Les coûts de la comptabilité analytique Détermination et méthodes de calcul Pré
Les coûts de la comptabilité analytique Détermination et méthodes de calcul Présenté par: Takfarinas KENOUCHE Plan Rappel sur la comptabilité analytique Coûts? Qu’est ce que c’est? Détermination des coûts 2 Rappel sur la comptabilité analytique 3 Rappel sur la comptabilité analytique La comptabilité analytique, est un instrument à usage interne tourné vers la gestion de sous-ensembles distingués dans l'activité de l'entreprise. 4 C. Analytique Vs C. Générale C. Générale Recense les charges classées selon la nomenclature des partenaires extérieurs. C. Analytique Charges reclassées et ventilées par destination. 5 Objectifs Analyser les résultats et faire apparaître leurs éléments constitutifs. Compléter la comptabilité générale en lui donnant des bases d’évaluations de certains éléments d’actifs. Fournir des bases pour établir les prévisions de charges et produits, et en assurer le contrôle. 6 Coûts de la comptabilité analytique 7 Notion de coût Ensemble de charges supportées par l’entreprise en raison de l’exploitation d’un bien ou d’une prestation de service. 8 Coût et Coût de revient Coût Somme d’éléments de charges qui, pour une marchandise, un bien, une prestation de service ne correspondent pas au stade final d’élaboration du produit vendu. Coût de revient Somme d’éléments de charges qui, pour une marchandise, un bien, une prestation de service, correspondent au stade final d’élaboration - Vente incluse- du produit considéré. 9 Typologies des coûts et charges Coûts fixes et coûts variables Charges directes et indirectes Coûts complets 10 Détermination des coûts 11 Coût d’achat (1/3) C’est quoi ? Les coûts d’achat/d’acquisition se situent au premier stade du cycle d’activité de l’entreprise, Ils représentent ce qu'ont coûté hors TVA récupérable les marchandises et les matériels jusqu'à leur stockage, • Pourquoi ? Le coût d'achat identifié permet d’intégrer dans une comptabilité analytique, l’ensemble des coûts afférant à la production d’un bien ou d’un service. 12 Coût d’achat (2/3) Comment ? Le calcul du coût d’achat se fait de la même manière que ça soit pour une entreprise commerciale ou industrielle, et la formule est la suivante : Coût d’achat = Prix d’achat + charges directes d’approvisionnement + Charges indirectes d’approvisionnement 13 Coût d’achat (3/3) 14 Coût de production 15 Définition les coûts de production, représentent tout ce qu'ont coûté les produits semi-ouvrés ou finis, ou les services créés par l'entreprise, c'est-à-dire le coût des matières, fournitures et services consommés et des autres coûts engagés par l'entreprise au cours des opérations de production, jusqu'au stade qui précède immédiatement leur stockage éventuel et/ou leur vente. 16 Catégorie de coûts de production (1/2) Coûts par stades de production Le processus de fabrication d’un produit peut comporter des stades successifs, avec ou sans stockages intermédiaires, de produits semi-finis ou semi-ouvrés dits intermédiaires. Ces stades de fabrication conduisent à calculer successivement : Des coûts de production de produits intermédiaires. Des coûts de production de produits finis. 17 Catégorie de coûts de production (2/2) Coûts par types de production La production de l’entreprise peut porter sur des séries de produits identiques ou sur des biens différents les uns des autres souvent fabriqués sur commande. En conséquence, on peut calculer divers coûts de production. Coûts de production par produit . Coûts de production par commande . 18 Composants de coût de production (1/2) Charges Directe Une charge directe (variable ou fixe) est une charge ayant un lien immédiat avec le coût d'achat ou le coût de production ou coût de revient d'un bien (achat de matière, consommation de matière, main-d'œuvre directement concernée par la production...). Cette charge est affectable à un coût précis. Coût des matières consommées. Coût de main-d’œuvre directe . 19 Composants de coût de production (2/2) Charges indirectes Les charges indirectes des centres de production sont reparties entre les coûts de production des produits ou des commandes proportionnellement aux unités d’œuvre qui leur sont fournis par ces centres. Il faut concevoir ces centres de production de manière relativement large du point de vue des fonctions assurés et des centres de travail correspondant. Ils doivent couvrir : La préparation du travail (bureaux méthodes, de l’ordonnancement, de l’étude d’outillage) ; La fabrication des biens ou l’exécution des services (ateliers, chantiers, centres de services) ; Le contrôle et les essais (ateliers et centres d’essais). 20 Calcul de la production total Coût de production total = Coût d’achat des matières premières utilisées (CAMPU) ou consommées (CAMPC) + Charges de main d’oeuvre directe de production + Charges indirectes de production imputées Coût de production unitaire 21 Tenue des comptes de stock 22 Notion d’inventaire L'inventaire est la liste, à un moment donné, de tous les biens et de toutes les dettes de l'entreprise. 23 Inventaire permanent Consiste à comptabiliser en permanence les entrées et les sorties et de connaître ainsi le stock à disposition. Cette pratique n’exclut pas l’apparition d’écarts car il s’agit souvent de valeurs calculées et donc théoriques 24 La valorisation des Entrées Le coût d’achat peut être défini comme étant tout ce qu’a coûté le bien jusqu'à sa mise en stock. Les éléments achetés tels que les marchandises, matières premières, emballage et autres approvisionnements seront valorisés au coût d’achat. Les éléments produits (produits finis, produits intermédiaires, encours…) sont, eux, valorisés au coût de production. 25 La valorisation des sorties Les entrées successives, évaluées comme il vient d’être dit, peuvent avoir des valeurs différentes. C’est le cas notamment pour les produits achetés les prix d’achat fluctuent entre deux entrées. Il faut pouvoir évaluer les sorties portées aux crédits des comptes de stocks. Lorsque les produits sont utilisés et que l’on veut déterminer les coûts ou coûts de revient des suivant de production. 26 Méthodes d’évaluation des sorties • Méthodes du coût moyen : Le coût moyen unitaire pondéré (C.M.U.P.) après chaque entrée Le coût moyen unitaire pondéré sur une période Méthodes de l'épuisement des lots : Méthode du premier entré, premier sorti (F.I.F.O) Procédé du dernier Entré – Premier Sorti (L.I.F.O) 27 Exemple d’application Soit une matière M dont le stock début décembre 200n était de 1 000 unités évaluées à 150 DA l'unité ; la centralisation des mouvements du mois fait apparaître : • Entrée du 07 décembre : 750 unités à 157 DA • Entrée du 18 décembre : 250 unités à 177 DA • Sortie du 10 décembre : 800 unités • Sortie du 15 décembre : 450 unités • Sortie du 26 décembre : 350 unités Nous allons calculer la valeur des sorties en utilisant les différentes méthodes. 28 Solution avec (C.M.U.P.) après chaque entrée 29 Solution avec (C.M.U.P.) sur une période 30 Date Entrées Sorties Stocks 01 1 000*150 = 150 000 1 000*150= 150 000 07 750 * 157 = 117 750 1 750 10 800 950 15 450 500 16 250 * 177 = 44 250 750 26 350 400 Total 2 000 = 312 000 1 600 *156 = 249 600 400*156 = 62 400 Solution avec F.I.F.O 31 Solution avec LIFO 32 Les conséquences du choix de la méthode de valorisation 33 Coût de distribution 34 Définition Les Couts de distributions sont des coûts qui ne peuvent être imputés qu'aux coûts de revient des produits vendus 35 Comment calculer ? Charges directes: - Etude de marché, publicité, … Charges indirectes: - de préparation des ventes - d'exécution des ventes - de stockage et de livraison - de service après-vente 36 Exemple (1/2) Une société produit deux articles A et B qu'elle vend à des grossistes et d'autre part à des détaillants. Au mois de janvier, elle a vendu - 10 000 articles A (8 000 en gros; 2 000 au détail) - 15 000 articles B (10 000 en gros; 5 000 au détail). Coûts de production unitaires : - articles A: 15 €; - articles B: 24 €. Le tableau des centres d'analyse comprend deux centres de distribution : - ventes au détail (total primaire : 24 000 €) - ventes en gros (total primaire : 30 000 €). 37 Exemple (2/2) Ces centres reçoivent des prestations de deux centres auxiliaires : - gestion du personnel (ventes en gros : 9 600 €; ventes au détail : 7 000 €) - prestations connexes (ventes au détail : 8 000 €; pour les ventes en gros, ces prestations sont assurées par les grossistes). Par ailleurs, le coût de distribution comprend des charges directes pour les montants suivants : - ventes en gros A (8 800 €), - ventes au détail A (4 000 €), - ventes en gros B (12 000 €), - ventes au détail B (12 000 €). Pour l'imputation des centres de distribution, l’assiette de frais correspond au coût de production des produits vendus. 38 Solution 39 Solution 40 Coût de revient 41 Définition la somme des coûts d’achat et de production + les charges de distribution et les frais d’administration 42 Composantes Charges directes : les éléments qui concernent le coût ou le coût de revient d’un seul produit Ex: main d’œuvre ou machine speciale Charges indirectes : les éléments qui concernent plusieurs coûts et coûts de revient ils doivent faire l’objet d’une uploads/Finance/ presentation-compta-finance.pdf
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- Publié le Mar 13, 2021
- Catégorie Business / Finance
- Langue French
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