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DATE : NOM DE L’ENTREPRISE : NOM DES PROMOTEURS : L’information contenue dans c

DATE : NOM DE L’ENTREPRISE : NOM DES PROMOTEURS : L’information contenue dans ce document a été largement fournie par la direction générale de GECEFIC SA, ILDC HOLDINC CAMEROUN a préparé ce plan d’affaires sur la base des éléments fournis par GECEFIC SA Document réalisé par la (ILDC) RECAPITALISATION ET REPRISE 1. IDENTIFICATION DU PROJET 4 2. SOMMAIRE DU PROJET 5 2.1 DESCRIPTION DU PROJET 5 2.2 HISTORIQUE 5 2.3 MISSION DE GECEFIC SA 5 2.4 OBJECTIFS 6 2.4.1 OBJECTIFS À COURT TERME 6 2.4.2 OBJECTIFS À MOYEN TERME 6 2.5 ÉCHÉANCIER DE RÉALISATION 7 3. PROMOTEURS 8 3.1 STRUCTURE DE PROPRIÉTÉ DÉTAILLÉE 8 3.2 PRÉSENTATION DES PROMOTEURS 8 3.3 FORME JURIDIQUE ET RÉGLEMENTATION 8 4. MARKETING 9 4.1 DESCRIPTION DES SERVICES ET PRODUITS OFFERTS 9 4.2 SERVICE À LA CLIENTÈLE 9 4.3 SECTEUR D’ACTIVITÉ 9 4.4 MARCHÉ ET CLIENTÈLE CIBLE 9 4.4.1 PRÉSENTATION DU MARCHÉ (IDENTIFIEZ LE TYPE DE MARCHÉ VISÉ) 9 4.4.2 IDENTIFICATION DE LA CLIENTÈLE CIBLE 10 4.4.3 ÉVALUATION DE LA DEMANDE 10 4.5 CONCURRENCE 11 4.5.1 IDENTIFICATION ET ANALYSE DE LA CONCURRENCE 11 4.5.2 AVANTAGES CONCURRENTIELS 11 4.6 STRATÉGIE DE MARKETING 12 4.6.1 PUBLICITÉ ET PROMOTION 12 4.6.2 FORCE DE VENTE 12 4.6.3 TARIFICATION 12 4.6.4 CONDITIONS DE PAIEMENT 13 4.6.5 DISTRIBUTION 13 5. PRODUCTION ET OPÉRATION 14 5.1 ÉTAPES DE PRODUCTION 14 5.1.1 SOUS-TRAITANCE, LE CAS ÉCHÉANT 15 5.2 ÉQUIPEMENTS ET FOURNITURES CONSOMMÉES 15 5.3 IDENTIFICATION DES FOURNISSEURS 15 5.4 CONTRÔLE DE QUALITÉ 16 5.5 LOCALISATION 16 TABLE DES MATIÈRES 6. RESSOURCES HUMAINES 17 6.1 ÉQUIPE DIRIGEANTE 17 6.2 MAIN-D’OEUVRE 17 6.2.1 DESCRIPTION DES EMPLOIS ACTUELS OU GÉNÉRÉS PAR LE PROJET 17 6.2.2 FORMATION DES EMPLOYÉS 19 6.2.3 RESPONSABLE DE LA GESTION DU PERSONNEL 19 6.2.4 POLITIQUES SALARIALES 19 6.3 CONSEILLERS EXTERNES 19 7. 7. ANALYSE DES VENTES ET AUTRES AUTRES REVENUS REVENUS* * 20 8. ÉTATS FINANCIERS PRÉVISIONNELS - RÉSULTATS 21 9. ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE 23 9.1 RÉGLEMENTATION ENVIRONNEMENTALE 23 9.2 GESTION DES REJETS ET RÉSIDUS INDUSTRIELS 23 10. PLAN FINANCIER 24 10.1 HYPOTHÈSES DE TRAVAIL 24 10.2 DOCUMENTS 29 11. ANNEXES 30 1. IDENTIFICATION DU PROJET NOM DE L’ENTREPRISE COORDONNÉES DE L’ENTREPRISE Adresse : Ville : Code postal : Téléphone : Cellulaire : Télécopieur : SECTEUR D’ACTIVITÉ FORME JURIDIQUE DE L’ENTREPRISE Société anonyme (annexe : Charte). STRUCTURE DE PROPRIÉTÉ DE L’ENTREPRISE L’entreprise est la propriété d’ILDC . Sa prise de participation financière est estimée à 5 milliards de FCFA et à 85% en transfert d’actions. DATE DE DÉMARRAGE DE LA RECAPITALISATION Le démarrage de l'entreprise est prévu pour Mai 2010. PLAN D’AFFAIRES 4 - PLAN D'AFFAIRES - 2. SOMMAIRE DU PROJET 2.1 DESCRIPTION DU PROJET Le projet est la recapitalisation d’une des plus grande et ancienne institution de microfinance dans la sous-région CEMAC, dénommée GECEFIC SA, qui à ce jour connait d’énormes difficultés financières. ILDC qui est un groupe financier important a décidé de venir apporter un soutien à cette structure en situation incertaine. Le montant de cet apport s’élève à plus de 5 milliards de FCFA. 2.2 HISTORIQUE 2.3 MISSION DE GECEFIC SA PLAN D’AFFAIRES 5 2.4 OBJECTIFS Des objectifs sont définis à court et à moyen terme. 2.4.1 OBJECTIFS À COURT TERME  Atteindre un chiffre d’affaires supérieur à __________ FCFA pour la première année d’exploitation;  Obtenir un bénéfice net de plus de __________ FCFA la première année d’exploitation;   2.4.2 OBJECTIFS À MOYEN TERME  Atteindre des chiffres d’affaires supérieurs à __________ FCFA et __________ FCFA pour les deuxième et troisième années d’exploitation;  Obtenir un bénéfice net de plus de __________ FCFA et __________ FCFA les deuxième et troisième années d’exploitation;   PLAN D’AFFAIRES 6 2.5 ÉCHÉANCIER DE RÉALISATION DATE ACTIVITÉS       PLAN D’AFFAIRES 7 3. PROMOTEURS 3.1 STRUCTURE DE PROPRIÉTÉ DÉTAILLÉE INVESTISSEUR PART FINANCIÈRE % DE PROPRIÉTÉ 3.2 PRÉSENTATION DES PROMOTEURS Les documents suivants concernant les promoteurs sont regroupés en annexe :  Curriculum vitae;  Si vous avez d'autres documents à ajouter que ceux mentionnés, inscrivez-les ici :  Si vous désirez, vous pouvez également écrire du texte pour vous présenter : 3.3 FORME JURIDIQUE ET RÉGLEMENTATION PLAN D’AFFAIRES 8 4. MARKETING 4.1 DESCRIPTION DES SERVICES ET PRODUITS OFFERTS     4.2 SERVICE À LA CLIENTÈLE 4.3 SECTEUR D’ACTIVITÉ 4.4 MARCHÉ ET CLIENTÈLE CIBLE PLAN D’AFFAIRES 9 4.4.1 PRÉSENTATION DU MARCHÉ (IDENTIFIEZ LE TYPE DE MARCHÉ VISÉ) 4.4.2 IDENTIFICATION DE LA CLIENTÈLE CIBLE CLIENTS INFORMATION 4.4.3 ÉVALUATION DE LA DEMANDE NOM D’ENTREPRISE ADRESSE VOLUME D’ACHAT             PLAN D’AFFAIRES 10 4.5 CONCURRENCE 4.5.1 IDENTIFICATION ET ANALYSE DE LA CONCURRENCE NOM DES CONCURRENTS POINTS FORTS POINTS FAIBLES                 4.5.2 AVANTAGES CONCURRENTIELS PLAN D’AFFAIRES 11 4.6 STRATÉGIE DE MARKETING 4.6.1 PUBLICITÉ ET PROMOTION 4.6.2 FORCE DE VENTE 4.6.3 TARIFICATION La tarification sera établie en fonction de ___________________________ _______________________________________________________ PLAN D’AFFAIRES 12 4.6.4 CONDITIONS DE PAIEMENT Les conditions de paiement seront les mêmes que celles offertes habituellement sur le marché. La clientèle de Inscrire sur la ligne qui suit le nom de l'entreprise ___________________________________ bénéficiera d’un escompte de 2 % pour un paiement à l’intérieur de dix (10) jours, si ce n'est pas l'escompte envisagé pour votre entreprise, précisez ce qui en est pour la vôtre... _________________________________________________________ _____________________________________________________. Si elle n’utilise pas l’escompte de 2 %, la clientèle effectuera son paiement net au bout de trente (30) jours. Si ce n'est pas le cas de votre entreprise, précisez alors ce qui en est pour la vôtre... ___________________________________ ______________________________________________________. 4.6.5 DISTRIBUTION PLAN D’AFFAIRES 13 5. PRODUCTION ET OPÉRATION 5.1 ÉTAPES DE PRODUCTION PLAN D’AFFAIRES 14 NOM DU SOUS-TRAITANT LOCALISATION TRAVAUX EN SOUS-TRAITANCE COÛT 5.1.1 SOUS-TRAITANCE, LE CAS ÉCHÉANT 5.2 ÉQUIPEMENTS ET FOURNITURES CONSOMMÉES 5.3 IDENTIFICATION DES FOURNISSEURS FOURNISSEURS LOCALISATION INFORMATION PLAN D’AFFAIRES 15 5.4 CONTRÔLE DE QUALITÉ 5.5 LOCALISATION CRITÈRES DE CHOIX DES REGIONS REGIONS (1) LIENS AVEC LE MARCHÉ AVANTAGES INCONVÉNIENTS (1) Précisez si cet endroit a un rapport direct avec votre marché. PLAN D’AFFAIRES 16 6. RESSOURCES HUMAINES 6.1 ÉQUIPE DIRIGEANTE Inscrire le nom du promoteur sur cette ligne ___________________________ sera le dirigeant de Inscrire le nom de l'entreprise _____________________________. Il occupera le poste de Inscrire la fonction qu'occupera celui-ci, ex. : directeur général ______________________________________ et veillera aux aspects suivants :  Vente et représentation;  Ressources humaines;  Autres points à ajouter, s'il y a lieu : _______________________________ 6.2 MAIN-D’OEUVRE 6.2.1 DESCRIPTION DES EMPLOIS ACTUELS OU GÉNÉRÉS PAR LE PROJET PLAN D’AFFAIRES 17 POSTE N BR TÂCHES ET RESPONSABILITÉS RÉMUNÉRATION ________________ __  ___________________  ___________________ ______ FCFA l'heure, 40 heures/sem. Coût total :______ FCFA/semaine. ________________ __  ___________________  ___________________ ______ FCFA l'heure, 40 heures/sem. Coût total :______ FCFA/semaine. ________________ __  ___________________  ___________________ ______ FCFA l'heure, 40 heures/sem. Coût total :______ FCFA/semaine. ________________ __  ___________________  ___________________ ______ FCFA l'heure, 40 heures/sem. Coût total :______ FCFA/semaine. ________________ __  ___________________  ___________________ ______ FCFAl'heure, 40 heures/sem. Coût total :______ FCFA/semaine. PLAN D’AFFAIRES 18 6.2.2 FORMATION DES EMPLOYÉS 6.2.3 RESPONSABLE DE LA GESTION DU PERSONNEL 6.2.4 POLITIQUES SALARIALES 6.3 CONSEILLERS EXTERNES AIDE NOM DES CONSEILLERS Expert-comptable Banquier Assureur Autres, précisez... PLAN D’AFFAIRES 19 7. 7. ANALYSE DES VENTES ET AUTRES REVENUS AUTRES REVENUS* * * AUTRES REVENUS : L La vente a vente des matières résiduelles peut générer des revenus. ANNÉE 1 - MOIS Produits 1/Ventes (FCFA) Produits 2/Ventes (FCFA) Produits 3/Ventes (FCFA) Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre TOTAL DES VENTES ANNUELLES ANNÉE 2 - MOIS Produits 1/Ventes (FCFA) Produits 2/Ventes (FCFA) Produits 3/Ventes (FCFA) Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre TOTAL DES VENTES ANNUELLES PLAN D’AFFAIRES 20 8. ÉTATS FINANCIERS PRÉVISIONNELS - RÉSULTATS Pour l’exercice terminé le : ________________________________. REVENUS A NN É E 1 A N N É E 2 A N N É E 3 Ventes 1 Autres revenus 2 Total des revenus (1+2) 3 COÛT DES MARCHANDISES VENDUES Stock au début 4 +Achats des matières premières et fournitures (A) 5 Moins Stock de la fin 6 Coût total des marchandises vendues (4+5-6) 7 BÉNÉFICE BRUT (3-7) 8 FRAIS DE VENTE ET D’ADMINISTRATION Salaires et avantages sociaux 9 Frais de représentation 10 Publicité et promotion 11 Dépenses de roulant 12 Loyer 13 Entretien et réparations (B) 14 Électricité et chauffage (C) 15 Taxes et permis 16 Assurances 17 Honoraires professionnels 18 Fournitures de bureau 19 Télécommunications (téléphone, fax, Internet) 20 Total des frais (9 à 20) 21 FRAIS FINANCIERS Intérêts et frais bancaires 22 Intérêt sur dette à court terme 23 Intérêt sur dette à long terme 24 Total des frais financiers (22 à 24) 25 BÉNÉFICE (PERTE) AVANT IMPÔT (8-21-25) 26 Amortissement 27 Impôt 28 BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) (26-27-28) PLAN D’AFFAIRES 21 (A) ACHAT DES MATIÈRES PREMIÈRES ET FOURNITURES : pensez à diminuer vos coûts par la réduction à la source et par des emballages écologiques; (B) ENTRETIEN ET RÉPARATION : pensez aux coûts de disposition des matières résiduelles (coût des bacs de uploads/Finance/ plan-d-x27-affaires-gecefic-ii.pdf