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Rechercher sur le site: Home | Publier un mémoire | Une page au hasard Memoire Online > Rapports de stage Rapport de stage effectué à la rawbank ( Télécharger le fichier original ) par Christian MUSENGA TSHIMANKINDA - 2009 Disponible en mode multipage AVANT PROPOS A l'issu de ce stage, nous éprouvons d'un profond sentiment moral d'être reconnaissant à tous ceux ou celles qui ont contribué tantôt d'une manière ou d'une autre à faire notre stage dans des bonnes conditions Nous remercions sincèrement toutes les autorités de la RAW BANK ainsi que tous les membres du département de ressources humaines et d'audit qui nous ont acceptés comme stagiaire à la RAW BANK. En second lieu, nous pensons à monsieur KHOTI et à monsieur benjamin TSHINENE pour la direction et l'encadrement de notre stage. Et ce en dépit de leurs multiples charges et occupations ; leur rigueur et leur ponctualité au travail, nous ont aidé à forger notre être qui de fois était en perdition. Nous tenons à remercier de manière toute particulière, tous les membres de l'université PROTESTANTE AU CONGO ainsi que les professeurs et Assistants de leur encadrement multiforme. Que nos proches trouvent ici l'expression de notre gratitude pour leur soutient tant moral que financier MUSENGA TSHIMANKINDA Christian INTRODUCTION La formation académique de l'étudiant est complétée par une formation pratique sous forme d'un stage d'un mois, cela est conformément aux dispositions en vigueur régissant notre enseignement supérieur et universitaire. Ce stage se déroule auprès des entreprises publiques ou privées dotées de la personnalité juridique et associations sans but lucratif dotées de la personnalité juridique des tribunaux, des parquets près des tribunaux. En effet, cette pratique qu'est le stage revêt une importance capitale dans la formation d'un étudiant en général, c'est de faire asseoir les notions apprises durant les cinq années d'études et de les concilier avec la pratique ; ce qui nous amène à paraphraser le célèbre écrivain jean jacques ROUSSEAU qui soutenait ce qui suit « un savant, c'est celui qui concilie la théorie à la pratique ». C'est en effet, dans cet optique que nous avons été amené à effectuer notre stage à la RAW BANK qui elle a accepté de nous encadrer pendant une durée d'un mois. Pour lequel le présent rapport se trouve être dressé à fin de couronner cet inoubliable passage. Il est subdivisé en 2 chapitres, le premier est consacré à la présentation, à l'historique et au fonctionnement de la RAW BANK et le second s'appesantira sur le déroulement de notre stage au département de l'audit. Chapitre I : présentation de la RAWBANK Dans ce chapitre, il sera question de présenter de notre champ d'investigation, la RAWBANK SARL. Nous mettons l'accent sur son historique afin de permettre aux lecteurs d'avoir une idée plus détaillée de cette institution. I.1. historique Créée le13 mai 2001 par une action à responsabilité limitée vigueur en RDC. Elle a été créée pour une durée de 30 ans et ce, à partir de la date de la promulgation du décret Présidentiel autorisant sa création. Toute fois, elle peut être dissoute anticipativement par décision de son Assemblée générale. I.2. siège social et d'activités Son siège social se situe dans la ville de Kinshasa sur le boulevard du 30 juin au n°3487, Immeuble concorde dans la commune de la Gombe. Suivant les dispositions établies lors de sa création, elle peut effectuer des activités sur décision du conseil d'Administration, entre autre : - Transférer son siège social à tout autre endroit de la république démocratique du Congo - Etablir du siège, succursales, agences, bureaux en république démocratique du Congo qu'à l'étranger sous réserve de l'autorisation préalable de la banque centrale du Congo. Elle a deux agences en République Démocratique du Congo : à Lubumbashi au n°91 de l'avenue Sendwe et à, Matadi au n°13 de l'avenue Major VANGU. I.3. objectifs et activités. Elle a comme objectif : - Le placement, l'achat, la gestion, la garde et la vente des valeurs mobilières et de tout actif financier ; - D'effectuer toutes les opérations de banque, bourse, de financement de trésorerie, de commission ainsi que toutes les opérations sur or métaux précieux ; - Le conseil et l'assistance en matière de gestion financière ainsi que tous services destinés à faciliter la création et le développement des entreprises. - La représentation de titres de commissionnaires, du mandataire ou l'agent, de toutes personnes physiques ou morales. - Effectuer toute action ou toute opération pour tiers ; - Acquisition, construction ou location de tout immeuble utile à son fonctionnement, et à la réalisation de son objet social ou bien-être de son personnel ; - La participation par voie de création des sociétés nouvelles, de souscription ou l'achat des titres ou droit sociaux, de fusion, de prise de location gérance ou autrement. I.4. politique générale de la banque La vocation de la RAWBANK est de participer dans la perspective de la mondialisation et au financement du commerce extérieur de la république démocratique du Congo. La RAWBANK focalise son activité sur les gros importateurs ainsi que les exportateurs « soft ou hard commodités » ; elle est également résolue à soutenir activement les entreprises publiques dans leurs transactions avec l'étranger et à favoriser les opérations financières des organismes internationaux, des organisations non gouvernementales. De même, elle se distinguera des autres banques par l'introduction auprès du public, des produits de monétique comme la carte de débit ou la carte de proton. Les métiers dans lesquels elle s'engage à exercer sont les transferts, la négociation, l'ouverture des crédits documentaires, les encaissements documentaires, les opérations de change, ainsi que la mise à disposition de lignes monétaires permettant aux exportateurs de financer leurs campagnes d'achat. Et aussi aux importateurs, aux entreprises publiques et organisations non gouvernementale de faire face au paiement des salaires ou prestations locales. La RAWBANK se veut devenir la référence sur le marché congolais en matière de soutien des opérations d'exportation et d'importation. Pour atteindre ses objectifs, elle développe des avantages concurrentiels basés sur de très fortes compétences en ressources humaines ainsi que sur les nouvelles technologies de la communication et de l'information. Cette banque veut être reconnue pour la solvabilité, la rapidité et la qualité de ses services. Elle mettra en oeuvre des moyens financiers et humain en adéquation avec ses ambitions. La Rawbank projette de développer les métiers de « Merchant Ban King ». Elle propose son expertise dans le domaine des conseils stratégiques, des conseils en matière de privatisation, des arrangements des financements structurés de fusion ou d'acquisition. Parallèlement à cette activité de « Merchant Ban King », la RAWBANK compte jouer le rôle décisif dans la création d'une bourse de valeur en république démocratique du Congo. Elle organisera pour le compte des grandes entreprises, des introductions sur le marché des valeurs immobilières. Ainsi, la RawBank dispose déjà de plans d'expansion dans toutes les régions du territoire congolais où elle sera prête à mettre à profit son savoir faire pour faciliter les transactions d'import et d'export. Un développement international dans l'esprit d'une mondialisation équitable avec le pays partenaires commerciaux de la république démocratique du Congo, sera à l'étude aussitôt que la notoriété de la Rawbank dépassera les frontières du territoire national et que leur assiette financière sera suffisante pour financer son expansion. I.5. philosophie de la banque Tous les membres du personnel de la RawBank feront preuve individuellement et collectivement d'une honnêteté et d'une intégrité sans faille. Ils fourniront aux clients les meilleurs services qui puissent leur être offerts par le monde de manière à gagner et à conserver leur respect et leur dignité. Toutes les paroles et tous les actes devront respecter la dignité et les droits de chaque personne, qu'elle soit membre de l'organisation ou client de la RawBank. Le rôle du profit de l'activité sera en priorité de rémunérer convenablement l'actionnaire et de financer l'expansion. I.6. structure et organisation La RAWBANK est composée d'un carnet de direction et des « Business lines » bien qu'il y a d'abord le conseil d'Administration. -le conseil d'Administration : c'est l'organe au sein duquel siègent tous les actionnaires. Il est dirigé par un Président et constitue l'organe le plus important de la Banque. 1.6.1 Business Lines Présentement, la Raw Bank comprend cinq business lines. L'on trouve à la tête de chaque business line un membre du comité de Direction qui coordonne les activités qui lui sont attribuées. Ces business lines sont : - business line one : dirigé par l'administrateur délégué il comprend le service suivant : trésorerie, marketing et commercial, sécurité informatique. - business line two : subdivisé en cinq compartiments ci après : Corporates Officers, Privâtes Officers, Retails Officers, Opérations et Ressources Humaines. -business line three : composé des services suivants : contrôle de gestion, contrôle budgétaire, correspondance banking, comptabilité, service généraux et Economat. - business line four : supervisé par un membre du comité de direction, il comprend les services suivants : organisation, réseau et développement agence, informatique. I.6.2. Administrateur Délégué Subdivisé en deux compartiments : · Sécurité bancaire et audit interne ; · Juridique, uploads/Finance/ rapport-eva 2 .pdf