Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique et de la

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique et de la Technologie Direction Générale des études Technologiques Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Tataouine Département Génie Mécanique RAPPORT DE STAGE Stage initiation Réalisé par : Nassim TISS Encadré par : Tarek TISS Période de stage : Du 21 Juin Au 20 Aout Thyna des industries spécialisées (T.I.S) Rapport de Stage ISET Tataouine Remerciements J’adresse dans un premier temps mes sincères remerciements à Mr Adel BACCOUR PDG de la Sifcol et gérant de la TIS, qui m’a permis d’effectuer mon stage au sein de l’entreprise TIS. Ensuite, viennent le directeur d’usine M. Tarek TISS, M. Mahmoud MEZGHANI ingénieurs électromécaniciens ainsi que M. Zouhaier MARWENI, technicien supérieur, qui ont consacré chaque fois le temps nécessaire pour apporter un éclairage intéressant pour le bon déroulement de mon stage. Pour leur disponibilité, je leur adresse ici mes vifs remerciements. Je tiens à remercier également l’administration de la TIS ainsi que les ouvriers de l’atelier qui m’ont permis à maintes fois de leur assister dans leurs tâches quotidiennes et, qui ont mis à ma disposition les documents nécessaires pour conduire dans de bonnes conditions la rédaction de ce rapport. Finalement, sans l’aide du personnel de la TIS et sans le soutien moral des membres de ma famille mon travail aurait manqué de densité. Chaleureusement, je les remercie. Page | 2 Rapport de Stage ISET Tataouine Sommaire Chapitre 0 Introduction 0.1 Présentation économique de l’entreprise [1]................................................................. 0.2 Contexte économique ................................................................................................... 0.3.1 Marché de l’emballage [2].................................................................................... 0.3.2 Les besoins du marché tunisien en sacs en Polypropylène[3]............................. 0.3 Administration TIS....................................................................................................... Chapitre 1 Présentation de la chaîne de production................................................................ 1.1 Plan de l’usine............................................................................................................... 1.2 Matières premières........................................................................................................ 1.2.1 Le polypropylène.................................................................................................. 1.2.2 Le Carbonate de calcium CaCO3......................................................................... 1.2.3 Les colorants......................................................................................................... 1.3 Equipements.................................................................................................................. 1.3.1 L’extrudeuse......................................................................................................... 1.3.2 Les bobinoirs......................................................................................................... 1.3.3 Les métiers à tisser................................................................................................ 1.3.4 La machine à sacs................................................................................................. 1.3.5 La machine à impression...................................................................................... 1.3.6 La presse hydraulique........................................................................................... Chapitre 2 Laboratoire et analyses......................................................................................... Chapitre 3 Qualité et Certification.......................................................................................... 3.1 Les processus................................................................................................................ 3.2 Les procédures.............................................................................................................. 3.1 Planification de la qualité.............................................................................................. Chapitre 4 Conclusion............................................................................................................ Chapitre 5 Bibliographie......................................................................................................... Page | 3 Rapport de Stage ISET Tataouine Chapitre 0 Introduction 0.1 Présentation économique de l’entreprise [1] : L’entreprise Thyna des industries spécialisées (T.I.S) est une S.A.R.L évoluant dans le secteur de l’emballage (fabrication de sacs tissés en Polypropylène). Elle est entrée en production en Avril 2003. La T.I.S fait partie du Groupe Sifcol, société anonyme pionnière dans le domaine de la fabrication de la colle. La Sifcol a vu le jour en 1964 et est entrée en production au cours de l’année 1966. Disposant d’un capital de 15000 Dinars à sa création, la Sifcol détient actuellement un capital s’élevant à 1.200.000 Dinars et réalise un chiffre d’affaires de plus de 5.000.000 Dinars hors taxes. Elle emploie 50 salariés dont 12 cadres supérieurs. Outre la TIS, la Sifcol détient une autre filiale qui est la Sifcol Distribution dont la fonction consiste en la commercialisation des produits de la société mère et de colles importées. Sifcol Distribution réalise un chiffre d’affaires de l’ordre de 4.000.000 Dinars et emploie 10 salariés dont deux cadres supérieurs. Les actionnaires de la T.I.S sont essentiellement la Sifcol et la Sifcol Distribution. Le lancement de la T.I.S a été financé dans le cadre des bénéfices réinvestis pour profiter du dégrèvement fiscal et ce pour promouvoir l’investissement et la création d’emplois. Le montant des investissements pour la création de la TIS s’est élevé à 3.250.000 Dinars dont 1.220.000 proviennent de l’autofinancement, 1.000.000 Dinars d’un crédit à moyen terme (7ans) de la BIAT et 800.000 Dinars d’un autre crédit à long terme (11 ans) de la Société Tunisienne de Banque (STB). Dans le cadre des extensions, Sifcol a continuée à investir dans la TIS pour atteindre actuellement un capital de 1.430.000 Dinars. L’entreprise Thyna des Industries Spécialisées emploie actuellement 70 salariés dont 10 cadres supérieurs réalisant ainsi un taux d’encadrement dépassant 10%. Page | 4 Rapport de Stage ISET Tataouine Des extensions étalées sur trois années d’un montant global de plus de 600.000 Dinars comprenant l’expansion de l’usine et l’achat d’équipements a porté la capacité de production de l’entreprise de 12 à 18 millions de sacs annuellement. La TIS est implantée dans la nouvelle zone industrielle de Thyna sise route de Gabès Km 10 à Sfax. Photo 1 : Siège de l’entreprise TIS. 0.2 Contexte économique : 0.2.1 Marché Tunisien de l’emballage [2] : Le secteur de l'emballage et du conditionnement connaît depuis des années une croissance remarquable favorisée par le développement du secteur de l’industrie en Tunisie qui engendre des besoins grandissants en matière de consommables et d’emballages. Actuellement, le secteur regroupe plus de 2000 sociétés, qui participent effectivement dans le PIB et assurent plus de 12 000 postes d’emploi. La croissance du secteur est expliquée par le nombre croissant des entreprises, l’emplacement géographique stratégique de la Tunisie qui est à proximité de l’Europe et à l’environnement d’investissement propice assuré par les autorités tunisiennes pour favoriser le drainage des investissements directs étrangers. La plasturgie en Tunisie compte, plus de 420 entreprises qui assurent plus de 13 000 postes d’emploi et contribuent à raison de 3% du PIB. Le secteur de la production des emballages Page | 5 Rapport de Stage ISET Tataouine plastiques consomme 1/3 de la production nationale en plastique et comporte plus de 91 entreprises dont 6 dédiées totalement à l’export 0.2.2 Besoins du marché Tunisien en sacs tissés en (PP) [3] : Les besoins des grandes entreprises consommatrices de sacs en polypropylène sont résumés dans le tableau suivant : Utilisations Type de sacs Nombre arrondi Son issu du blé local et importé 100 kg 20.000.000 Farine boulangère issue du blé local et importé 50 kg 15.000.000 Aliments de bétail 50 kg 50.000.000 Autres semoules issues du blé local et importé 50 kg 12.000.000 Sucre 50 kg 2.500.000 Groupe chimique 50 kg 10.000.000 Divers 50 kg 20.000.000 Total des sacs 129.500.000 Tableau 1 : Besoins des grandes entreprises tunisiennes consommatrices de sacs en PP. Les divers concernent essentiellement la consommation de la friperie et d’autres usagers. Les principaux distributeurs de matière première (PP) en Tunisie estiment que la quantité demandée de sacs en PP est revue à la hausse. 0.3 Administration de la T.I.S : Page | 6 Rapport de Stage ISET Tataouine L’administration de la T.I.S comporte quatre directions (technique, commerciale, comptable et administrative) toutes placées sous la surveillance du gérant chef d’entreprise. A la tête de la direction technique se trouve un directeur technique ingénieur électromécanicien dirigeant d’une part deux ingénieurs de terrain - électromécanicien de formation - et deux techniciens supérieurs d’autre part. La direction commerciale est composée d’un directeur commercial et d’un technico-commercial. La comptabilité de l’entreprise est suivie par un comptable dépendant directement du gérant. Enfin, la direction administrative est assurée par un cadre supérieur (maîtrise en finance). Parmi l’équipe de l’administration T.I.S, se trouve une secrétaire s’occupant du bureau d’ordres et la réception téléphonique et un coursier. Chapitre 1 Chaîne de production 1.1 Plan de l’usine : Le plan de l’usine, en forme de U, suit l’ordre chronologique de la fabrication des sacs tissés en (PP). En effet, à l’extrémité Est de l’usine se trouve le magasin des 3 principales matières premières qui sont le polypropylène, le carbonate de calcium CaCO3 et les différents colorants à savoir le blanc, le rouge, le jaune, le bleu et le vert. Ensuite, derrière la porte métallique qui sépare le magasin du reste de l’usine se trouve l’extrudeuse Starex de marque Starlinger suivie des bobinoirs Stacofil. Ces deux dernières machines sont situées sur l’aile droite de l’usine. Au fond de l’usine, on trouve une grande salle où est placée une ligne qui comporte 21 métiers à tisser, 18 d’entre eux sont de type Stacoloom et 3 de type Avedex. En face de cette salle, et plus précisément sur l’aile gauche de l’usine, se trouve deux machines de confection de sacs l’une de type Kon et l’autre de marque Fordah suivies de deux machines d’impression trois couleurs de type Flex et juste après ces deux dernières se trouve la presse hydraulique à balles de type Stacopress. Une autre salle à côté de l’aile gauche, contenant trois machines à coudre, s’ouvre sur la salle centrale. Le document 1 suivant présente le plan de l’usine : Page | 7 Rapport de Stage ISET Tataouine Page | 8 Rapport de Stage ISET Tataouine Page | 9 SALLE DE TISSAGE Salle de couture Dépôt encres Dépôt MP1 Polypropylène Impression Presse Mise en balles Dépôt PF Bobinoirs Extrudeuse Magasin Réception MP2 Administration Local STEG Local TGBT Refroidisse ur Local entretien Unité de recyclage en extension Bâche à eau Surpress eur Laboratoir e Magasin PDR Local compres Confection sacs ATELIER Cite Document 1 : Plan de l’usine. Rapport de Stage ISET Tataouine 1.2 Matières premières : Les principales matières premières utilisées pour la fabrication des bandelettes qui serviront de fils pour le tissage sont les suivants : 1.2.1 Le polypropylène : Le polypropylène de type P500 est un polymère thermoplastique semi-cristallin de grande consommation. Importé essentiellement de uploads/Finance/ rapport-de-stage-1 3 .pdf