de quoi parle-t-on (2/2) Définition et objectifs de l’économie verte • Dans une économie verte, l’environnement favorise la croissance économique sans sacrifier le bien-être humain ni la préservation de l’environnement. • L’économie verte est également une approche orientée vers la réalisation des objectifs du développement durable (ODD), à travers les six principales composantes suivantes: (1) Énergies renouvelables ; (2) Bâtiments verts ; (3) Moyens de transport propres ; (4) Gestion des ressources en eau ; (5) Gestion des déchets, et (6) Gestion des ressources naturelles. Environnement Objectif : Assurer la résilience et la durabilité des écosystèmes Economie Objectif : Efficacité dans l’utilisation de ressources naturelles et du capital produit Bien être social Objectif : promouvoir le bien être et une répartition équitable des ressources et des charges Economie verte Economie verte inclusive (EVI) 9 I. Ecoentreprise : quelques concepts fondateurs 1.3. L’économie bleue : de quoi s’agit-il ? L’économie bleue en Afrique concerne toutes les étendues d’eau et les rives, qu’il s’agisse des océans et des mers, des côtes, des lacs, des cours d’eau et des nappes souterraines. Elle implique une série d’activités économiques telles que la pêche, l’aquaculture, le tourisme, les transports, la construction navale, l’énergie, la bioprospection et toutes les filières du secteur minier sous-marin (tableau ci-contre). Des limites de l’EV à l’économie bleue 10 II. NOTIONS D’ENTREPRISE VERTE OU BLEUE 11 II. Notions d’entreprise verte ou bleue 2.1. Bref aperçu du monde de l’entreprise ? Une entreprise est une activité qui fournit des biens et/ou des services en échange d'argent ou d'autres biens et services. Un entrepreneur est une personne (physique ou morale) qui crée et/ou gère une affaire et en assume la responsabilité. L’entrepreneur fournit des biens ou des services à des particuliers ou des entreprises contre paiement. Généralités : Qu’est ce qu’une entreprise ? Marché des Biens et services Entreprise / Entrepreneur (Producteurs) Clients / (Consommateurs) Marché facteurs Dynamique de l’économie 12 II. Notions d’entreprise verte ou bleue 2.2. L’entreprise verte • Une entreprise verte peut être définie comme une personne morale ou physique dont les activités respectent les 3 grands piliers du développement durable : Autrement dit, l’entreprise développe des solutions commerciales économiquement viables et socialement utiles pour répondre aux défis environnementaux. • L’objectif principal d’un entrepreneur vert tourne essentiellement autour de la maximisation de la valeur ajoutée environnementale créée, par le biais d’un projet socialement utile et s’appuyant sur un modèle d’entreprise efficace. Définition 13 II. Notions d’entreprise verte ou bleue 2.3. L’entreprise bleue • La notion d’entreprise bleue part du même fondement que celle de l’entreprise verte. • Sa particularité est qu’elle se situe dans corps de métier plus précis, celui relatif notamment aux étendues d’eau et les rives, qu’il s’agisse des océans et des mers, des côtes, des lacs, des cours d’eau et des nappes souterraines. Définition La conservation et l’exploitation durable de la biodiversité en Haute mer 14 II. Notions d’entreprise verte ou bleue 2.4. Quelques éléments fondamentaux à retenir absolument 1) Une entreprise verte/bleue est une entreprise avant tout ! 2) Les entrepreneurs verts/bleus doivent répondre aux besoins du marché ! 3) L’innovation doit être le compagnon de l’entrepreneur vert/bleu à chaque étape du parcours de l’entrepreneur 4) Pour réussir, il faut constamment faire le lien entre les défis et les besoins et savoir déduire les demandes potentielles du marché 15 III. CRÉER UNE ENTREPRISE VERTE OU BLEUE 16 III. Créer une entreprise verte ou bleue 3.1. Aller à la pêche de la bonne idée verte ou bleue Trouver la bonne idée, mais comment ? 5. Reprendre une entreprise ou s’associer 4. Répliquer une idée qui cartonne 3. Exploiter sa passion, les dires des autres sur vous 2. Faites de la presse spécialisée un passe temps 1. Observer, exploiter votre environnement Idée Schéma A Clef 1 : Je trouve la bonne idée 17 III. Créer une entreprise verte ou bleue 3.2. Bâtir son entreprise : les clefs pour réussir (1/11) CLEF 2 : Savoir connecter ses compétences aux besoins de l’entreprise Pratique simple pour cette clef Sur une feuille, lister toutes vos compétences en partant de la plus solide. Ensuite, lister les besoins de votre entreprise. Grâce à des lignes, relier vos compétences qui concordent aux besoins identifiés Les besoins de l’entreprise -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- -----------------------,------------------------- Mes compétences Clef 2 : Je fonde mes choix sur mes compétences 18 III. Créer une entreprise verte ou bleue 3.2. Bâtir son entreprise : les clefs pour réussir (2/11) CLEF 3 : Connaître et se conformer aux lois et aux règlements Formalités d'immatriculation auprès du Tribunal du commerce ou d'une autre entité Lois applicables aux entreprises Forme juridique d'une entreprise (coopérative, société, anonyme, société anonyme à responsabilité limitée, etc.) Code des impôts applicable aux entreprises (selon la typologie) Codes déontologiques applicables aux différentes professions Agenda de DD du pays (Politique, stratégies, etc.) Code de l’environnement Normes environnementales applicables aux entreprises (production, déchets, émission GES, efficience, etc.), Etc. Clef 3 : Je respecte la législation 19 III. Créer une entreprise verte ou bleue 3.2. Bâtir son entreprise : les clefs pour réussir (3/11) CLEF 4 : Définir et pratiquer une éthique de l’entreprise Dans de nombreux secteurs d'activité, les entreprises se sont dotées de normes éthiques (ensemble de principes généraux qui régissent les relations entre les entreprises et les clients) Bien que leur respect ne soit pas prescrit par la loi, ces principes contribuent à imposer une qualité de service qui distingue les meilleures uploads/Finance/ module-7-creer-une-entreprise-verte-ou-bleue-judverm-pdf.pdf